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      <title>LIDERAZGO DOCENTE by María José Rojas Girón</title>
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      <description>Gestión en el Aula</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-03-07 22:56:40 UTC</pubDate>
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         <title>LIDERAZGO DOCENTE</title>
         <author>mariajrojas3529</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se reconoce al liderazgo docente <strong>el papel como gestor dentro del cambio educativo</strong> (Uribe, 2005), en donde el docente se encarga de plantear la orientación y las estrategias que direccionan el cambio, coordinan y comunican las decisiones pertinentes y mantienen la motivación para el logro del mismo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:01:37 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:02:59 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:04:57 UTC</pubDate>
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         <title>TIPOS DE LIDERAZGO</title>
         <author>mariajrojas3529</author>
         <link>https://padlet.com/mariajrojas3529/hc4t13puvm21pcsi/wish/2507645301</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em><mark>1. Liderazgo autoritario.</mark></em></strong></div><ul><li>Posee visión de futuro.</li><li>Motiva constantemente a sus alumnos.</li><li>Hace que sus alumnos perciban que lo que hacen es importante para ti y para ellos.</li><li>Da tareas individuales, pero siempre pensando que dichas ideas tienen un valor global.</li><li>El alumno sabe en todo momento cuál es su objetivo y cuál es su recompensa.</li><li>El objetivo marcado es claro, pero a la vez tiene una cierta flexibilidad.</li><li>Permite la innovación.</li><li>Permite la experimentación.</li><li>Acepta los riesgos.</li></ul><div><strong><em>NO FUNCIONA CUANDO:</em></strong></div><ul><li>Docente y alumnos tienen unos conocimientos iguales o muy parecidos, ya que estos lo conciben como un docente presuntuoso o poco informado.</li><li>Se abusa del despotismo y la intransigencia.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:09:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
         <link>https://padlet.com/mariajrojas3529/hc4t13puvm21pcsi/wish/2507646769</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>2. Liderazgo&nbsp; coach.</mark></strong></div><ul><li>Ayuda a los alumnos a tomar conciencia de sus puntos fuertes y sus puntos débiles.</li><li>Es capaz de definir cuáles son las aspiraciones personales, académicas y profesionales de sus alumnos.</li><li>Ofrece una gran cantidad de instrucciones porque pauta las tareas.</li><li>Ofrece mucho feedback a sus alumnos.</li><li>Delega tareas con frecuencia, incluso las que se consideran complejas.</li><li>Defiende el error como una forma más de aprendizaje.</li><li>Defiende el valor del diálogo como herramienta para aumentar la responsabilidad entre sus alumnos.</li><li>Verbaliza el compromiso ante sus alumnos.</li></ul><div><strong>NO FUNCIONA CUANDO:</strong></div><ul><li>Los alumnos manifiestan muy pocas ganas de aprender.</li><li>Los alumnos manifiestan una falta considerable de motivación.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:11:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
         <link>https://padlet.com/mariajrojas3529/hc4t13puvm21pcsi/wish/2507648360</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><em><mark>3. Liderazgo conciliador.</mark></em></strong></div><ul><li>Valora a sus alumnos y sus emociones por encima de las tareas y los objetivos de las mismas.</li><li>Busca en todo momento un buen clima de trabajo.</li><li>Concede mucha importancia a la lealtad.</li><li>Defiende cierto grado de autonomía en el aprendizaje.</li><li>Practica el refuerzo positivo incondicional, es decir, trabaja para aumentar el autoconcepto y la autoestima de sus alumnos verbalizando sus logros y aciertos.</li><li>Promueve la armonía dentro del grupo, así como la moral de sus alumnos.</li></ul><div><strong>NO FUNCIONA CUANDO:</strong></div><ul><li>El docente abusa del elogio.</li><li>El docente no ofrece soluciones a corto o medio plazo que puedan satisfacer al alumno.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:13:55 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
         <link>https://padlet.com/mariajrojas3529/hc4t13puvm21pcsi/wish/2507649077</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>4. Liderazgo democrático.</mark></strong></div><ul><li>Invierte mucho tiempo en recopilar ideas.</li><li>Trabaja con la intención de tener el respaldo de sus alumnos.</li><li>Busca constantemente en el grupo conseguir confianza, respeto y compromiso.</li><li>Fomenta la flexibilidad y la responsabilidad a la hora de trabajar porque tiene muy en cuenta las opiniones y decisiones de sus alumnos.</li><li>Es muy realista en cuanto a la consecución de objetivos.</li></ul><div><strong>INCONVENIENTES:</strong></div><ul><li>Se ralentiza con consecución de objetivos, dada la pluralidad de opiniones.</li><li>Favorece poco la cohesión de grupo al fomentar tanto la participación.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:14:56 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
         <link>https://padlet.com/mariajrojas3529/hc4t13puvm21pcsi/wish/2507649691</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>5. Liderazgo ejemplarizante.</mark></strong></div><ul><li>El docente tiene un alto rendimiento en su trabajo y lo demuestra constantemente.</li><li>Se obsesiona por hacer las tareas mejor y más rápido y lo exige también a sus alumnos.</li><li>Busca el mismo nivel y exigencia en todos sus alumnos.</li><li>Tiene las ideas claras, pero no siempre es capaz de transmitirlas con claridad al grupo.</li><li>Fomenta la desmoralización y el abandono debido a la alta tasa de exigencia.</li><li>El alumno se preocupa más por adivinar lo que quiere el docente que por su trabajo en el aula.</li><li>No hay flexibilidad.</li><li>Desaparece la responsabilidad.</li><li>Las tareas son, por lo general, repetitivas, mecanizadas y aburridas.</li><li>El alumno ve poca recompensa en su esfuerzo.</li><li>Manifiesta poca sensibilidad por la atención a la diversidad.</li></ul><div><strong>PUEDE FUNCIONAR CUANDO:</strong></div><ul><li>Los alumnos son homogéneos, están muy motivados, son muy competentes en sus tareas y requieren de poca atención o seguimiento individualizado.</li><li>Hay que realizar alguna actividad o proyecto en un plazo determinado.</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:15:38 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
         <link>https://padlet.com/mariajrojas3529/hc4t13puvm21pcsi/wish/2507649925</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>6. Liderazgo coercitivo o dominante.</mark></strong></div><ul><li>Sólo el docente toma decisiones y es inflexible.</li><li>No favorece el espíritu crítico o la generación de nuevas ideas o sugerencias.</li><li>No fomenta la implicación del alumno en el grupo.</li><li>Desaparece el sentido de la responsabilidad.</li><li>No fomenta el sistema de recompensas.</li><li>Es poco motivador para los alumnos.</li></ul><div><strong>PUEDE FUNCIONAR CUANDO:</strong></div><ul><li>Se necesita dar un cambio radical al rumbo de un grupo.</li><li>Ocurre una situación traumática o de emergencia tanto en el grupo como en el centro escolar.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:16:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
         <link>https://padlet.com/mariajrojas3529/hc4t13puvm21pcsi/wish/2507654161</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Existen varias características que definen qué es liderazgo educativo, pero las más significativas son:<br><br></div><ul><li>Crea conciencia sobre propósitos realmente justos.</li><li>Hace que sus líderes se preocupen por trabajar en mejoras que beneficien a todos.</li><li>Involucra a padres y tutores en el proceso educativo de sus hijos.</li><li>Cree en la educación en la escuela, pero también en el hogar.</li><li>Promueve valores como la autoconfianza y la autogestión de emociones.</li><li>Apuesta por las innovaciones en el sistema educativo.</li><li>Implementa no uno, sino varios métodos de educación.</li><li>Entiende que no todas las personas aprenden de la misma manera ni bajo los mismos métodos.</li><li>No se queda con la enseñanza tradicional, en su lugar, busca la disrupción e innovación.</li><li>Fomenta valores como la responsabilidad, la solidaridad y el respeto.</li><li>Forma líderes con un amplio sentido de la moralidad.</li><li>Enseña la importancia de trabajar en equipo.</li><li>Apoya el trabajo colaborativo.</li><li>Prepara a las personas a afrontar los cambios drásticos de manera eficaz y asertivamente.</li><li>Crea consciencia sobre el cuidado del medio ambiente.</li><li>Hace de sus líderes, personas sensibles y preocupadas por su entorno.</li><li>Ayuda a desarrollar perspectiva sobre todos los posibles escenarios de un problema.</li><li>Es de gran utilidad en departamentos de recursos humanos.</li><li>Desarrolla en quienes lo ejercen, una alta capacidad de evaluación.</li><li>Promueve el pensamiento positivo, independientemente de las circunstancias.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:22:15 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>mariajrojas3529</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:23:56 UTC</pubDate>
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         <author>mariajrojas3529</author>
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         <description><![CDATA[<div>Desempeña una función decisiva en la mejora de los resultados escolares al influir en las motivaciones y capacidades de los maestros, así como en el entorno y ambiente escolares. <strong>El liderazgo escolar eficaz es indispensable para aumentar la eficiencia y la equidad de la educación</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:25:16 UTC</pubDate>
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         <author>mariajrojas3529</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-03-07 23:26:26 UTC</pubDate>
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