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      <title>Concepto de empresa. by sara camila carmona herrera</title>
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      <description>Hecho con fortaleza</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-06-04 17:55:16 UTC</pubDate>
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         <title>Definicion:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 17:56:37 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
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         <description><![CDATA[Una empresa es una unidad productiva agrupada y dedicada a desarrollar una actividad económica con ánimo de lucro. En nuestra sociedad, es muy común la creación continua de empresas.

En general, una empresa también se puede definir como una unidad formada por un grupo de personas, bienes materiales y financieros, con el objetivo de producir algo o prestar un servicio que cubra una necesidad y por el que se obtengan beneficios.]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 17:57:18 UTC</pubDate>
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         <title>Actividad y sector economico:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611634697</link>
         <description><![CDATA[<ol><li> Actividades y Sectores Económicos ALUMNOS INTEGRANTES LEIDY VELARDE CACERES</li><li><a href="https://image.slidesharecdn.com/actividades-y-sectores-econmicos-150626232435-lva1-app6891/95/actividades-y-sectores-econmicos-2-638.jpg?cb=1435361167">2. </a>¿Qué son? La actividad económica está dividida en sectores económicos. Cada sector se refiere a una parte de la actividad económica cuyos elementos tienen características comunes, guardan una unidad y se diferencian de otras agrupaciones. Su división se realiza de acuerdo a los procesos de producción que ocurren al interior de cada uno de ellos.</li><li><a href="https://image.slidesharecdn.com/actividades-y-sectores-econmicos-150626232435-lva1-app6891/95/actividades-y-sectores-econmicos-3-638.jpg?cb=1435361167">3. </a>Según la división de la economía clásica, los sectores de la economía son los siguientes: Sector primario o sector agropecuario. Sector secundario o sector Industrial. Sector terciario o sector de servicios.</li></ol><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/0-3SgzdKrg0" />
         <pubDate>2020-06-04 17:58:43 UTC</pubDate>
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         <title>Organización jurídica: </title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611637418</link>
         <description><![CDATA[<div><strong> Una empresa natural (también denominada persona natural), o empresa unipersonal, es la que posee un solo dueño y es este quién se encarga de garantizar y asumir las responsabilidades y obligaciones que la empresa pueda contraer. Por ejemplo, las farmacias y bodegas.<br>• Las empresas jurídicas son organizaciones cuyas obligaciones y responsabilidades son asumidas por el propietario o socios que la constituyen de acuerdo a su nivel de participación en la empresa.</strong></div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/P63ZAhOvY9c" />
         <pubDate>2020-06-04 18:00:13 UTC</pubDate>
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         <title>Tamaño:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611641538</link>
         <description><![CDATA[<div>El <strong>tamaño</strong> o dimensión de la <strong>empresa</strong> quiere expresar el mayor o menor volumen de cada una de las magnitudes que sirven para explicar lo que es y lo que hace la unidad económica. En definitiva, este concepto se apoya en la medida de las magnitudes económicas explicativas de la estructura y de la actividad de la <strong>empresa</strong>.</div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 18:02:34 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title></title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611644038</link>
         <description><![CDATA[<div>Una empresa natural (también denominada persona natural), o empresa unipersonal, es la que posee un solo dueño y es este quién se encarga de garantizar y asumir las responsabilidades y obligaciones que la empresa pueda contraer. Por ejemplo, las farmacias y bodegas.<br>• Las empresas jurídicas son organizaciones cuyas obligaciones y responsabilidades son asumidas por el propietario o socios que la constituyen de acuerdo a su nivel de participación en la empresa.<br>Tamaño:<br>Tamaño:<br>El tamaño o dimensión de la empresa quiere expresar el mayor o menor volumen de cada una de las magnitudes que sirven para explicar lo que es y lo que hace la unidad económica. En definitiva, este concepto se apoya en la medida de las magnitudes económicas explicativas de la estructura y de la actividad de la empresa.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/dvDg5b4hMpE" />
         <pubDate>2020-06-04 18:04:03 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Capital publico, privado y mixto:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611647594</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Empresa pública</strong>: es aquella en la que la aportación de capital y la gestión corre a cargo de los organismos públicos o del Estado. ... <strong>Empresa</strong> privada: es aquella en la que el control del capital está en manos de varios particulares o de otras <strong>empresas</strong> privadas.<br><br><strong>Empresa</strong> pública: es aquella en la que la aportación de capital y la gestión corre a cargo de los organismos públicos o del Estado. ... <strong>Empresa privada</strong>: es aquella en la que el control del capital está en manos de varios particulares o de otras <strong>empresas privadas</strong>.<br><br>Las <strong>empresas mixtas</strong> son un tipo de <strong>empresa</strong> cuyo capital proviene de inversores privados y del Estado (nacional, provincial o municipal). ... Las <strong>empresas mixtas</strong> deben velar por el interés público y el interés privado.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/GsbHt0JxsL8" />
         <pubDate>2020-06-04 18:06:01 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Planeacion, organización, dirección, control y toma de decisiones:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611656880</link>
         <description><![CDATA[<div><br>El proceso administrativo y sus componentes, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones.<br><br></div><ul><li><a href="https://www.gestiopolis.com/planeacion-como-etapa-del-proceso-administrativo/"><strong>La planeación</strong></a> es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.</li><li><a href="https://www.gestiopolis.com/estructura-organizacional-tipos-organizacion-organigramas/"><strong>La organización</strong></a>, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.</li><li><a href="https://www.gestiopolis.com/la-direccion-dentro-la-administracion-de-empresas/"><strong>La dirección</strong></a> es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.</li><li><a href="https://www.gestiopolis.com/el-control-como-fase-del-proceso-administrativo/"><strong>El control</strong></a>, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.</li></ul>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/CD7H8PYgwP4" />
         <pubDate>2020-06-04 18:10:55 UTC</pubDate>
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         <title>Políticas de la organización:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611668138</link>
         <description><![CDATA[<ol><li><strong><br>¿Qué son las políticas de una empresa?<br></strong><br></li></ol><div>Cuando se habla de las políticas de una <a href="https://concepto.de/empresa/">empresa</a>, o también de su política organizacional, se hace referencia a un <strong>sistema estructurado y deliberado de principios que orientan la </strong><a href="https://concepto.de/toma-de-decisiones/"><strong>toma de decisiones</strong></a> de la empresa y que aspiran a lograr resultados racionales.</div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div><br></div><div>Dicho en otras palabras, se trata de una declaración de principios, que se implementa como un <a href="https://concepto.de/protocolo/">protocolo</a> o un procedimiento por la junta directiva de la <a href="https://concepto.de/organizacion/">organización</a>, así como por los funcionarios ejecutivos. Cualquier decisión, objetiva o subjetiva, pasará necesariamente por lo dictaminado en las políticas empresariales.</div><div>El concepto de las políticas de una empresa puede ser tan amplio como ésta lo necesite. <strong>Pueden incluir diferentes reglas básicas y normativas</strong>, que rigen el comportamiento de la organización y de sus partes, así como los procedimientos a seguir en los diversos casos posibles, o incluso las acciones concretas que definen el “espíritu” de la empresa.</div><div>Estas políticas empresariales pueden ser de dos tipos:</div><ul><li><strong>Generales</strong>. Aplican a todos los niveles de la empresa sin distinción, dado que son políticas críticas, de alto impacto, que tienen que ver con asuntos cruciales como el <a href="https://concepto.de/presupuesto/">presupuesto</a>, las políticas de compensación, la seguridad integral, etc.</li><li><strong>Específicas</strong>. Aplican en cambio a procesos determinados, delimitadas según el alcance de estos mismos, o inscritos en determinados sectores de la organización, como políticas de ventas, políticas de pagos, etc.</li></ul><div>Puede servirte: <a href="https://concepto.de/cultura-organizacional/">Cultura organizacional</a></div><ol><li><strong><br>¿Para qué sirven las políticas de una empresa?<br></strong><br></li></ol><div>Las políticas empresariales son una directriz, <strong>un guion básico de conducta </strong>al que la organización debe adscribirse. También deben hacerlo sus respectivos departamentos para ser fieles a lo que la empresa se plantea como norte <a href="https://concepto.de/etica/">ético</a>, <a href="https://concepto.de/politica/">político</a> y/o <a href="https://concepto.de/moral/">moral</a>.</div><div>En ese sentido, forma parte de la identidad de la organización y de los <a href="https://concepto.de/valores-de-una-empresa/">valores</a> que determinan su <a href="https://concepto.de/mision-y-vision/">visión</a> particular de la actividad a la que se dedica. En suma, <strong>sirven para cohesionar, organizar y dar un mismo sentido a las distintas actividades</strong> que la empresa lleva adelante.</div><div><br><br>Fuente: <a href="https://concepto.de/politicas-de-una-empresa/#ixzz6OQELZzkn">https://concepto.de/politicas-de-una-empresa/#ixzz6OQELZzkn</a></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 18:16:56 UTC</pubDate>
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         <title>Reglamento institucional:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611670128</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Reglamento Interno</strong>, es el instrumento por medio del cual el empleador regula las obligaciones y prohibiciones a que deben sujetarse los trabajadores, en relación con sus labores, permanencia y vida en la <a href="https://www.ecured.cu/Empresa">empresa</a>.<br><br></div><div><br><br>Así, debe contener a lo menos:<br><br></div><ul><li>Las horas en que empieza y termina la <a href="https://www.ecured.cu/Jornada_de_trabajo">jornada de trabajo</a> y las de cada turno.</li><li>Los descansos.</li><li>Los diversos tipos de <a href="https://www.ecured.cu/index.php?title=Remuneraci%C3%B3n&amp;action=edit&amp;redlink=1">remuneración</a>; el lugar, día y hora de pago.</li><li>Las personas a quienes los trabajadores deben dirigir sus reclamos, consultas y sugerencias.</li><li>La forma de comprobación del cumplimiento de las normas previsionales y laborales.</li><li>Las normas e instrucciones de prevención, higiene y seguridad,</li><li>Las sanciones que se puedan aplicar a los trabajadores con indicación de las infracciones y el procedimiento a seguir en estos casos.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 18:18:01 UTC</pubDate>
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         <title>Normatividad legal vigente:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611675321</link>
         <description><![CDATA[<div>La normatividad empresarial es el conjunto de reglas que determinan <strong> </strong>el funcionamiento de la empresa, regula el comportamiento del capital humano y da a conocer reglas explícitas para convivir en un ambiente de respeto y cordialidad para que las tareas de cada persona se puedan desarrollar de la mejor manera. Las normas variarán según el tipo de empresa, teniendo en cuenta la actividad a la que se dedique. No es lo mismo si se trata de una empresa de construcción o de una empresa de recursos humanos. Las normas se modifican teniendo en cuenta diferentes factores: el tipo de empresa, la actividad principal de la misma, el riesgo de los trabajadores, la cantidad de personas involucradas, etc.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 18:20:56 UTC</pubDate>
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         <title>Lineamientos e instructivos:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611680845</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Los <strong>lineamientos se</strong> emiten cuando <strong>se</strong> requiere particularizar o detallar acciones que derivan de un ordenamiento de mayor jerarquía como una ley, un código, un reglamento, un decreto, entre otros. <strong>Instructivo</strong>: Documento que brinda una secuencia clara de indicaciones o instrucciones que tienen como finalidad desarrollar una actividad para llegar a una meta o un objetivo. Se caracteriza por suministrar información orienta al aprendizaje de una ó varias actividades, su documentación debe ser precisa y concreta.<br>Los <strong>lineamientos se</strong> emiten cuando <strong>se</strong> requiere particularizar o detallar acciones que derivan de un ordenamiento de mayor jerarquía como una ley, un código, un reglamento, un decreto, entre otros.<br>El manual de <strong>operaciones</strong> es la guía autorizada de cómo se hacen las cosas en su negocio. Le da una forma eficaz de comunicar las políticas y procedimientos, y ofrece a sus empleados la independencia y la seguridad que necesitan para operar en sus puestos dando máximos resultados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 18:24:06 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Misión y vision:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611685996</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><br>Misión<br></strong><br></div><div><br>La misión es lo que la organización desea lograr en un <strong><em>periodo específico de tiempo</em></strong>. Si el propósito es el <em>Por qué</em> haces las cosas, la misión se trata del <em>Qué</em> cosas haces. Una buena misión debe de describir que es lo que hace la empresa y lo que no. Tanto el presente como en el futuro, debe de proveer un enfoque a la dirección y sus colaboradores.<br><br></div><div><br>En resumen, una buena misión de una empresa debe de:<br><br></div><ul><li>Incluir temporalidad</li><li>Describir el negocio en el que se opera</li><li>Definir el cliente</li><li>Métrica bajo la cual se define el éxito</li></ul><div><br>Veamos un ejemplo de una empresa ficticia de paseo de perros: <br><br></div><div><em><br>Misión 2019: "Ser la empresa de precios bajos para paseo de perros con más clientes en la Ciudad de México"<br></em><br></div><ul><li><strong>Temporalidad: </strong>2019</li><li><strong>Descripción de Negocio: </strong>Paseo de perros de bajo costo</li><li><strong>Cliente:</strong> personas en la Ciudad de México (que no tienen tiempo para pasear sus perros)</li><li><strong>Métrica de éxito: </strong>Cantidad de clientes.</li></ul><div><strong><br>3. Visión<br></strong><br></div><div><br>La visión de una empresa describe sus planes, el mundo, sus clientes y si misma. Es decir, indica cómo le gustaría que el mundo fuese en algunos años. Esto incluye una idea de que cambios quieren ver en el mundo. También como se imaginan que la vida de sus clientes mejora. Y por último describir que tipo de organización les gustaría ser, aunque esto es lo menos importante de la visión.  <br><br></div><div><strong><br>Conclusiones<br></strong><br></div><ul><li><strong>Propósito</strong>: es la razón de existir de una organización, el porqué haces las cosas.</li><li><strong>Misión</strong>: es lo que haces para alcanzar tu propósito en un periodo de tiempo.</li><li><strong>Visión</strong>: es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo, sus clientes y ella misma.</li></ul><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 18:27:03 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Mapa de procesos:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611687713</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-06-04 18:28:09 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Estructura orgánica:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611693306</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Toda <a href="https://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">empresa</a> cuenta en forma implícita o explicita con cierto <a href="https://www.monografias.com/trabajos15/metodos-creativos/metodos-creativos.shtml">juego</a> de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la misma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de <a href="https://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">una empresa</a> es el esquema de jerarquización y división de las <a href="https://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml">funciones</a> componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de <a href="https://www.monografias.com/trabajos2/rhempresa/rhempresa.shtml">autoridad</a> (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la <a href="https://www.monografias.com/trabajos33/responsabilidad/responsabilidad.shtml">responsabilidad</a> de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el <a href="https://www.monografias.com/trabajos14/administ-procesos/administ-procesos.shtml#PROCE">proceso</a> de la autoridad. El <a href="https://www.monografias.com/trabajos14/nuevmicro/nuevmicro.shtml">valor</a> de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.<br><br></div><div><br>Toda <a href="https://www.monografias.com/trabajos6/napro/napro.shtml">organización</a> cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura explicita y oficialmente reconocida por <a href="https://www.monografias.com/trabajos11/empre/empre.shtml">la empresa</a>. La estructura informal es la resultante de la <a href="https://www.monografias.com/trabajos910/en-torno-filosofia/en-torno-filosofia.shtml">filosofía</a> de la conducción y el <a href="https://www.monografias.com/trabajos35/el-poder/el-poder.shtml">poder</a> relativo de los individuos que componen la organización, no en <a href="https://www.monografias.com/trabajos7/mafu/mafu.shtml">función</a> de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.monografias.com/trabajos16/estructura-organica/estructura-organica.shtml#:~:text=En%20consecuencia%20se%20puede%20establecer,las%20funciones%20componentes%20de%20ella.&amp;text=Toda%20organizaci%C3%B3n%20cuenta%20con%20una,puede%20ser%20formal%20o%20informal." />
         <pubDate>2020-06-04 18:31:04 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Perfil de cargo:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611699282</link>
         <description><![CDATA[<div>Un <strong>perfil de puesto</strong>, también llamado <strong>perfil de experiencia de puesto vacante</strong>, es un método de recopilación de los requisitos y calificaciones exigidas para el cumplimiento satisfactorio de las tareas de un empleado dentro de una institución: nivel de estudios, experiencia, funciones del puesto, como se radica el empleado, a nivel de requisitos de instrucción y conocimientos, así como las aptitudes y características de personalidad requeridas. Además, el perfil de puesto se ha convertido en una herramienta sumamente útil en la rama de A.L.V y plantación exitosa de los <a href="https://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos">recursos humanos</a> de las Instituciones de cualquier nivel ... Un perfil de un puesto de trabajo es la descripción de un conjunto de tareas y responsabilidades que se asignan a una persona dentro de una organización.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://youtu.be/sZcPzfv257c" />
         <pubDate>2020-06-04 18:34:28 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Manual de funciones:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611703295</link>
         <description><![CDATA[<div>La elaboración de un manual de funciones consta de siete pasos:<br><br></div><ol><li>Visita a la empresa y entrevista con los responsables para la obtención de información sobre: la organización de la empresa, el objetivo que tiene y las características de las diferentes áreas y puestos de trabajo.</li><li>Análisis del estado de la organización de la empresa.</li><li>Documentación y racionalización del estado actual de la organización.</li><li>Elaboración de un anteproyecto de manual de funciones.</li><li>Contrastar el contenido del anteproyecto con el personal de la empresa.</li><li>Modificación, correcciones y/o ampliaciones del anteproyecto si las hubiera.</li><li>Presentación del manual de funciones de la empresa.</li></ol>]]></description>
         <enclosure url="https://blog.jobandtalent.com/2013/06/27/el-manual-de-funciones-de-la-empresa/#:~:text=La%20elaboraci%C3%B3n%20de%20un%20manual,%C3%A1reas%20y%20puestos%20de%20trabajo." />
         <pubDate>2020-06-04 18:36:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611703295</guid>
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         <title>Caracterización de Mypimes:</title>
         <author>saracamilacarmonaherrera</author>
         <link>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611705451</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-11147_recurso_1.pdf" />
         <pubDate>2020-06-04 18:37:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/saracamilacarmonaherrera/h15m4mv83bn2ug9g/wish/611705451</guid>
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