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      <title>Balance Tema 3 by Grupo Asesoría 2018</title>
      <link>https://padlet.com/aciuam/balance3</link>
      <description>Estrategias de Comunicación</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-12-18 10:25:03 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-06-17 14:13:06 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Para empezar</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/315644233</link>
         <description><![CDATA[<div>Hemos enumerado y agrupado los <em>stickers</em> por colores, de manera que cada color aborde contenidos de un mismo apartado. También están numerados según el apartado o subapartado al que pertenece cada uno. La lectura está pensada para hacerse de izquierda a derecha, de arriba a abajo. Además, si pinchas en algunas palabras resaltadas en amarillo, te llevarán a artículos relacionados con el tema.<br>Los <em>stickers</em> pueden leerse tal y como están, pero si deseas ver su contenido ampliado, puedes seguir los siguientes pasos:</div><ol><li>Coloca el cursor encima de cualquier publicación.</li><li>En la pequeña ventana emergente que aparecerá, dale al icono con tres puntos y, posteriormente, a a<em>mpliar publicación</em>.</li><li>Pasa de un <em>sticker</em> a otro utilizando las flechas que verás en la parte de arriba.</li></ol><div>¡Te deseamos una feliz lectura!</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-18 18:27:38 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>3.1. «Messaging»</title>
         <author>maria_estepa_sierra</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/315677016</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere a cada comunicación que hace que un cliente se relacione con la marca al influir en ellos, motivarlos e incentivarles a comprar el producto. <br>Explica por qué la marca es importante, cuál es su valor y en qué se diferencia de los competidores. <br>Se trata de decidir:</div><ul><li><blockquote>Qué.</blockquote></li><li><blockquote>A quién.</blockquote></li><li><blockquote>Cuándo.</blockquote></li><li><blockquote>Cómo.</blockquote></li></ul><div>El «messaging» no solo se refiere a marcas que venden productos: también se trata de campañas para concienciar. En <a href="https://www.youtube.com/watch?v=2ygh0pH2PGY">este vídeo</a> podemos ver un ejemplo de una campaña de la DGT para prevenir accidentes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-18 19:37:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3.2. «Channelling»</title>
         <author>maria_estepa_sierra</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/315686121</link>
         <description><![CDATA[<div>Consiste en el <strong><em>dónde</em></strong> se transmitirá el mensaje. Hay que saber qué se va a hacer con el mensaje lanzado y elegir dónde se va a lanzar. <br>Cada campaña elegirá su canal más adecuado tras una investigación en la que se valorará cómo puede el individuo responder a los estímulos que le lleguen → <strong><em>affordances</em></strong><em>.</em></div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-18 20:00:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3.4. Lenguaje de marca</title>
         <author>maria_estepa_sierra</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/315791921</link>
         <description><![CDATA[<div>El lenguaje de marca contribuye a reforzar la <strong>identidad</strong> de una marca. <br>Es necesario para asegurarse de que las comunicaciones de la empresa se ajusten a lo que se quiere transmitir, independientemente del tipo de comunicación o canal. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-19 08:39:48 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1. Público objetivo</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316062573</link>
         <description><![CDATA[<pre>El público objetivo «es aquel al que diriges tus acciones de comunicación y / o al que quieres venderle tu producto o servicio» (Borges, 2018).</pre><div>Es decir, son los clientes potenciales para una marca, gracias a quienes se busca generar ganancias.</div><div>Este punto es muy importante en este tercer balance, pues en la <strong>estrategia de la comunicación </strong>el público es todo para la empresa: son aquellos a quienes miman y cuidan las marcas. Se distinguen tres elementos que deben tenerse en cuenta sobre el público objetivo:</div><ol><li><blockquote>Posicionamiento.</blockquote></li><li><blockquote>Segmentación.</blockquote></li><li><blockquote>«Targeting».</blockquote></li></ol><div>El siguiente <strong>vídeo</strong> los define a la perfección.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:26:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2. Arquetipos de lector</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316062679</link>
         <description><![CDATA[<div>Durante el «targeting», hay que imaginar los arquetipos de lector para diseñar los mensajes según a quién nos dirijamos. Los arquetipos son muchos, pues cada marca quiere transmitir mensajes distintos. Por ejemplo, Coca-Cola se basa muchas veces en los pilares de <strong>sabor </strong>y<strong> frescor</strong> en el nivel funcional y de <strong>felicidad </strong>en el emocional.</div><div>Este <a href="https://www.branfluence.com/los-arquetipos-de-marca-branding/"><mark>artículo</mark></a> es muy interesante para este punto, pues explica los doce  más comunes dentro de las marcas más conocidas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:27:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. Pasos en la asesoría lingüística con fines comerciales</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316062738</link>
         <description><![CDATA[<div>Los pasos del «language branding» son:</div><ol><li>Auditoría de comunicaciones existentes.</li><li>Conocimiento e interpretación de la marca.</li><li>Identificación de necesidades / problemas del lenguaje.</li><li> Desarrollo de nuevos ejemplos de lenguaje.</li><li>Directrices del lenguaje de marca (manual del Tono de Voz).</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:28:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1.1. Los tres elementos</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316062970</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><strong>Posicionamiento: </strong>engloba a los grupos de interés, aquella gente que de un modo u otro llega a estar en contacto con la empresa.</li><li><strong>Segmentación:</strong> una vez identificadas nuestras audiencias, tenemos que segmentarlas (por edades, estilo de vida...) y elegir a cuáles de ellas queremos llegar. La granularidad tiene que ver con el nivel de detalle con el que lo abordamos. Cuanto mayor es, más informadas son las decisiones.</li><li><strong>«Targeting»</strong>: cuando nos dirigimos a un segmento muy pequeño, hemos identificado nuestro <em>target</em>. Es el momento de pensar cómo le vamos a hablar. Por ejemplo, para conectar con adolescentes, se debería utilizar un lenguaje más informal. Utilizar estos mensajes de manera consistente y repetitiva hace que cale aún más en la audiencia.</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:30:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1.2. Judy Delin: «Brand tone of voice: A linguistic analysis of brand positions» (I)</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316063006</link>
         <description><![CDATA[<div>El tono de voz permite a una marca posicionarse gracias a la relación del lenguaje y la posición de marca. Según Delin (2005), esto se hace a través de cuatro tipos de análisis:</div><ol><li><strong> </strong>De los<strong> canales de referencia </strong>(repeticiones, correferencia, elementos de marca…).</li><li>De la<strong> transitividad </strong>y<strong> roles de los participantes</strong>.</li><li>De las<strong> presuposiciones y suposiciones</strong>.</li><li>De las<strong> características del «tenor»</strong>,<strong> </strong>viendo el tipo de registro formal o informal.</li></ol><div>Para ello, propone cuatro hipótesis de investigación por medio de los marcadores lingüísticos:</div><blockquote>1. <strong>Fortaleza de la marca: </strong>la impresión del lector, las expresiones de referencia relacionadas con la marca.<br>2. <strong>Roles de los participantes</strong>:<strong> </strong><em>¿qué rol tiene el lector? ¿Y la marca?</em><br>3. <strong>Suposiciones, presuposiciones, creencias y valores.</strong><br>4. <strong>Conversacionalización</strong>: la cercanía que pueden percibir los lectores con la marca y el poder asociar esta marca con unas cualidades.</blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:30:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Conclusión</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316063236</link>
         <description><![CDATA[<div>En este tercer y último balance hemos revisado las <strong>estrategias de comunicación</strong> que utilizan las empresas para llegar a sus clientes. Hemos podido observar que estas estrategias son clave para captar y fidelizar a sus clientes. Sin embargo, muchas empresas fallan en este propósito, por lo que entran en juego las <strong>auditorías</strong>, que estudian qué ha podido fallar y buscan una solución. Así, se crean los <strong>manuales del tono de voz</strong>, que recogen la seña de identidad de una empresa y se aseguran de mantener la coherencia y una buena comunicación futura.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:32:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.1. Paso 1: auditoría (lingüística) de comunicaciones existentes</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316063634</link>
         <description><![CDATA[<pre>La <strong>auditoría lingüística</strong> estudia tipos de comunicaciones, sus participantes, su fase del <em>customer journey</em> y su personalidad para estabilizar el lenguaje de una empresa.</pre><div><br>En este primer paso, hay que:</div><ul><li>Acordar con el cliente el <strong>ámbito</strong>, que incluye idioma, cultura, canales, tipos de documento y audiencia.</li><li>Hacer un <strong>muestreo</strong> de textos que pertenezcan a los ámbitos escogidos.</li></ul><div><br></div><div>Delin distingue entre cuatro fases o <strong>fundamentos lingüísticos de la auditoría </strong>que marcan cómo la empresa se presenta a sí misma y su relación con el público objetivo. Son:</div><ul><li>Transitividad.</li><li>Cadenas de referencia.</li><li>Formalidad vs. informalidad.</li><li>Postura evaluativa.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:37:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.2. Paso 2: conocimiento e interpretación de la marca</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316063721</link>
         <description><![CDATA[<div>Este estudio sobre la marca consta de dos pasos:</div><ol><li>Investigación sobre cómo se postula la marca: <strong>misión</strong>, <strong>visión</strong> y <strong>valores</strong>.</li><li><strong>Reconversión</strong> de este ideario abstracto en un <strong>léxico preciso</strong>. Es diferente en cada lengua.</li></ol><div>Para asegurarnos de que lo hemos hecho bien, podemos hacernos a nosotros mismos <strong>preguntas de comprobación</strong> o <strong>preguntar a los grupos de interés</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:38:15 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.1.2. Cadenas de referencia a la marca</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316063772</link>
         <description><![CDATA[<div>Estudia la relación que mantiene la empresa con el cliente, es decir, la manera en la que la empresa se encarga de hacer que el cliente la recuerde a través de mecanismos de evocación. Algunas de las técnicas utilizadas son:</div><ul><li><strong>Repetición</strong> (o <strong>repetición parcial</strong>).</li><li><strong>Co-referencia</strong>,<strong> </strong>a través de pronombres y desinencias.</li><li><strong>Elementos de marca</strong>,<strong> </strong>como logos y colores<em> </em>muy reconocibles.</li><li><strong>Posesivos de inferencia</strong>.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:38:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.1.1. Estudio de la transitividad</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316063914</link>
         <description><![CDATA[<div>Nos permite ver cómo la marca se posiciona a sí misma y a los consumidores y cómo se construyen las relaciones. También nos permite comunicar los significados experienciales, centrándonos en el contenido del mensaje.<br>Hay que buscar los verbos, ya que nos centramos en el proceso. Tenemos que completar la siguiente información:</div><ul><li><strong>Tipo de proceso</strong> (material, mental, verbal, relacional, existencial o conductual).</li><li><strong>Número de participantes</strong>.</li><li><strong>Rol asignado</strong> a esos participantes.</li></ul><blockquote>- Doer → Agente.<br>- Done-to → Paciente.</blockquote>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:40:22 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.1.3. Formalidad vs. informalidad</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316064038</link>
         <description><![CDATA[<div>Una empresa se puede comunicar con su cliente de muchas formas: en tercera persona (<em>el cliente</em>), en combinación con posesivos (<em>nuestro cliente</em>), de <em>usted</em>, de <em>tú</em>...<br>Esta relación entre los interlocutores se conoce como <strong>tenor</strong> y repercute en la imagen que transmite la empresa a su cliente y en las relaciones que ambos establecen.<br><br></div><pre>Los clientes suelen sentir más cercanía con las empresas que se expresan de manera más informal, pero aquellas con un lenguaje formal generan más confianza para temas serios, como un servicio en un banco. No obstante, desde hace algún tiempo, los bancos intentan transmitir también cercanía renovando su lenguaje.</pre>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 02:41:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.3. Paso 3: identificación de necesidades / problemas del lenguaje</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316069135</link>
         <description><![CDATA[<div>Se trata de comparar el resultado de la auditoría con la personalidad de la marca. <br>Estas tres preguntas nos ayudan a guiarnos en este proceso:</div><ol><li>¿El lenguaje estudiado está <em>on-brand</em>? </li><li>¿Se han sabido transmitir bien los valores de marca?</li><li>¿Cuáles son las áreas de mejora?</li></ol><div><br>En clase tomamos como <strong>ejemplo</strong> Sanitas Oro: el resultado de la auditoría no concordaba con los valores de la marca, porque identificaban al cliente como alguien que confía en Sanitas, lo que resultaba chocante, ya que no aparecían implicaciones emocionales en sus documentos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 03:38:38 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.4. Paso 4: ejemplos del nuevo lenguaje</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316069175</link>
         <description><![CDATA[<div>Consiste en crear un nuevo lenguaje de marca que refleje fielmente su personalidad y valores. Para ello, se debe:</div><ol><li>Hacer un <strong>muestreo</strong> de los distintos tipos de textos (mensajes, audiencias...). </li><li><strong>Redactar de nuevo</strong> los documentos aplicando el nuevo lenguaje. Esta labor la lleva a cabo el redactor creativo o <em>copywriter</em>,<em> </em>siguiendo instrucciones sobre cómo debe ser el tono de voz. <em> </em></li><li><strong>Validar</strong> dichos ejemplos, tanto internamente (arquitectos de la marca) como externamente (público objetivo).</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 03:39:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.5. Paso 5: directrices del lenguaje de marca</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316070709</link>
         <description><![CDATA[<div>El <strong>manual del tono de voz </strong>reflejará la personalidad de la marca. <br><strong>¿De qué elementos básicos debe constar?</strong></div><ul><li>Un <strong>desarrollado abecé</strong> del lenguaje de marca.</li><li><strong>Propuestas</strong> y <strong>sugerencias</strong>.</li><li><strong>Ejemplos visuales </strong>de los principios del tono de voz aplicados de manera eficaz.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 03:57:44 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4.1.4. Postura evaluativa</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316070962</link>
         <description><![CDATA[<div>Las empresas utilizan un lenguaje evaluativo para conseguir fines comerciales, o lo que es lo mismo, un léxico que evoque valores positivos de la marca.<br>Si una marca, por ejemplo, se postula como honesta, puede utilizar diferentes mecanismos:</div><ul><li>Sustantivos: <em>sinceridad</em>, <em>honradez</em>, <em>verdad</em>, <em>fiabilidad</em>.</li><li>Adjetivos: <em>fiable</em>, <em>sincera</em>, <em>transparente</em>.</li><li>Gradaciones: <em>más fiable que</em>, <em>la más fiable</em>.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 04:01:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1.2. Judy Delin: «Brand tone of voice: A linguistic analysis of brand positions» (II)</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316123889</link>
         <description><![CDATA[<div>Además, propone otras dos hipótesis no probadas:</div><blockquote>5. La <strong>impresión de la marca</strong> influenciada por los marcadores lingüísticos de punto de vista.<br>6. La <strong>correlación de elementos</strong> como el vocabulario de baja frecuencia, colocaciones y tendencias de los lectores para asociarlo a las cualidades de la marca.</blockquote><div>Esto resulta innovador porque se utilizan técnicas lingüísticas para fines comerciales. Las empresas importantes con aspiraciones globales deben trabajar su comunicación en las lenguas meta (<em>target languages</em>) además de en la lengua base.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 11:40:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3.3. Joyce Thomas y Deana McDonagh: «Shared language: Towards more effective communication» (I)</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316273923</link>
         <description><![CDATA[<div>El <strong>lenguaje compartido </strong>es un código (hablado, escrito, corporal...) que unos individuos usan para llegar a un entendimiento, en lo personal y laboral:</div><ul><li>Requiere <strong>intención</strong>, <strong>tiempo</strong> y <strong>respecto</strong> y es la base de la comunicación.</li><li>Las <strong>diferencias culturales y de idioma</strong> lo hacen necesario.</li><li>Es <strong>requerido</strong> por ciertas <strong>disciplinas</strong>, como la música: todos los músicos tienen que entender una partitura.</li><li>Tiene que desarrollarlo <strong>conjuntamente</strong> un <strong>equipo</strong> para definir los objetivos y que todos los miembros se sientan necesarios.</li></ul><pre><mark>Lenguaje compartido → colaboración → negocio.</mark></pre>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 19:29:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316273923</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3.3. Joyce Thomas y Deana McDonagh: «Shared language: Towards more effective communication» (II)</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316280183</link>
         <description><![CDATA[<div>¿Cómo se desarrolla un lenguaje compartido?</div><ul><li><strong>Siendo conscientes</strong> de nuestro lenguaje. No todo el mundo nos entiende igual.</li><li><strong>Mezclándonos</strong> con gente diferente para fomentar nuestra creatividad.</li><li><strong>Asumiendo</strong> los distintos conocimientos, habilidades y perspectivas de cada uno. El <strong>horizonte empático</strong> es el límite de nuestro conocimiento personal. Aumentar nuestro horizonte empático nos abre a gente con diferente perspectiva.</li><li><strong>Adoptando</strong> el punto de vista de nuestro objetivo. Los diseñadores utilizan herramientas como mapas mentales o muros de inspiración.</li><li><strong>Reconociendo</strong> que el compromiso compartido es consecuencia de un entendimiento compartido.</li></ul><div>Nuestra <strong>esfera de influencia</strong> nos recuerda el impacto que nuestro lenguaje genera en los demás.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 19:50:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316280183</guid>
      </item>
      <item>
         <title>3.3. Joyce Thomas y Deana McDonagh: «Shared language: Towards more effective communication» (III)</title>
         <author>aciuam</author>
         <link>https://padlet.com/aciuam/balance3/wish/316287690</link>
         <description><![CDATA[<div>Sinek propone el modelo del <strong>círculo de oro</strong>, donde establece tres niveles en la persecución de nuestro fines:</div><ol><li><strong>Por qué</strong> (la motivación).</li><li><strong>Cómo</strong> (acciones concretas).</li><li><strong>Qué </strong>(el resultado).</li></ol><div>El <strong>porqué</strong> es la <strong>clave del éxito</strong>, no el qué. La lealtad de los clientes de Apple reside en el porqué. Esto muestra la importancia de entender el lenguaje que utilizamos y de tener un lenguaje compartido.</div>]]></description>
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         <pubDate>2018-12-20 20:19:56 UTC</pubDate>
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