Diagramas utilizados en la formulación y evaluación de proyectos by Paola Chu https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8 Paola Chu y Claudia Carrasco en-us 2025-09-05 12:51:02 UTC 2025-09-05 13:12:21 UTC hello@padlet.com paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570681634 Un diagrama de Gantt es una herramienta gráfica utilizada en la gestión de proyectos para representar visualmente las tareas o actividades a lo largo del tiempo.

]]> 2025-09-05 12:55:30 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570681634 HISTORIA DEL DIAGRAMA DE GANTT paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570682204

  • Fue desarrollado por Henry L. Gantt, un ingeniero mecánico y consultor de gestión estadounidense.

  • Se introdujo en la década de 1910, y fue utilizado por primera vez en proyectos de construcción y obras públicas.

  • Fue fundamental en la planificación de grandes proyectos como la construcción de represas y proyectos militares durante la Primera Guerra Mundial.

    • ]]>     2025-09-05 12:56:04 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570682204     CARACTERÍSTICAS DEL DIAGRAMA DE GANTT paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570682886

  • Representa actividades en el eje vertical y el tiempo en el eje horizontal.

  • Cada actividad se muestra como una barra horizontal cuyo inicio y fin indican la duración de la tarea.

  • Permite visualizar la secuencia de tareas, duración, y superposición entre ellas.

  • Puede incluir fechas de inicio/fin, dependencias y progreso de tareas.

    • ]]>     2025-09-05 12:56:37 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570682886     VENTAJAS DEL DIAGRAMA DE GANTT paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570683295

  • Fácil de leer y entender.

  • Permite una visión clara del cronograma del proyecto.

  • Ayuda a detectar retrasos y ajustar tiempos.

  • Facilita la asignación de recursos y tareas.

  • Mejora la comunicación entre equipos.

    • ]]>     2025-09-05 12:56:56 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570683295     paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570685346 PERT (Program Evaluation and Review Technique) es una herramienta para la planificación y control de proyectos, que representa gráficamente las tareas y el tiempo estimado para completarlas. Es útil en proyectos donde las actividades no son repetitivas y existe incertidumbre en los tiempos.

    ]]>     2025-09-05 12:58:13 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570685346     HISTORIA DEL DIAGRAMA DE PERT paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570685737

  • Fue desarrollado en 1957 por la Marina de los Estados Unidos junto con la empresa Lockheed para el proyecto Polaris (misiles submarinos).

  • Fue diseñado para gestionar proyectos complejos y con múltiples dependencias.

    • ]]>     2025-09-05 12:58:33 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570685737     CARACTERÍSTICAS DEL DIAGRAMA DE PERT paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570686147

  • Representa tareas como nodos o eventos (círculos o rectángulos).

  • Las flechas indican la secuencia o dependencia entre actividades.

  • Utiliza tiempos estimados: optimista, probable y pesimista.

  • Se centra en el tiempo necesario para completar un proyecto.

  • Identifica la ruta crítica (camino más largo y esencial del proyecto).

    • ]]>     2025-09-05 12:58:52 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570686147     ¿CÓMO SE ELABORA UN DIAGRAMA DE PERT? paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570689084

  • Definir actividades del proyecto.

  • Determinar dependencias entre actividades.

  • Estimar tres tiempos para cada actividad:

    • Tiempo optimista (TO)

    • Tiempo más probable (TP)

    • Tiempo pesimista (TPe)

  • Calcular el tiempo esperado (TE)

  • Dibujar el diagrama de red con nodos y flechas.

  • Identificar la ruta crítica.

    • ]]>     2025-09-05 13:00:38 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570689084     paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570690916 El CPM es una técnica de planificación y control de proyectos que identifica las tareas críticas necesarias para completar un proyecto en el menor tiempo posible.

    ]]>     2025-09-05 13:02:14 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570690916     ORÍGENES DEL MÉTODO CPM paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570691131

  • Desarrollado en 1957 por las empresas DuPont y Remington Rand para mejorar la gestión de proyectos industriales.

  • Su objetivo era reducir el tiempo y costo de los proyectos.

    • ]]>     2025-09-05 13:02:25 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570691131     PASOS PARA LA ELABORACIÓN DEL DIAGRAMA CPM paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570691577

  • Listar todas las actividades del proyecto.

  • Determinar la duración de cada actividad.

  • Identificar dependencias entre actividades.

  • Construir el diagrama de red (como en PERT).

  • Determinar la ruta crítica, que es la secuencia más larga de actividades sin holgura.

  • Calcular holguras de actividades no críticas.

  • Monitorear y actualizar conforme avance el proyecto.

    • ]]>     2025-09-05 13:02:46 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570691577     VENTAJAS DEL MÉTODO CPM paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570691926

  • Identifica tareas críticas que no deben retrasarse.

  • Permite una mejor asignación de recursos.

  • Útil para evaluar impactos de retrasos o adelantos.

  • Mejora la eficiencia del proyecto.

    • ]]>     2025-09-05 13:03:02 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570691926     Diagrama de Gantt paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570694824 El diagrama de Gantt se enfoca en la planificación y seguimiento visual del tiempo, utilizando barras horizontales para representar las tareas; es ideal para proyectos simples y sus tiempos suelen ser deterministas, pero no identifica explícitamente la ruta crítica.

    ]]>     2025-09-05 13:05:20 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570694824     Diagrama de PERT paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570695647 El diagrama de PERT, en cambio, se usa para proyectos con alta incertidumbre, emplea nodos y flechas para mostrar la secuencia de actividades, y se basa en tiempos probabilísticos (optimista, más probable y pesimista); además, sí identifica la ruta crítica.

    ]]>     2025-09-05 13:05:56 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570695647     Método CPM paolachu1 https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570696288 el método CPM también usa una representación de nodos y flechas, pero trabaja con tiempos deterministas, está más enfocado en optimizar la duración del proyecto, y permite identificar con claridad las actividades críticas y las holguras, siendo útil en proyectos donde la eficiencia en el tiempo es clave.

    ]]>     2025-09-05 13:06:27 UTC https://padlet.com/paolachu1/gw6y4ypaxk4mfwd8/wish/3570696288