Tengo dos proyectos, uno es de un proyecto para aprovechar el sector lacteo en el Valle del Cauca y el otro es una mejora en un CEDI de Postobon..... El objetivo del primero era dar mejor uso y valor agregado a esa leche procesandola o convirtiendola en otros prodyctos y la mejora en Postobon era en el orden del lugar. La ruta de uno es cualitativa y la otra es mixta ....

Administradora en Salud Ocupacional

Edwin Correa

Psicólogo

Proyecto de Investigación

Clima Organizacional y Riesgos Psicosociales en los funcionarios y contratistas de la secretaria de Salud Departamental del Caquetá.

Partiendo de las carreras profesionales que tienen cada uno de los integrantes de este grupo, siendo uno psicólogo y otro administrador en salud ocupacional teniendo en común ambos la oferta laboral en el sector público, evidenciando y presenciando en ocasiones las situaciones que generan el clima organizacional con los riesgos psicosociales percibidos en funcionarios y contratistas se data a realizar el siguiente proyecto de investigación.

Objetivo

Determinar cómo el clima organizacional se relaciona con los riesgos psicosociales percibidos por los funcionarios y contratistas de la Secretaría de Salud Departamental del Caquetá, para la identificación de factores que puedan influir en su bienestar laboral.

Ruta metodológica

Este estudio empleara un enfoque cuantitativo, ya que se busca medir y analizar mediante técnica estadísticas la relación entre dos variables identificadas:

-Clima organizacional

-Riesgos psicosociales percibidos

Estos datos serán recopilados a través de instrumentos estandarizados que permiten cuantificar percepciones laborales.

Resultado principal

Permitirá identificar aspectos organizacionales que pueden estar influyendo en la aparición de riesgos psicosociales en los funcionarios y contratistas de la entidad pública mencionada. Los resultados pueden orientar la toma de decisiones para mejorar el clima laboral, reducir factores de riesgo y fortalecer estrategias de bienestar que impacten positivamente la productividad institucional y la salud ocupacional.

Titulo de proyecto: Gestión del miedo a la transformación digital por la implementación de RPA en el sector bancario

Descripción del problema: Lo más difícil que se puede llegar a gestionar dentro de cualquier entorno, son los cambios drásticos, las personas están acostumbradas a permanecer en lugares que son totalmente seguros, los cuales conocen a la perfección y saben que esas actividades van a tener una secuencia ideal, con los mismos pasos y la rutina que ya se conoce de memoria, como si siguieran una receta de cocina que vieron en la televisión.

Objetivo general: Establecer las razones de fondo por las cuales las personas en el sector bancario en Suramérica sienten miedo a la implementación del RPA como herramienta de transformación digital desde el año 2022 al 2025.

Ruta metodológica seleccionada: Cualitativa.

Resultado principal:

Plantear las razones por las cuales los trabajadores en el sector bancario en Suramérica sienten miedo a la implementación del RPA desde el año 2022 al 2025.

Profesión- Contadora Pública

Título - "Propuesta de fortalecimiento organizacional para garantizar la continuidad operativa en empresas de servicios públicos bajo procesos de intervención estatal: estudio de caso ESSMAR E.S.P."

Descripción - ESSMAR ESP, se encuentra intervenida desde 2021, presenta debilidades estructurales en gestión administrativa, contractual y financiera que amenazan su sostenibilidad. Se plantea proponer estrategias de fortalecimiento organizacional para garantizar, desde la gestión administrativa, su continuidad operativa.

Objetivo general - Diseñar una propuesta de fortalecimiento organizacional para ESSMAR ESP que, a partir del diagnóstico de sus debilidades estructurales, permita garantizar la continuidad operativa y la prestación eficiente del servicio público bajo su actual proceso de intervención estatal.

Ruta metodológica - cualitativo a través del análisis de procesos, documentos institucionales y decisiones administrativas en torno a la problemática de intervención.

Resultado principal - Se espera obtener un plan de acción con estrategias concretas en materia de gestión administrativa que permitan garantizar la continuidad operativa de la empresa y que pueda servir como referente para otras EICE en situaciones similares.

VICTOR MANUEL CASTAÑEDA MUÑOZ (ING. ELÉCTRICO)

ANDRÉS MORENO SÁNCHEZ (ARQUITECTO)

Título proyecto: ANÁLISIS DE LA AGRICULTURA VERTICAL COMO ESTRATEGIA PARA MEJORAR LA PRODUCCIÓN DE LECHUGAS EN LA CIUDAD DE MANIZALES.

Problema: Baja competitividad de Manizales en la producción y venta de lechuga crespa.

Objetivo general

Analizar como la implementación de la hidroponía en los cultivos de lechuga, incrementa la competitividad de Manizales, a nivel nacional, en la producción de esta hortaliza.

Ruta metodológica: se desarrollará bajo los alcances descriptivo y correlacional, teniendo en cuenta que se pretende caracterizar las barreras que evitan la implementación de la hidroponía en cultivos de lechuga y buscar una relación entre las variables halladas. Por lo tanto, el enfoque será mixto, no experimental y transversal.

Profesión: Ingeniera Civil

Título del proyecto (Investigación I): Análisis de los enfoques de gestión tradicional y ágil aplicados a proyectos de construcción.

Descripción del problema: Los proyectos de construcción presentan retrasos, sobrecostos y baja productividad; por ello, se analizan metodologías tradicionales y ágiles para mejorar eficiencia y adaptabilidad.

Objetivo general: Analizar las características y efectos de los enfoques de gestión tradicional y ágil en proyectos de construcción, identificando ventajas, limitaciones y posibilidades de aplicación.

Ruta metodológica seleccionada: Cualitativa.

Resultado principal: Se identificó que los enfoques ágiles e híbridos pueden mejorar la flexibilidad, coordinación y eficiencia en proyectos de construcción frente a modelos tradicionales rígidos.

Opción de grado
Certificación internacional – ISO 22301

Título del proyecto
Alfabetización en ciberseguridad: análisis pedagógico para la formación docente en instituciones educativas de Toledo, Antioquia.

Descripción del proyecto
La transformación digital en el sistema educativo ha incrementado tanto las oportunidades de aprendizaje como la exposición de niños, niñas y adolescentes a riesgos digitales como el ciberacoso, el grooming, la vulneración de la privacidad y el acceso a contenido inapropiado. En el municipio de Toledo, Antioquia, esta realidad se agrava por limitaciones de recursos, brechas de formación docente y la ausencia de programas sistemáticos de alfabetización en ciberseguridad.
El proyecto busca analizar, desde la perspectiva de la gerencia de proyectos educativos, los componentes pedagógicos críticos que condicionan la viabilidad de implementar un programa de formación docente en ciberseguridad, orientado a que los maestros puedan integrar la autoprotección digital y la ciudadanía digital responsable en sus prácticas de aula.

Objetivo general
Analizar los componentes pedagógicos críticos que influyen en la viabilidad de implementar un programa de alfabetización en ciberseguridad y autoprotección digital en instituciones educativas de Toledo, Antioquia, con el fin de diseñar un marco de criterios pedagógicos que oriente la planificación y gestión de futuras iniciativas educativas en la región.

Ruta metodológica
El estudio adopta un enfoque mixto, integrando métodos cuantitativos y cualitativos de manera complementaria.

• Desde el componente cuantitativo, se aplica un cuestionario estructurado tipo Likert a docentes de educación básica primaria y secundaria de instituciones oficiales de Toledo, con el fin de medir sus competencias pedagógicas en ciberseguridad (conocimiento, estrategias didácticas, recursos disponibles y actitudes).

• Desde el componente cualitativo, se desarrollan entrevistas semiestructuradas en profundidad a una submuestra intencionada de docentes para explorar experiencias, necesidades formativas, barreras contextuales y propuestas pedagógicas.
  El diseño es no experimental, descriptivo–analítico y de corte transversal, sustentado en un procedimiento que incluye prueba piloto, validación por juicio de expertos, análisis de confiabilidad (Alfa de Cronbach), análisis estadístico descriptivo en JASP y análisis temático de la información cualitativa.

Resultado principal esperado
Se espera obtener un diagnóstico riguroso del nivel de competencias pedagógicas en ciberseguridad de los docentes de Toledo, las principales necesidades de formación y los recursos institucionales disponibles, integrando evidencia cuantitativa y cualitativa. A partir de estos resultados, se proyecta formular un marco pedagógico contextualizado para la formación docente en ciberseguridad, que incluya criterios, componentes y recomendaciones para la gestión de proyectos educativos en esta temática en el municipio.

Profesión: Administradora de Empresas

Descripción: Comercializadora M&M: Antes de definir el proyecto de inversión, se realizó un repaso cuidadoso de la situación actual de la empresa y de las posibilidades reales de crecimiento en el mercado nacional. A partir de un diagnóstico interno, se evidenció que M&M ha logrado ampliar su base de clientes en distintas regiones del país; sin embargo, toda la operación sigue dependiendo de la sede ubicada en Bogotá. Esta condición ha generado dificultades visibles: tiempos de entrega más largos, costos logísticos elevados y complicaciones para mantener la cadena de frío en trayectos extensos, lo que limita la competitividad de la empresa frente a compañías con presencia regional.

Objetivo General: Diseñar una estrategia integral para la expansión comercial de alimentos procesados y congelados en el departamento de Cundinamarca, con el propósito de consolidar su posicionamiento en el mercado regional y proyectar mediante la exportación su ingreso hacia otros departamentos de Colombia, como Boyacá y Meta.

Ruta metodológica: La investigación se desarrollará bajo un enfoque metodológico mixto, integrando técnicas cuantitativas para el análisis de variables logísticas y comerciales, y cualitativas para la comprensión del comportamiento del mercado, con el fin de diseñar una estrategia integral de expansión comercial eficiente y sostenible.

Resultado Principal: Diseñar de una estrategia integral de expansión comercial viable y sostenible, que incluya: Optimización de la cadena logística (reducción de tiempos y costos), mejoramiento en la gestión de la cadena de frío, definición de puntos estratégicos de distribución en Cundinamarca, un modelo de expansión hacia Boyacá y Meta, una proyección de crecimiento en ventas y cobertura de mercado y estrategias de posicionamiento y fidelización de clientes

Profesión: Ingeniero Industrial

Título del proyecto (Investigación I):
Desafíos de movilidad en un Turbaco en expansión

Descripción del problema:
El municipio de Turbaco ha experimentado un crecimiento urbanístico acelerado entre 2023 y 2025, impulsado por nuevos desarrollos residenciales y comerciales, sin que este crecimiento haya sido acompañado por una expansión proporcional de la infraestructura vial. Esta situación ha generado congestión vehicular en corredores principales como la Avenida Pastrana, la Troncal de Occidente, Plaza 90 y la esquina de Arenas, afectando la movilidad, la seguridad vial y la calidad de vida de habitantes y usuarios frecuentes.

Objetivo general:
Analizar la percepción de los habitantes y usuarios frecuentes de las vías del municipio de Turbaco sobre los cambios en la congestión vehicular y la movilidad urbana ocurridos entre 2023 y 2025, en el contexto del crecimiento urbanístico reciente.

Ruta metodológica seleccionada:
Enfoque mixto (cuantitativo y cualitativo).

Resultado principal:
Se espera identificar la relación entre el crecimiento urbanístico acelerado y el aumento de la congestión vehicular en Turbaco, así como los principales factores que afectan la movilidad urbana, con el propósito de generar información técnica que apoye la toma de decisiones y la formulación de proyectos de movilidad sostenible en el municipio.

Descripción del problema:

La literatura científica sobre las metodologías ágiles aplicadas al ente gubernamental describe que estas prácticas enfrentan dificultades para ser implementadas debido a la estructura y procesos consistentes a lo largo del tiempo, teniendo desafíos únicos como el operar dentro de marcos legislativos, tiempos políticos, restricciones en contratación y la dificultad para cambiar mentalidades dentro de las entidades (Mergel, I. 2021). Otra problemática radica en la compatibilidad entre las prácticas ágiles y las estructuras tradicionales, tanto en la preparación del personal como en la gestión del cambio para adoptar un enfoque más flexible y colaborativo (Abdullah, P., Raharjo, T., Hardian, B., & Simanungkalit, T. 2023).

Ahora bien, el desconocimiento y confusión sobre principios ágiles, la implementación superficial, con capacitaciones cortas o insuficientes, puede generar malas interpretaciones o uso incorrecto, restando valor a la metodología. (Mekkawati, H. 2024). Otro estudio menciona que uno de los principales problemas de aplicar metodologías ágiles en el contexto gubernamental es la falta de sinergia entre el uso de tecnología y la colaboración grupal de los empleados (Bao, Y., Cheng, X., Su, L., & Zarifis, A. 2025). A pesar de su potencial, las metodologías ágiles en los entes públicos enfrentan desafíos relacionados con la cultura, recursos, liderazgo y comprensión.

Es así, que, analizando la problemática de la implementación de estas metodologías ágiles en los departamentos de tecnología de las empresas públicas colombianas existen varios desafíos importantes, dicha gestión se desarrolla bajo el departamento nacional de planeación con la ayuda de una herramienta informática (MGA) para la formulación, estructuración y evaluación de proyectos. Es Aquí donde encontramos un primer problema que es la posible rigidez de su estructura, especialmente para proyectos tecnológicos que implican una rápida evolución, innovación y costos que pueden ser difíciles de prever con exactitud; además la información incompleta y sesgada de dicha ficha, esta no refleja de manera integral la realidad de los proyectos afectando la toma de decisión.

Objetivo general: Analizar las Metodologías ágiles implementadas en los departamentos de tecnología de las empresas públicas en Colombia.

Objetivos especificos:

• Describir cómo la falta de un mindset ágil limita la adopción de las metodologías ágiles en los departamentos de tecnología de las empresas públicas en Colombia.

• Identificar las brechas en la adaptación al cambio que afectan la implementación de las metodologías ágiles en los departamentos de tecnología de las empresas públicas en Colombia.

• Describir cómo la rigidez de las estructuras organizacionales influye en la aplicación de las metodologías

• ágiles en los departamentos de tecnología de las empresas públicas en Colombia.

Ruta metodológica:

se desarrolla bajo un enfoque analítico y estratégico orientado a comprender cómo las metodologías ágiles están siendo implementadas en las entidades públicas colombianas, cuáles son sus principales limitaciones y qué efectos generan sobre la eficiencia y la gestión de proyectos tecnológicos.

Resultado principal:

El principal resultado del proyecto evidencia que las metodologías ágiles sí pueden mejorar significativamente la eficiencia, colaboración y adaptabilidad de los departamentos de tecnología en las empresas públicas colombianas; sin embargo, su implementación continúa limitada por factores culturales, estructurales y normativos.