2. ¿Qué fue lo más difícil que surgió en la investigación y en el trabajo de grupo?
Identificar la diferencia en el establecimiento de precios de sus competidores, no necesariamente porque la investigacion lo solicita pero al hacer una comparativa de precios entre las marcas se genera la duda. Definitivamente los objetivos de establecimiento de precio pueden ser muy variados dependiendo de la estrategia que cada marca persigue.

3.  Según su análisis personal y grupal ¿cuál es el factor determinante en la estrategia de precios de su producto?
Se considera que mantener el Status Quo, mantener rentabilidad y posicionamiento es lo que busca una empresa internacional como McDonald's, sin embargo se nota como la estrategia puede variar dependiendo del pais en que se encuentre.

4. ¿Considera que el precio influye en el aumento o disminución de compra de su producto?
Si, si influye, dentro de la investigacion se logro identificar como el poder de adquisicion genera y la situacion Politica, Social, Economica y Tecnologica afecta para establecer el precio, como el caso de Lebano o Venezuela, paises que tienen sus precios entre $15 y $22 por una Big Mac, sus ventas son casi nulas pero los objetivos de la marca es tener presencia de mercado en algunos paises mas que buscar una rentabilidad.

2. ¿Qué fue lo más difícil que surgió en el trabajo personal y de equipo?
Insisto en que las estrategias son dificil de encontrarlas cuando existe diversificacion. El trabajo en equipo se facilita al identificar las fuerzas y debilidades de cada integrante para poder dividir el trabajo de forma ventajosa.

3.  ¿Cómo lograron definir el o los problemas que hay en la estrategia de precios?
Se tuvo que identificar los comportamientos de los consumidores en el restaurante para identificar el porque visitan o buscan la marca. Definitivamente en cada pais esto tiende a cambiar y es eso lo que llega a ser dificil, debido a factores economicos y sociales, sus diferencias culturales, etc.

4. Los problemas de la estrategia de precios que detectaron en su equipo ¿cómo afectan al cliente?
Primera instancia es el poder de adquisicion, el consumo se disminuye.

2. ¿Qué fue lo más difícil que surgió en el trabajo personal y de equipo?
Se logro trabajar de forma muy efectiva, sin embargo establecer una base de comun acuerdo sobre la estrategia y el marge de ganancia que se debe generar por las actuales competidores es un reto.

3.  ¿Considera que la estrategia de precios que diseñaron fue la más acertada a su producto? ¿por qué?
Si, McDonald's debe de culturizar mas sus productos al paladar Salvadoreño, y es que han perdido sus bases de "Calidad" al ser muy conservadores a sus estilos que en su momento los llevo a posicionarse en primer lugar pero actualmente no es la marca "top of mind" en el mercado, por lo que mejorar su participacion en el mercado y establecer un precio de competencia no por ser bajo si no por sacrificar su precio por calidad sera de un impacto positivo.

4. ¿Cambiaría algo de la propuesta que han presentado en su equipo? ¿qué sería y por qué? Probablemente la idea del margen de ganancia, puesto a que es alta y retadora, el poder adquisitivo de los Salvadoreños no es muy fuerte pero la demanda aun con este deficit es alta, considero que los costos directos de produccion pueden ser mejor explorados y proveer un valor mas grande aunque el margen de ganancia sea menor para estar en sintonia con el precio establecido por la competencia.

2. ¿Qué se facilitó y dificultó más en este módulo?
Se facilito a gran escala el tema de comparacion debido a que McDonald's es un referente mundial y su producto estrella se convirtio en un indice para evaluar el poder adquisitivo de cada pais, por lo que se identifico facilmente el porque se debe algun cambio en el precio ya sea que se elevo demasiado o vale muy poco.

3.  ¿Considera que su producto puede cambiar estrategias de precio internacionales? 
En el caso de McDonald's y su fijacion de precios es bastante personalizada dependiendo del pais o localidad donde este el restaurante. Es conocido que la marca es numero 1 a nivel mundial como la cadena de comida rapida mas exitosa que esta en mas de 130 paises, incluso su producto estrella (Big Mac) se ha convertido en un valor o indice economico que permite proveer un detalle del poder de adquisicion de los paises en donde se encuentra la cadena. Incluso las estrategias pueden verse muy diferentes de pais a pais, por ejemplo en Venezuela no se espera una rentabilidad o acrecentar ventas, pero si tener presencia en el mercado ya que esto le da un valor agregado a la marca, el cual es razon clave para que en muchos otros paises se encuentre bien posicionada, puesto que el titulo de "marca mundial" no la tienen muchas empresas y es un distintivo de renombre. Por ende la estrategia definitivamente cambia.

4. ¿El valor del producto debe ser directamente proporcional al precio que tiene? Explique su postura.
No necesariamente, el valor del producto puede ser un factor muy relevante para generar deseo de compra pero no se puede elevar o fijar un precio alto por la percepcion del cliente nada mas, existen factores de suma importancia para el proceso.