G3 Plan De Acción by Educacion Continua

Jaime Cardona

2024-09-08 16:25:07 UTC

Cada que se me presente un altibajo emocional, tomaré conciencia y observaré los efectos de dicha emoción en mi con el fin de poder conocerme mejor y dar un manejo más óptimo a mis emociones, ya que es un factor clave en este proceso de crecimiento personal.

Jaime Cardona

2024-09-08 17:44:15 UTC

Enfocarme en la buena gestión emocional en todos los ámbitos.

2024-09-08 17:50:06 UTC

Priorizar mis tareas de tal forma que me permitan realizar una buena gestión de las mismas para evitar sentirme abrumado por el exceso de carga laboral.

Jorge Gonzalez

2025-01-08 20:11:11 UTC

Tener muy claro cuales son mis fortalezas y debilildades (oportunidades de mejora) para profundizar en ellas y mejorarlas en pro al trabajo en equipo.

Jorge González

2025-01-08 20:13:55 UTC

Sabiendo que una de mis debilidades es el delegar, hablar con mi grupo de trabajo y comenzar junto con ellos a soltar y apoyar en algunas actividades del dia a dia.

Jorge González

2025-01-08 20:17:13 UTC

Empezar por conocer a más a cada uno de los miembros de los equipos de trabajo de los cuales hago parte desde lo personal hasta lo laboral, en ambos ámbitos.

Jorge González

2025-01-08 20:30:40 UTC

Establecer objetivos estratégicos y claros, que sean comprendidos por todos de la misma manera, comunicación asertiva.

Jorge González

2025-01-08 20:34:56 UTC

Realizar seguimiento a los acuerdos y objetivos acordados con el grupo, de ser necesario replantear estos.

Diana Galeano

2025-04-14 17:24:48 UTC

Repasar mi notas, y evaluar mis emociones, mis fortalezas y debilidades, ser consientes de ellas, evaluar que debo reforzar y como lo realizare

Diana Galeano

2025-04-14 17:26:59 UTC

Crear un plan que me permita fortalecer mi aprendizaje, basado en las oportunidades que debo profundizar

Diana Galeano

2025-04-14 17:29:15 UTC

Con el plan creado, hacer seguimiento de la evolución de mi refuerzo, siempre apoyado de las herramientas aprendidas en clase

Diana Galeano

2025-04-14 17:43:51 UTC

Reforzar el tema de las conversaciones poderosas y el planeamiento de las conversaciones de retroalimentación

Diana Galeano

2025-04-14 17:45:26 UTC

Reconocer mi equipo de trabajo, el rol de cada uno de sus miembros y sus sombreros

Diana Galeano

2025-04-14 17:50:36 UTC

Basado en el reconocimiento del papel de cada miembro, entender el tipo de liderazgo es el que estamos manejando y evaluar los 5 factores de un equipo de alto desempeño

Diana Galeano

2025-04-14 17:56:18 UTC

Reflexionar sobre la toma de decisiones, y como los criterios interiores y exteriores me están afectando, con el objetivo de entender que las decisiones están relacionadas directamente con la solución de problemas, liderar el cambio y la crisis

Diana Galeano

2025-04-14 18:03:01 UTC

Reconocer el tipo de creatividad que tienen los integrantes de mi equipo y reforzar los momentos que tiene la solución de un problema

Diana Galeano

2025-04-14 18:08:22 UTC

Reforzar las diferentes metodologías para la solución de problemas, el proceso de la transición, entendiendo que no es lineal , entendiendo el impacto del cambio y como liderar las crisis