• Su trayectoria y reputación dentro de la empresa y la industria lo hacen una figura destacada.

• Ha demostrado resultados sólidos y consistentes, lo que respalda su capacidad para liderar.

• Es un líder que puede coordinar y comunicar efectivamente, facilitando el trabajo en equipo y asegurando la cohesión entre los diferentes departamentos.

• Tiene la habilidad para reestructurar equipos y asignar responsabilidades de manera eficiente, asegurando que cada miembro del equipo esté en el lugar adecuado para maximizar su rendimiento.

• Se destaca por su enfoque en priorizar acciones en función del movimiento seleccionado, vinculando las decisiones gerenciales con la idea de negocio y la propuesta de valor de la empresa.

Mision del gerente de sustentabilidad e innovación:

• Aspirar a ser pioneros en temas de sustentabilidad.

• Impulsar la inovación e inversión en tecnologias que den la oportunidad de ahorrar recursos, mejorar la eficiencia operativa y optimizar el servicio, asimismo a modo de idea apoyar a la ciencia para llevar a cabo fondos concursables para avanzar en la innovación.

• Fomentar la cultura de la sustentabilidad dentro de la empresa promoviendo las buenas practicas y reducir el impacto ambiental.

• Obtener una certificación ISO

  
  

  
  

  Responsabilidades:

• Conformar un equipo especializado a la sostenibilidad e inovación.

• Supervisar y monitorear las practicas e iniciativas ambientales, sostenibles y tecnológicas.

• Relacionarse con entidades externas y asociarse con otras empresas que tengan mayor reputacion de sostenibilidad independiente del rubro.

  
  

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2. Gerente de Administración y Finanzas (Sombrero Negro - Crítica y Riesgos): Desde el punto de vista financiero, veo varios riesgos en este proyecto. La inversión en nuevas tecnologías y mejoras de infraestructura puede ser muy costosa y podría afectar temporalmente nuestra liquidez. Necesitamos analizar cuidadosamente el retorno sobre la inversión (ROI) y asegurar que los riesgos estén bien gestionados mediante un presupuesto detallado y contingencias financieras.

3. Gerente de Sustentabilidad e Innovación (Sombrero Verde - Ideas): Esta es una gran oportunidad para que Aguas Magallanes adopte tecnologías más sostenibles e innovadoras. Podríamos explorar soluciones basadas en energías renovables para alimentar nuestras estaciones de bombeo o implementar sistemas de monitoreo automatizados que optimicen el uso del agua y reduzcan desperdicios. Innovar en este sentido no solo mejoraría la eficiencia operativa, sino que también nos posicionaría como una empresa de referencia en sustentabilidad y responsabilidad ambiental, lo cual es un plus para nuestros clientes y el entorno.

Estas 3 propuestas son enviadas al presidente del directorio para que tome la decisión final.

Decisión del Presidente del Directorio: Tras revisar las propuestas de los gerentes, mi decisión es priorizar el Sombrero Azul (Control y Resultados) presentado por el Gerente General. La razón principal es que, aunque la innovación y la gestión de riesgos son cruciales, el enfoque de control y planificación detallada es el más integral en este momento para garantizar que cualquier estrategia se ejecute de manera efectiva y con resultados medibles. Siendo una medida no tan costosa y que permite obtener mas información que pueda servir para futuros proyectos de la empresa.