Lãnh Đạo Thời Chuyển Đổi Số | Thảo Luận 1 by Phương Nguyễn Thanh

phuong20mbm20041 — 2021-10-10 03:15:17 UTC

NXB Tổng hợp HCM 2019 "Cải Tổ DN Trong Thời Đại Số"

Lãnh Đạo Thời Chuyển Đổi Số

phuong20mbm20041 — 2021-10-10 03:19:26 UTC

Lãnh đạo --> cốt lõi (cần)
Chuyển đổi số --> xu hướng (đủ)

Theo khảo sát nhanh -- 3 nguyên nhân hủy diệt loài người
- hạt nhân
- bệnh dịch
- lãnh đạo kém

Công Nghệ chỉ là cái cớ (lý do) ...

phuong20mbm20041 — 2021-10-10 03:23:39 UTC

Chiến lược -- Công Nghệ -- Văn Hóa là cốt lõi vấn đề.

Văn Hóa cũng là rào cản, là yếu tố cốt lõi nhất, khó nhất trong chuyển đổi số

Mục đích kỳ vọng tham gia môn học:

phuong20mbm20041 — 2021-10-10 03:38:37 UTC

- Học để hiểu và vận dụng vì trong tương lai, doanh nghiệp cần phải đổi mới và chuyển đổi số để không trở nên tụt hậu so với các đối thủ và nâng cao năng lực cạnh tranh trong và ngoài ngành.

- Nâng cao năng lực, sức mạnh của tầm nhìn và tính cách để có thể truyền cảm hứng cho nhân viên nhằm thay đổi kỳ vọng, nhận thức và động lực để làm việc hướng tới các mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Định hướng và chia sẻ

thiendang240578 — 2021-10-10 03:41:46 UTC

Công tác ở doanh nghiệp nhà nước, nhận thấy thách thức lớn nhất là rào cản về mặt nhận thức từ lãnh đạo cáp trung cho tới nhân viên

- học để biết chuyển đổi số thì vai trò của lãnh đạo ntn?

2021-10-10 03:42:19 UTC

- những vấn đề cần thiết của lãnh đạo trong chuyển đổi số và chuyển đổi số thì doanh nghiệp cần thay đổi gì?

2021-10-10 03:42:39 UTC

2021-10-10 03:42:58 UTC

Mục đính tham gia môn học :
Học tâp về kinh nghiệm của một lãnh đạo trong thời đại mới
Phát triển năng lực lãnh đạo

Mục đích tham gia môn học

phuong20mbm20041 — 2021-10-10 03:43:24 UTC

- Theo chương trình học FSB MBA
- Cũng cố thêm kiến thức, kỹ năng

Vì sao học môn này

thiendang240578 — 2021-10-10 03:44:31 UTC

Quản lý thì tương đối dễ, Quản trị cần phải có những kiến thức, kỹ năng & trải nghiệm. Vì thế Leadership là môn học có tầm quan trọng đối với nhà quản trị

2021-10-10 03:46:41 UTC

Lãnh đạo phải xây dựng đưọc 1 đội nhóm vững mạnh:
ko phát triển đội ngũ thì bạn sẽ đi 1 mình

Sáng giờ học được gì

thiendang240578 — 2021-10-10 04:03:22 UTC

Học được nhiều điều từ chia sẻ của Thầy & các anh chị

Có định hướng hay chia sẻ

thiendang240578 — 2021-10-10 04:03:45 UTC

Lãnh đạo là cả quá trình liên tục học tập, trải nghiệm & cải tiến

Phương

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:35:05 UTC

Định hướng chiến lược
Quản trị nguồn nhân lực
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Kiểm soát mọi hoạt động và đảm bảo hiệu suất công việc

Lãnh đạo đổi mới
Lãnh đạo bản bản gốc
Lãnh đạo phát triểnì
Lãnh đạo tập trung phát triển con người
Lãnh đạo tạo sự tin tưởng
Lãnh đạo khảo sát thực tế
Lãnh đạo có tầm nhìn bao quát
Lãnh đạo hỏi cái gì & tại sao
Lãnh đạo quan tâm đến phạm vi rộng
Lãnh đạo khởi nguồn
Lãnh đạo thách thức hiện trạng
Lãnh đạo là người của chính họ
Lãnh đạo làm việc đúng

Thiện

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:35:10 UTC

Trung

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:35:15 UTC

Khoa

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:35:21 UTC

Lãnh đạo:
+ Tính chất: Làm đúng việc
+ Hành động: Làm gương – dẫn dắt

Hùng

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:35:36 UTC

Phương

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:35:43 UTC

Lập kế hoạch
Tổ chức, điều phối
Kiểm tra, giám sát
Truyền thông
Hỗ trợ, khuyến khích cá nhân, nhóm
Đánh giá
Hướng dẫn
Trao quyền cho cá nhân, nhóm
Xây dựng niềm tin
Quan tâm đến nhu cầu khách hàng
Tìm ra phương thức làm việc hiệu quả hơn

Quản lý điều hành
Quản lý bản sao
Quản lý duy trì
Quản lý tập trung vào hệ thống & cấu trúc
Quản lý dựa vào sự kiểm soát
Quản lý chấp nhận thực tế
Quản lý có tầm nhìn hạn chế hơn
Quản lý hỏi khi nào & như thế nào
Quản lý quan tâm đến kết quả cuối cùng
Quản lý thực hiện theo
Quản lý chấp nhận hiện trạng
Quản lý là một chiến sĩ giỏi
Quản lý làm đúng việc

Thiện

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:35:48 UTC

Trung

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:35:56 UTC

Khoa

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:36:00 UTC

Quản lý:
+ Tính chất: Làm việc đúng
+ Hành động: Theo quy trình – thúc đẩy

Hùng

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:36:05 UTC

- Lãnh đạo là phải biết nhận trách nhiệm và chịu trách nhiệm với công việc và kết quả thực hiện; Quản lý là xây dựng đội ngũ & triển khai công việc xuống nhân viên.

2021-10-17 07:44:44 UTC

- Quản lý theo dõi và nắm bắt công việc được triển khai; lãnh đạo cùng thực hiện và hoàn thành công việc với nhân viên.

phuong20mbm20041 — 2021-10-17 07:58:03 UTC

Lãnh đạo làm việc đúng <> Quản lý làm đúng việc
Lãnh đạo tập trung phát triển con người <> Quản lý tập trung vào hệ thống & cấu trúc
Lãnh đạo phát triển <> Quản lý duy trì
Lãnh đạo quan tâm đến phạm vi rộng <> Quản lý quan tâm đến kết quả cuối cùng
Lãnh đạo thách thức hiện trạng <> Quản lý chấp nhận hiện trạng
Lãnh đạo khởi nguồn <> Quản lý thực hiện theo
Lãnh đạo đổi mới <> Quản lý điều hành
Lãnh đạo bản bản gốc <> Quản lý bản sao
Lãnh đạo có tầm nhìn bao quát <> Quản lý có tầm nhìn hạn chế hơn
Lãnh đạo tạo sự tin tưởng <> Quản lý dựa vào sự kiểm soát
Lãnh đạo khảo sát thực tế <> Quản lý chấp nhận thực tế