Herringer, Norbert (2016). Socialnet.de. Gefunden unter http://www.empowerment.de/grundlagen/

(> Umfassend; Prof. Dr. Norbert Herriger, Fachbereich Sozial- und Kulturwissenschaften, Fachhochschule Düsseldorf)

Empowerment (ohne Datum). Gefunden unter http://www.sign-lang.uni-hamburg.de/projekte/slex/seitendvd/konzeptg/l51/l5111.htm

(> kurze und knappe Begriffserklärung; Uni Hamburg)

Youttube video:

Women's Coalition in Swaziland (21.01.2015).Empowerment & Participation (HD). Gefunden unter https://www.youtube.com/watch?v=OK2V2pXSQNI
(>sehr anschauliches Beispiel)

 

Text:

Schaedler, Maria Tereza (2010). Boal’s Theatre oft the Oppressed and how to derail real-life     tragedies with imagination. New Directions for Youth Developement, No 125. (S.141-151).Wiley InterScience. DOI 10.1002/yd.344.
(>sehr anschauliches Beispiel)

 

Text im Buch:

Ab Kapitel 3.6 Empowerment: Gemeinsamer Nenner?

Lambers, Helmut (2015). Theorien der Sozialen Arbeit. Ein Kompendium und Vergleich. (2.          überarb. Aufl.). Opladen & Toronto: Verlag Barbara Budrich. 
(>Hintergründe und Zusammenhänge aus dem Lehrbuch) 

Das Empowerment-Konzept formuliert eine deutliche Abkehr vom Defizit-Blickwinkel auf die Adressaten Sozialer Arbeit. Handlungsziel der Empowerment-Praxis ist es, die vorhandenen Fähigkeiten der Adressaten sozialer Dienstleistungen zu autonomer Alltagsregie und Lebensorganisation zu kräftigen und Ressourcen freizusetzen, mit deren Hilfe sie die eigenen Lebenswege selbstbestimmt gestalten können. Das Buch bietet eine leicht verständliche Einführung in Theorie und Praxis des Empowerment in der Sozialen Arbeit. Die vielfältigen Methoden, die in der Empowermentpraxis zum Einsatz kommen, werden ausführlich dargestellt: Unterstützungsmanagement, Biographischer Dialog, Netzwerkarbeit, Organisationsentwicklung. Positionsbestimmungen zur aktuellen Debatte über die veränderte professionelle Identität der Sozialen Arbeit im Zeichen des Empowerment runden das Buch ab.

– für eine neue Kultur in der Sozialen Arbeit. 

SozialAktuell. 2001 (09). Gefunden unter 

http://www.avenirsocial.ch/sozialaktuell/sozial_aktuell_2614_2616.pdf
-> toller Fachartikel, gute Übersicht

ng. Stuttgart: 

Kohlhammer

-> inhaltlich relevant, ausführlichere fachliche Informationen zum Thema Empowerment in der Sozialen Arbeit, in der Mediothek zu finden
http://iluplus.hosted.exlibrisgroup.com/primo_library/libweb/action/search.do?vid=41ZBL

1. Begriff: engl. für Bevollmächtigung; in den USA gebräuchliche Bezeichnung für vom Management initiierte Maßnahmen, die die Autonomie und Mitbestimmungsmöglichkeiten von Mitarbeitern rund um ihren Arbeitsplatz erweitern. Empowerment bezeichnet somit die Weitergabe von Entscheidungsbefugnissen und Verantwortung durch Vorgesetzte an Mitarbeiter. Empowerment konkretisiert sich u.a. in einer (weitgehend) selbstbestimmten Gestaltung des Arbeitsablaufs, dem Zugang zu gewünschten Informationen und intensivierter (aufgabenbezogener) Kommunikation mit Kollegen und Vorgesetzten.

2. Vorteile des Empowerments sind auf organisationaler Ebene der Abbau von Hierarchie, weniger Bürokratie und Leistungsoptimierung sowie auf Mitarbeiterebene motivationale Effekte. Mit Ansätzen zur Mitbestimmung und zur Humanisierung der Arbeit ist Empowerment nur bedingt vergleichbar.