<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Turvallinen työimapiiri by </title>
      <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza</link>
      <description>Kuinka luodaan turvallinen työilmapiiri?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-09-16 14:06:49 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-16 13:02:28 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Emotional intelligene in leadership- Kuinka luodaan turvallinen työilmapiiri?</title>
         <author>iina_naumanen</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/281931045</link>
         <description><![CDATA[<div>Ajatuksia, huomioita</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/310249581/c6822d9c08803c13a0c68790042b0063/stock_photo_people_working_in_a_busy_office_275800256.jpg" />
         <pubDate>2018-09-16 14:09:37 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/281931045</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Kyselystä ja artikkelista kerättyjä huomioita</title>
         <author>iina_naumanen</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/281931511</link>
         <description><![CDATA[<div>- Tasavertainen kohtelu <br>- Avoimuus ja rehellisyys; kerrotaan henkilöstölle avoimesti miten yrityksellä esimerkiksi menee ja myös haasteista ja muutoksista kerrotaan rehellisesti<br>- Helposti lähestyttävä esimies<br>- Virheistä ei rangaista<br>- Inhimillinen esimies<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-09-16 14:12:06 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/281931511</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Linkkivinkki ja TEDtalk</title>
         <author>sari_harju</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282132031</link>
         <description><![CDATA[<div>Tässä hyvä artikkeli ja konkreettisia vinkkejä. Suosittelen myös katsomaan tuon videon! Tässä on paljon sellaista, mitä voisimme minusta käyttää. Ei kai lähteen tarvitse olla tieteellinen julkaisu, kun kyseessä on enemmän meidän mielipiteistä koostuva huoneentaulu? Pääasia, että olemme tutustuneet aihepiirin tieteelliseen tutkimukseen? (Sari)</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.officevibe.com/blog/build-psychological-safety" />
         <pubDate>2018-09-17 06:34:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282132031</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Älä syyttele</title>
         <author>sari_harju</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282213653</link>
         <description><![CDATA[<div>Syyttäminen saa ihmiset puolustuskannalle eikä luo positiivista ilmapiiriä. Sen sijaan pitäisi pyrkiä objektiivisesti selvittämään, mitä on tapahtunut. (Sari)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-09-17 10:40:33 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282213653</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Pyydä ja anna palautetta</title>
         <author>sari_harju</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282214442</link>
         <description><![CDATA[<div>Esimiehen tulee kannustaa palautteen antamiseen ja antaa sitä myös itse. Hän voi myös pyytää palautetta esityksensä, keskustelun tms. jälkeen. Pitäisikö myös miettiä mahdollisuutta antaa anonyymiä palautetta? (Sari)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-09-17 10:42:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282214442</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tunne alaisesi</title>
         <author>emilia_pelander1</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282449569</link>
         <description><![CDATA[<div>Tunne alaisesi, esim. tiedä mikä heitä yksilöinä motivoi ja milloin mahdollisesti tarvitsee lisätukea ja kuinka paljon on valmis ottamaan vastuuta. Tähän mietin yhdistettynä niitä Thomas-analyysin eri persoonallisuuspiirteitä &gt; kun esimiehellä on käsitys siitä mikä motivoi ko. henkilöä ja mitkä piirteet paineen alla nousevat esiin on mahdollista motivoida ja kannustaa eri tavalla, niin että turvallinen ilmapiiri säilyy.<br><br>Tätä tuki myös toinen tutkimistani artikkeleista, joista tultiin siihen tulokseen, että oikealla tunnereaktiolla voi olla yhteys tehokkaampaan johtamiseen. Kun tuntee alaisensa niin varmasti oikea reagointi onnistuu helpommin (vrt. herkkä työntekijä ei kestä "kovaa palautetta" kun toinen taas saattaa saada tuosta draivia"). (Emilia)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-09-17 16:36:55 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282449569</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Muista olevasi esimerkki</title>
         <author>emilia_pelander1</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282455737</link>
         <description><![CDATA[<div>Rohkaise omalla esimerkillä muita samaan käytökseen (yhdistyy esim. avoimuuteen ja rehellisyyteen). Muistanko väärin vai olisiko Pirjon artikkelissa ollut maininta siitä, että esimiehen pitäisi omalla esimerkillään olla luomassa turvallista työilmapiiriä? (Emilia)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-09-17 16:46:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282455737</guid>
      </item>
      <item>
         <title>&quot;Jos et johda kehitystä, ei mikään määrä tunneälyä tai kannustimia pelasta tilannetta.&quot;</title>
         <author>pirjo_lainio1</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282956245</link>
         <description><![CDATA[<div>Aloitin tällaisen kirjan lukemisen ja vaikuttaa mielenkiintoiselta. Otsikko otettu kirjan kannesta. <br>Kirja kertoo kehityksen johtamisesta. "Auta ihmisiä näkemään työnsä merkityksellisyys ja saavutetut edistysaskeleet." <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/309088078/ab95d799d42e3b67fee62aa7b7030c23/drawing.png" />
         <pubDate>2018-09-18 14:58:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/282956245</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tiivistelmä artikkelista: The role of knowledge-oriented leadership in knowledge managment (KM) practices and innovation</title>
         <author>pirjo_lainio1</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283473732</link>
         <description><![CDATA[<div>( By PIrjo :))</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/309088078/f93cb00bd016930d19327bba7b2bfedd/Tiivistelm__The_role_of_knowledge.docx" />
         <pubDate>2018-09-19 15:06:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283473732</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Referaatti artikkelista Why good leaders make you feel safe</title>
         <author>pirjo_lainio1</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283490892</link>
         <description><![CDATA[<div>(By Pirjo:))</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/309088078/f0e247ee3ecf43f797e78347867ab351/Miksi_hyv_t_johtajat_saavat_sinut_tuntemaan_olosi_turvalliseksi.docx" />
         <pubDate>2018-09-19 15:33:05 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283490892</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Huomioi myös ryhmän hiljaisemmat jäsenet</title>
         <author>sari_harju</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283492061</link>
         <description><![CDATA[<div>Tärkeä pointti minusta, jotta jokainen kokee mielipiteitään arvostettavan! (Sari)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-09-19 15:35:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283492061</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Organisaation epäoikeudenmukaisuus, työntekijän tunteet ja toiminta</title>
         <author>iina_naumanen</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283594416</link>
         <description><![CDATA[<div>Iinan tarkastelema 2.artikkeli jossa psykologisesta näkökulmasta lähestytty tunnejohtamista</div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/310249581/b416a3a07ad3825bbed7f2ae96fd81c6/Ty_el_m_n_ongelmatilanteet.docx" />
         <pubDate>2018-09-19 18:36:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283594416</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tiivistelmä artikkelista Tunneälyn merkitys projektijohtamisessa</title>
         <author>sari_harju</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283899688</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/310249540/4085de00c17d7c57108c8346fbd2fcdb/TIIVISTELMA__Project_leadershio.pages" />
         <pubDate>2018-09-20 13:40:10 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/283899688</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tiivistelmä artikkelista</title>
         <author>emilia_pelander1</author>
         <link>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/284621687</link>
         <description><![CDATA[<h1>Developing, validating, and testing a model of reflective leadership (Emilia)</h1><div><br></div>]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/310249556/98ad2231c60e8315de4bd083046a7ce7/tiivistelm__2.docx" />
         <pubDate>2018-09-22 11:43:42 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/iina_naumanen/gteo5e4hnyza/wish/284621687</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
