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      <title>la planeación presupuestal: elementos y etapas  by citlali de la cruz reyes</title>
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      <description>karen citlali de la cruz reyes matricula:21CL14411 Licenciatura en contaduría publica </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-06-03 06:13:41 UTC</pubDate>
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         <title>LA PLANEACION PRESUPUESTAL</title>
         <author>citlalidelacruzreyes</author>
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         <description><![CDATA[<div>es herramienta fundamental en las organizaciones privadas o públicas, porque anticipa las decisiones operacionales de inversión y financieras de la empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-03 06:28:45 UTC</pubDate>
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         <title> ELEMENTOS DE LA PLANENACIÓN PRESUPUESTAL</title>
         <author>citlalidelacruzreyes</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Visión.</strong> Incluye la proyección de lo que la empresa o institución pública será en el largo plazo <br> <strong>Misión. </strong>Se estructura en función de los objetivos y de la actividad de negocio empresarial o de la institución <br><strong>Objetivos. </strong>Los objetivos de la empresa o de la institución, es el fin a alcanzar; estos se logran a través del plan de acción&nbsp; <strong>Estrategias. </strong>Son los cursos de acción o alternativas que utiliza el administrador, gerente o director de la empresa o institución pública, para alcanzar los objetivos&nbsp;<br>&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-03 06:44:09 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>citlalidelacruzreyes</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Políticas.</strong> Son las políticas establecidas para cumplir con la visión, misión y objetivos de la organización privada o pública.<br><strong>Normas.</strong> La Planeación Presupuestaria se debe desarrollar en el marco de las normas establecidas por la empresa. Para el caso de las instituciones públicas, en el marco de las leyes y regulación establecida.<br><strong>&nbsp;Presupuesto. </strong>Es instrumento importante en el marco de la Planeación Presupuestal, porque este refleja la situación actual de la empresa o institución, desde la perspectiva económica: los ingresos y los egresos, los cuales son garantes del desarrollo de todos y cada uno de los elementes de la Planeación Presupuestal <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-03 06:48:46 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>citlalidelacruzreyes</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;<strong>Plan de Acción.</strong> Es el desarrollo de los planes de acción específicos, los cuales son en esencia las ordenes de puesta en marcha de todas las actividades propuestas para alcanzar los objetivos establecidos <br><strong>&nbsp;Implementación de los planes.</strong> Una vez diseñado el plan de acción, este debe ponerse en marcha. El objetivo de implementación es exitoso, si todos los procesos de planeación se ponen en marcha <br><strong>&nbsp;Verificación de la implementación</strong>. Esta etapa se garantiza con la supervisión de la ejecución del plan presupuestario.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-03 06:51:11 UTC</pubDate>
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         <title>ETAPAS DE LA PLANEACION PRESUPUESTARIA</title>
         <author>citlalidelacruzreyes</author>
         <link>https://padlet.com/citlalidelacruzreyes/h4gzdujetn3eqty0/wish/2613418812</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>&nbsp;Planeación</strong></div><div>En esta etapa, los organismos definen sus propósitos y seleccionan las estrategias que les permitirán conseguir sus objetivos.<br><strong>Programación</strong></div><div>En la etapa de programación se definen las actividades, metas, entregables, la territorialidad, la calendarización, beneficiarios, los ejecutores, las ponderaciones y todo lo necesario para lograr los objetivos.<br><strong>Determinar la forma de negociación </strong>&nbsp;<br>Realizar las entrevistas y reuniones previas <br><strong>Obtención de presupuestos</strong> Obtener presupuestos operativos de los diferentes responsables Consolidar los presupuestos operativos para obtener el presupuesto final <br><strong>Aprobación</strong> Reuniones de aprobación final Revisión del presupuesto <br><strong>Seguimiento y control </strong>Determinar los plazos y forma de revisiones de las desviaciones 7 Actualización de datos Analizar la situación Ajustar el presupuesto, si es necesario&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-03 07:04:28 UTC</pubDate>
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