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Diana Sanchez La gestión humana en en entidades financieras y de seguros 2024 https://www.researchgate.net/publication/312874968_La_gestion_humana_en_entidades_financieras_y_de_seguros

Pagar salarios y proveedores.

Comprar materias primas.

Invertir en infraestructura o tecnología.

Cubrir gastos operativos.

Financiar el crecimiento o expansión.

Recopilar datos

Analizar gastos

Investigar el mercado

Negociar

Contratar

Planeamiento

Organización

Dirección

Control

La adquisición

Transporte

Almacenamiento de bienes, del flujo

de servicios internos y de soporte logístico

Asegurar que el menor costo operativo sea un factor clave de éxito

Suministrar adecuadamente y oportunamente los productos que requiere al cliente final

Convertir a la logística en una ventaja comparativa ante la competencia

Eficientar la cadena de abastecimiento y distribución de la empresa (tiempo de entrega)

Planificación

Se planifican turnos, se distribuyen tareas, y se gestionan los recursos, tiempo, y personal. 

Coordinación

Se coordinan los profesionales con otros departamentos para optimizar la calidad asistencial. 

Control

Se controla y coordina cada uno de los elementos que conforman la cadena de suministro. 

Eficiencia

Se busca reducir costos, optimizar los flujos del sistema, y liberar al personal sanitario de tareas no asistenciales. 

Calidad

Se busca minimizar errores y roturas de stock. 

Seguridad

Se garantiza que los productos lleguen en las condiciones adecuadas y en el momento necesario. 

Enfoque en el servicio y no solo en la rentabilidad : Aunque se gestiona dinero, el objetivo principal es garantizar la calidad y continuidad de la atención en salud.

Alto componente ético y social : La toma de decisiones financieras debe considerar el impacto en la salud de los pacientes, especialmente en poblaciones vulnerables.

Financiamiento mixto : En muchos países, el sistema de salud se financia a través de fondos públicos (impuestos), seguros privados y pagos directos de los usuarios.

Complejidad en la asignación de recursos : Los recursos deben distribuirse entre distintas áreas como atención primaria, hospitales, prevención, infraestructura, medicamentos, entre otros.

Gestión del riesgo financiero : Se deben prevenir enfermedades catastróficas, pandemias u otros eventos que pueden generar gastos imprevistos.

Regulación gubernamental : Hay una fuerte presencia del Estado mediante leyes, normativas, control de precios y supervisión del uso de los recursos.

Evaluación constante de costos y eficiencia : Es vital medir los costos por paciente, por servicio y buscar la eficiencia sin comprometer la calidad.