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      <title>Glosario de términos sistema de gestión de la calidad by CEL UCAB</title>
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      <description>Comienza a elaborar tu glosario personalizado de “conceptos clave”, que te ayudará a retener información sobre los conceptos de interés de la unidad I y a tener una referencia rápida para repasar y reforzar el aprendizaje. </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-06 11:24:57 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-12 19:40:17 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Mario Alberto Salazar R.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Calidad: es un sistema en el que deben cumplir ciertos requisitos que garantizan que los procesos que la componen puedan lograr la satisfacción del cliente y mejora continua de sus procesos.</p><p><br></p><p>Según Deming, la calidad significa "garantizar la estabilidad y la mejora de los procesos para cumplir con las necesidades de los clientes".</p><p><br></p><p>Procesos: es un conjunto de elementos, actividades que están relacionadas entre sí como insumos y recursos, donde se obtienen productos o salidas, en beneficio del cliente, para alcanzar productos y servicios.</p><p><br></p><p>"Un proceso es una secuencia ordenada de actividades que transforman una serie de entradas, como operaciones, métodos o acciones, en salidas que satisfacen las necesidades y expectativas de los clientes. Esta definición fue propuesta por John S. Oakland en 2004."</p><p><br></p><p><br></p><p>Satisfacción al cliente: es la percepción positiva sobre un producto o servicio, determinada por el grado en que cumple o supera expectativas, necesidades y deseos, generando aceptación y confianza.</p><p><br></p><p>La satisfacción del cliente según la Organización la Organización Internacional de Normalización como "la percepción del cliente sobre el grado en que se han cumplido sus requisitos".</p><p><br></p><p>Mejora continua: se puede definir como una pieza principal del sistema de gestión de calidad donde hace seguimiento y monitoreo de los procesos y resultados de manera constante para garantizar la calidad</p><p><br></p><p>Joseph M. Juran: Define la mejora continua como "una actividad sistemática para alcanzar niveles superiores de desempeño", enfocándose en la gestión estructurada y el análisis detallado de procesos.</p><p><br></p><p><strong>Aplicación</strong></p><p>	</p><p>Ejemplo de aplicación de calidad:</p><p><br></p><p>Una empresa China que diseña teléfonos inteligentes establece procesos específicos y cumple requisitos técnicos (como durabilidad y funcionalidad) para satisfacer las expectativas del cliente. Esto optimiza estándares, mejora el rendimiento del dispositivo y asegura competitividad en el mercado global.</p><p><br></p><p>Ejemplo de aplicación de procesos:</p><p>En una fábrica de chocolate, se usan los insumos como cacao, leche y azúcar, junto a recursos como maquinaria y empleados, pasan por procesos primarios y de apoyo: mezcla, refinado y empaque. Cada etapa se relaciona para crear barras finas de chocolate, garantizando calidad y satisfacción del cliente con productos de altos estándares de calidad</p><p><br></p><p>Ejemplo de aplicación satisfacción del cliente:</p><p><br></p><p>En el Metro de Caracas, los usuarios experimentan satisfacción cuando los trenes son puntuales y el servicio es eficiente. La limpieza, seguridad y amabilidad del personar también mejoran la experiencia. Esto genera la confianza en el transporte público, asegurando que los usuarios lleguen cómodamente a sus destinos diarios.</p><p><br></p><p>Ejemplo de aplicación mejora continua:</p><p><br></p><p>Una empresa automotriz optimiza su línea de ensamblaje mediante análisis de datos y capacitación continua. Monitorea procesos, ajusta técnicas y reduce errores, garantizando calidad en los vehículos. Cada mejora progresiva asegura eficiencia, satisfacción del cliente y competitividad en el mercado, reforzando su compromiso con la excelencia y la innovación.</p><p><br></p><p><br></p><p><br></p><p>Referencias</p><p><br></p><p><br></p><p>Juran, J. M. (1992). Juran sobre la calidad por diseño: Los nuevos pasos para planificar la calidad en bienes y servicios. Free Press.</p><p><br></p><p>Deming, W. E. (1986). Salir de la crisis. MIT Press.</p><p><br></p><p>Organización Internacional de Normalización. (2015). ISO 9001:2015 Sistemas de gestión de la calidad – Requisitos. Ginebra, Suiza: Autor.</p><p><br></p><p>Oakland, J. S. (2004). Oakland sobre la gestión de la calidad. Elsevier/Butterworth-Heinemann.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-05-03 12:28:19 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2025-10-05 19:20:02 UTC</pubDate>
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