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      <title>COSTOS ABC  by Karen Angel</title>
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      <description>costos ABC </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-22 23:25:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>krnangel08</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;los medios o recursos pueden ser costos o gastos,en los cuales podemos destacar:<br>la nomina<br>los equipos de oficina&nbsp;<br>los materiales&nbsp;<br>recursos propios&nbsp;<br>recursos compartidos<br>recursos holísticos&nbsp;<br>recursos especiales </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 23:52:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>krnangel08</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-02-22 23:53:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>krnangel08</author>
         <link>https://padlet.com/krnangel08/gygm8khjtia73j0p/wish/2061573294</link>
         <description><![CDATA[<div>las actividades se clasifican en cinco grupos:<br>- según a la categoría a la que pertenezcan:<br>1. actividades unitarias: son las que dependen del volumen de producción o de nivel de actividad, porque se realizan cada vez que se genera un producto o se presta un servicio.<br>2. actividades de lote: son de carácter especifico y se realizan para una determinada orden de producción o prestación de servicio.<br>3. actividades de producto: son aquellas que tienen una relación directa con la elaboración de un carácter especifico de un producto o servicio.<br>4. actividades de empresa: son el grupo de actividades de apoyo al desarrollo del objeto social.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 00:07:32 UTC</pubDate>
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         <title>sus funciones</title>
         <author>krnangel08</author>
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         <description><![CDATA[<div>hace referencia especifica al área en la cual se realizan las actividades; en el caso del departamento de contabilidad, las actividades contables seria conciliar bancos, recaudar cartera y facturar, entre otras.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 00:26:23 UTC</pubDate>
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         <title>según su participación en el costo de los productos</title>
         <author>krnangel08</author>
         <link>https://padlet.com/krnangel08/gygm8khjtia73j0p/wish/2061602213</link>
         <description><![CDATA[<div>se consideran dos subdivisiones:<br>1. las actividades relacionadas no solo con el proceso de transformación del producto si no también con la prestación del servicio.<br>2. actividades secundarias son relacionadas con la administración del negocio,que comprende labores que generalmente están relacionadas con actividades administrativas encaminadas a generar no solo la planificación y proyección de ejercicios de mercadeo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 00:34:33 UTC</pubDate>
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         <title>según su periodicidad </title>
         <author>krnangel08</author>
         <link>https://padlet.com/krnangel08/gygm8khjtia73j0p/wish/2061606197</link>
         <description><![CDATA[<div>existen dos posibilidades:<br>1. las actividades repetitivas es decir que se realizan a diario o consideradas muy comunes.<br>2. las actividades no repetitivas son las que se realizan solo una vez y en un determinado momentos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 00:38:10 UTC</pubDate>
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         <title>según su aporte ala generación de valor agregado.</title>
         <author>krnangel08</author>
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         <description><![CDATA[<div>se consideran dos variedades:&nbsp;<br>1. actividades generadoras de valor: son aquellas actividades que agregan valor tanto desde el punto de vista interno como externo.<br>2. actividades no generadoras de valor agregado:  agregan un costo que no es necesario para la producción y prestación de servicio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 00:43:23 UTC</pubDate>
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         <title>según su objeto</title>
         <author>krnangel08</author>
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         <description><![CDATA[<div>estos son fundamentales y comprenden:&nbsp;<br>- procesos primarios: son los que participan en la producción o prestación del servicio.<br>- procesos secundarios: están conformados por las actividades que son de apoyo, van dirigidos a consolidar el desarrollo del objeto social.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 00:50:32 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>según su aporte a la generación de valor</title>
         <author>krnangel08</author>
         <link>https://padlet.com/krnangel08/gygm8khjtia73j0p/wish/2061629070</link>
         <description><![CDATA[<div>existen tres categorías:&nbsp;<br>1. los que agregan valor: el empaque adecuado y la presentación de un producto ilustra un ejemplo de los que es un valor agregado.<br>2. los procesos facilitadores o de apoyo: están conformados por actividades que soportan y respaldan uno o mas procesos de carácter fundamental.<br>3. los procesos administradores de activos: son acciones encaminadas a controlar la creación y administración de activos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 00:57:41 UTC</pubDate>
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         <title>según La percepción de los clientes</title>
         <author>krnangel08</author>
         <link>https://padlet.com/krnangel08/gygm8khjtia73j0p/wish/2061640296</link>
         <description><![CDATA[<div>están conformados por cuatro categorías:&nbsp;<br>1. procesos operativos: están conformados por las actividades primarias, como ejemplo seria revisar el proceso de confección que esta conformado por actividades primarias como recibir la materia prima, prepara los insumos e integrar el producto.&nbsp;<br>2. procesos relacionados con la atención al cliente: conformados por las actividades realizadas cuando el cliente tiene contacto con la organización.&nbsp;<br>3. proceso de desarrollo de negocios : están representados con las actividades que atraen a los clientes.<br>4. procesos administrativos: compuestos por las actividades de apoyo que son necesarias para el desarrollo de los procesos productivos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 01:07:52 UTC</pubDate>
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         <title>según algunas teorías gerenciales.</title>
         <author>krnangel08</author>
         <link>https://padlet.com/krnangel08/gygm8khjtia73j0p/wish/2061653348</link>
         <description><![CDATA[<div>se encuentran dos clases:&nbsp;<br>1. procesos gerenciales: son todos los relacionados con actividades de gestión de algunos de los procesos de la empresa.<br>2. procesos organizacionales:  están relacionadas con las actividades básicas de la organización y dependen de la clasificación de la empresa, si esta es de producción o servicios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 01:18:49 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>los inductores pueden ser de primero, segundo o tercer nivel</title>
         <author>krnangel08</author>
         <link>https://padlet.com/krnangel08/gygm8khjtia73j0p/wish/2061676877</link>
         <description><![CDATA[<div>- inductores de primer nivel: en algunos casos los direccionadores&nbsp; de primer nivel establecen la relación entre los recursos y las actividades, o entre los recursos y los centros de costos.&nbsp;<br>- inductores de segundo nivel: establecen la relación&nbsp; entre las actividades y los objetos de costo, o entre los centros de costos y las actividades.<br>- inductores de tercer nivel: esta podría ser la ultima asignación del costo ya sea con la relación entre las actividades y los objetos de costo o entre los objetos de costo y los clientes.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 01:36:47 UTC</pubDate>
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         <title>criterios básicos para elección de los inductores.</title>
         <author>krnangel08</author>
         <link>https://padlet.com/krnangel08/gygm8khjtia73j0p/wish/2061688114</link>
         <description><![CDATA[<div>- relación de causalidad: con ella se debe tener total claridad de la relación causa-efecto, precisando que es lo que hace que el costo ocurra.<br>- independencia del direccionador: hace mención a que el costo&nbsp; de prenda exclusivamente del direccionador que se elija.<br>- economía y facilidad de medición del direccionador : debe tener una muy buena relación costo beneficio, es decir, que su medición no sea muy costosa y que sea medible de manera sencilla.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 01:45:24 UTC</pubDate>
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         <title>ventajas del costeo basado por actividades.</title>
         <author>krnangel08</author>
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         <description><![CDATA[<div>- permite analizar los costos desde diferentes puntos de vista y generar información relevante para la planeación, el control interno la fijación de precios de venta y, por ultimo, la realización de nuevos procesos de producción.<br>- incrementa la credibilidad en la información de costos para la toma de decisiones al asignar una manera mas precisa los costos indirectos de producción, de comercialización y de administración.<br>-aportan información sobre las actividades que realiza la empresa. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 02:01:41 UTC</pubDate>
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         <title>desventajas del costeo basado por actividades.</title>
         <author>krnangel08</author>
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         <description><![CDATA[<div>-con frecuencia no solo puede destacar lo adecuado de los sistemas de costos tradicionales y su implementación,&nbsp; sino que su aplicación suele ser complicada o costosa dado su desconocimiento sobre las consecuencias económicas y organizacionales.<br>- requiere alta participación de todas las áreas de la empresa.<br>- tiene mayor complejidad la determinación de la definición y del mantenimiento del modelo. los distintos procesos se consideran complejos, arduo, demorados y costosos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-23 02:10:10 UTC</pubDate>
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         <author>krnangel08</author>
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         <pubDate>2022-02-23 02:12:35 UTC</pubDate>
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         <author>krnangel08</author>
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         <author>krnangel08</author>
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         <author>krnangel08</author>
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