🎬✨ Piensa como un estratega de Disney: ¿Cómo mantener la magia siendo eficientes? Introducción: Disney es un ejemplo mundial de creatividad y éxito. Pero detrás de la magia hay una estructura organizacional que sostiene su eficiencia y efectividad. ¿Hasta dónde esta estructura impulsa o limita su capacidad de adaptarse al cambio? Pregunta detonadora: 👉 ¿Qué pasaría con Disney si tuviera una estructura rígida en lugar de una flexible? by Paula Escava

Los invito a participar activamente dando respuesta a la pregunta

paulaescava — 2025-01-14 14:48:27 UTC

guadallupe valadez

2025-09-11 01:45:04 UTC

posiblemente no hubiera durado los años que lleva ya como trayectoria, a la mejor sería un recuerdo de cuando se iniciaba la cinematografía

Dayana Arauz

2025-09-11 01:45:29 UTC

limitaría la creatividad y la imaginación que tiene que hace y como se le conoce a Disney seria algo muy simple monótono donde no crean nuevas creaciones que hacen cada cierto tiempo

2025-09-11 01:46:02 UTC

Si Disney tuviera una estructura rígida, probablemente perdería parte de la innovación y capacidad de adaptación que la caracteriza, por que limitara la creatividad de los equipos.

2025-09-11 01:46:34 UTC

Estaría como obsoleta ya que ahorita la tecnología esta demasiada avanzada y a la baguarí

Si Disney solo se rigiera a una estructura rígida se basara en sus únicos proyectos de crear nuevos personajes pero como es flexible puede obtener nuevas ideas desde el publico como los nuevos live action, su parque, su canal.. entonces van adaptandose de acuerdo a la tecnologia e inovacion

2025-09-11 01:47:06 UTC

sufriria de una menor capacidad de adaptacion y respuestas a las tendencias de mercado,

2025-09-11 01:48:00 UTC

Donarony Moya Valencia

2025-09-11 01:49:23 UTC

Es aquella que puede adaptarse y cambiar de forma en respuesta a diferencia de una estructura rígida que mantiene su forma original. Este concepto se aplica en diversos contextos, como la ingeniería (donde las estructuras pueden deformarse bajo cargas o para adaptarse a sismos

Sergio Chavez

2025-09-12 03:16:34 UTC

si tuviera una estructuralista rigida, la compañía tendría menos nuevos proyectos, menos variedad de productos e historias trayendo por lo mismo menos oportunidad de expansión, ademas de tener mayor numero de empleados sin ganas de quedarse en la compañia, y al ser ripiad seria muy complicado que nuevas empresas del corporativo se agregaran como por ejemplo Disney plus, los cruceros, los parques, hoteles, restaurantes, etc.