ESTRUCTURA DE LOS PROCESOS DE NEGOCIO by gus pariona https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm Ingeniería de Procesos en-us 2022-06-02 19:52:35 UTC 2026-01-06 08:22:13 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f4ca.png 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209441317 2022-06-02 21:16:46 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209441317 PROCESO 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209441734 2022-06-02 21:17:22 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209441734 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209442493 Una secuencia de actividades que, activado por uno o más eventos, tiene como misión lograr uno o más resultados dentro y fuera de la organización.  ]]> 2022-06-02 21:18:29 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209442493 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209443946 Dar soporte a la estrategia de negocio.]]> 2022-06-02 21:20:39 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209443946 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209448472 Cada proceso tiene que ser 100% Transversal e Independiente de la estructura organizativa (Departamentos, Gerencias, Divisiones, etc.).

]]> 2022-06-02 21:28:19 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209448472 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209451426 2022-06-02 21:33:38 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209451426 GESTIÓN DE PROCESOS 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209454376 2022-06-02 21:39:02 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209454376 GESTIÓN POR PROCESOS 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209454541 2022-06-02 21:39:22 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209454541 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209455162 Gestionar proceso por proceso.]]> 2022-06-02 21:40:28 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209455162 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209456006
  • Modelar
  • Analizar
  • Diseñar
  • Automatizar 
  • Alinear a la estrategia empresarial
  • Monitorizar
  • Cerrar ciclo de mejora continua
    • ]]>     2022-06-02 21:41:46 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209456006     2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209467698
  • Desarrollar la Arquitectura Empresarial 
  • Definir la Alineación total de todos los procesos al plan estratégico de la empresa .
  • Sistemas de calidad, seguridad
    • ]]>     2022-06-02 22:02:31 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209467698     ¿Por qué hay que gestionar los procesos? 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209467922 2022-06-02 22:02:58 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209467922 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209468345
  • Procesos eficientemente operacionales.
  • Porque cada proceso tiene que estar Alineado a la Estrategia Empresarial 
    • ]]>     2022-06-02 22:03:51 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209468345     2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209590652
  • Internet de las cosas
  • Dispositivos móviles
  • Tecnología cognitiva
  • Big data 
  • Analítica predictiva
    • ]]>     2022-06-03 00:54:14 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209590652     TRANSFORMACIÓN DIGITAL 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209611023 2022-06-03 01:14:25 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209611023 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209644179
  • Reducción de los costes operativos 
  • Reducción de tiempos.
  • Aumento de la capacidad de procesamiento.
  • Retorno de la inversión.
    • ]]>     2022-06-03 01:44:35 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209644179     NIVELES DE UNA GESTIÓN EMPRESARIAL 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209659728 2022-06-03 02:01:46 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209659728 NIVEL ESTRATÉGICO 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209659882 2022-06-03 02:01:58 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209659882 NIVEL TÁCTICO 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209660230 2022-06-03 02:02:22 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209660230 NIVEL OPERATIVO 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209661031 2022-06-03 02:02:47 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209661031 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209661879 Objetivos a corto, medio y largo plazo.]]> 2022-06-03 02:03:47 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209661879 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209662230 Que hay que hacer y por que hay que hacerlo.]]> 2022-06-03 02:04:13 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209662230 2019tavo23 https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209662814 Como hacerlo, quien, con que y dónde.]]> 2022-06-03 02:04:56 UTC https://padlet.com/2019tavo23/h396yu4m5xwz7ipm/wish/2209662814