Konflikten by Meriem Neffati

1. Runde: Jede Gruppe füllt seine Kolumne aus 5min

anneclaudebuetzberger — 2022-01-10 15:57:47 UTC

2. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 4 min

anneclaudebuetzberger — 2022-01-10 15:57:53 UTC

3. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 3 min

anneclaudebuetzberger — 2022-01-10 15:58:00 UTC

5. Runde: Jede Gruppe geht zur Start Kolumne, wählt ein Speaker aus und erklärt es im Plenum 2min

anneclaudebuetzberger — 2022-01-10 15:58:07 UTC

4. Runde: Jede Gruppe arbeitet auf der nächste Kolumne und ergänzt 2 min

anneclaudebuetzberger — 2022-01-10 15:58:58 UTC

Die Warnzeichen

anneclaudebuetzberger — 2022-04-27 08:05:08 UTC

Prävention

anneclaudebuetzberger — 2022-04-27 08:05:20 UTC

Positiver Konflikt

anneclaudebuetzberger — 2022-04-27 08:05:30 UTC

Prädispositionen

anneclaudebuetzberger — 2023-02-01 15:42:20 UTC

Verschiedene Situationen

Urlaubswünsche

2026-01-13 10:06:40 UTC

personen sind reizbarer

2026-01-13 10:06:54 UTC

personen sind leichter gestresst

2026-01-13 10:07:07 UTC

Die Arbeitsschichten sind nicht fair verteilt

2026-01-13 10:07:11 UTC

Regelmässig Check in

2026-01-13 10:07:21 UTC

Hohe Emotionalität

2026-01-13 10:07:22 UTC

es findet weniger kommunikation statt

2026-01-13 10:07:33 UTC

Überbelastumg bei der Arbeit im Wintersaison

2026-01-13 10:08:04 UTC

person wirkt übermüdet

2026-01-13 10:08:08 UTC

2026-01-13 10:08:23 UTC

unterschiedliche Perspektiven führen zu neuen Ansätzen

Kein richtiges Zuhören.

2026-01-13 10:08:40 UTC

frühes ansprechen von Spannungen

2026-01-13 10:08:59 UTC

regelmässige teammeetings

2026-01-13 10:09:13 UTC

person beschwert sich mehr und schneller

2026-01-13 10:09:22 UTC

Passieren mehr Fehler.

2026-01-13 10:09:35 UTC

viele unerldigte Sachen

2026-01-13 10:09:36 UTC

person ist nicht so zuverllässig wie sonst

2026-01-13 10:09:43 UTC

Vielfalt bringt bessere Ideen.

2026-01-13 10:09:46 UTC

Isolation oder Rückzug

2026-01-13 10:09:57 UTC

person ist länger und öfter krank

2026-01-13 10:10:01 UTC

klare Rollen und Aufgabenverteilung

2026-01-13 10:10:21 UTC

Missverständnisse rasch klären

2026-01-13 10:10:41 UTC

Jede Meinung zahlt

2026-01-13 10:10:53 UTC

2026-01-13 10:10:57 UTC

konstruktive Kritik verstärkt den Prozess

vorbereitung im vorhinein auf mögliche konflikte

2026-01-13 10:10:58 UTC

Klare Kommunikation

2026-01-13 10:11:02 UTC

Gemäss DISG die andere Person anzunähern

2026-01-13 10:11:53 UTC

bessere Einstellung/positiv Denken

2026-01-13 10:12:05 UTC

Emotionen kontrollieren

2026-01-13 10:12:19 UTC

stärken der jeweiligen hervorheben, nicht nur das negative

2026-01-13 10:12:50 UTC

Ein positiver Konflikt ist eine Chance zur Weiterentwicklung.

2026-01-13 10:13:06 UTC

versch. lösungsansätze anbieten

2026-01-13 10:13:23 UTC

Positiver Konflikt führt zu einer innovativen Lösung

2026-01-13 10:13:26 UTC

Den Konflikt am selben Tag besprechen, aber nicht sofort.

2026-01-13 10:13:27 UTC

Fördert Kreativität

2026-01-13 10:13:31 UTC

verschiede Kommuniktationsstile

2026-01-13 10:13:45 UTC

Externe probleme im privaten

2026-01-13 10:14:15 UTC

Zeitdruck und Stress von Kundenseite

2026-01-13 10:14:18 UTC

Fördert Verständnis für andere Perspektiven

2026-01-13 10:14:26 UTC

lästern im hintergrund

2026-01-13 10:14:31 UTC

Überstunden

2026-01-13 10:14:44 UTC

Stärkt die Beziehungen.

2026-01-13 10:14:47 UTC

Personalmangel

2026-01-13 10:15:06 UTC

Lagerbildung in Team

2026-01-13 10:15:15 UTC

zu hohe erwartungen der geschäftsführung

2026-01-13 10:15:33 UTC

keine Motivation

2026-01-13 10:16:26 UTC

kurze kanppe Antworten

2026-01-13 10:16:39 UTC

Probleme im Prvatleben

2026-01-13 10:17:24 UTC

Wenn negatives Feedback kommt viel häufiger vor als positives.

2026-01-13 10:18:26 UTC

einheitliche Arbeitsabläufe

2026-01-13 10:18:59 UTC

gesundheitliche Probleme/Wechseljahre

2026-01-13 10:19:37 UTC

Multikulturalismus

2026-01-13 10:19:51 UTC