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      <title>Lean-six sigma by </title>
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      <description> Clave en la mejora de procesos de tu empresa</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-10-21 17:54:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<p>Wesly Cordero Vega</p><p><br></p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-10-21 18:02:18 UTC</pubDate>
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         <title>Origen histórico de Lean y Six Sigma</title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<p>El concepto <strong>Lean</strong> encuentra su origen en Estados Unidos, gracias a Henry Ford y Frederick Taylor, quienes son considerados pioneros de productividad y reducción de desperdicio, debido a la implementación de mejoras técnicas que introdujeron en las primeras líneas de fabricación industrial del sector automovilístico.</p><p>Respecto al término <strong>Six sigma</strong>, la primera vez que se utilizó fue gracias a Bill Smith de Motorola en la década de los 80, para denominar el proceso que implementó en la compañía con el objetivo de reducir los defectos en los productos. &nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 01:04:41 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<p>Lean Six Sigma tiene el potencial de aportar resultados positivos a las organizaciones que lo implementan, independiente de su tamaño o tipología. Desde el punto de vista practico, el desarrollo de una metodología para la implementación de Lean Six Sigma puede generar un impacto positivo con influencia en los índices de calidad y eficiencia, métricos que evidenciaran un mejor desempeño en las organizaciones donde se implemente.</p><p> (Wessel and Burcher, 2004) (Taj, 2008)</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 01:16:18 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<p>Lean-six sigma también puede ayudar a las organizaciones a mejorar su capacidad para tomar decisiones basadas en datos. Mediante el uso de métodos  para recopilar y explorar datos, las organizaciones pueden obtener una visión más profunda de sus procesos y cómo mejorarlos. Esto puede ayudar a las organizaciones a identificar tendencias y patrones que de otro modo podrían pasar desapercibidos y tomar decisiones más informadas y precisas.</p>]]></description>
         <enclosure url="https://es.linkedin.com/pulse/la-importancia-de-six-sigma-en-una-empresa-mejorando-eficiencia" />
         <pubDate>2023-11-21 01:21:37 UTC</pubDate>
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         <title>¿En qué consiste el Lean Six Sigma?</title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es una metodología cuyo objetivo es mejorar los procesos, con el propósito de incrementar la rentabilidad y productividad de estos.</p><p> Busca reducir la variabilidad de los procesos. Para ello, emplea una seria de herramientas estadísticas. Así, da prioridad a los requisitos del cliente. Según su filosofía, todo proceso se ha de ajustar a dichos requerimientos. Si no lo hace, son fallos que pulir.</p><p>De este modo, la metodología de Lean Six Sigma se concreta en eliminar los aspectos que impidan o dificulten el ajuste del producto a los requisitos del cliente. Reduce, así, sus defectos en la entrega final.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 01:36:05 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué características tiene Six Sigma?</title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Se implementa una estructura de entrenamiento.</p></li><li><p>El enfoque que se aplica es proactivo.</p></li><li><p>Se emplea una metodología estructurada con diversos instrumentos.</p></li><li><p>Se enfoca mediante variables clave dentro de un proceso.</p></li><li><p>La máxima es trabajar con características críticas de la calidad.</p></li><li><p>La calidad se obtiene en proceso y no en inspecciones.</p></li><li><p>Las salidas del proceso dependen de las entradas.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 01:37:14 UTC</pubDate>
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         <title>Relación entre Six Sigma y Lean Manufacturing</title>
         <author>wescorderowc</author>
         <link>https://padlet.com/wescorderowc/gt3i5hl5w2za604e/wish/2797135791</link>
         <description><![CDATA[<p>Son dos metodologías complementarias, aunque tengan diferencias. A través de Lean manufacturing los coordinadores de GAP (Grupos Autónomos de Producción) y el personal de soporte, con sus correspondientes reuniones diarias, hace que la comunicación fluya de manera ascendente.</p><p>En este sentido, el empoderamiento de los operarios facilita la implementación de proyectos Six Sigma. Estos proyectos son técnicos y se enfocan a la resolución de problemas complejos que necesiten de personal pluridisciplinar y de coordinación interdepartamental.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 01:46:07 UTC</pubDate>
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         <title>El método DMIAC</title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<p>El acrónimo DMIAC (definir, medir, analizar, mejorar y controlar) marca el rumbo del funcionamiento del método.</p><p>De esta manera, es una filosofía poderosa, una metodología y un conjunto de herramientas. Integra a el conocimiento de alto valor generado en la historia de la mejora. Esto lo convierte en un sistema eficiente y simple.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 01:49:02 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 02:09:31 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<p>La filosofía Toyota ha ayudado a hacer de Toyota  una de las tres mejores empresas de automoción del mundo que es hoy, y ha dado lugar al concepto ‘lean’, replicado en todo el mundo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 02:21:25 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>wescorderowc</author>
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         <description><![CDATA[<p>La metodología de Lean six sigma ofrece una oportunidad a las empresas para ser más competitivas, permitiendo mejorar la capacidad de reacción de las mismas frente a los cambios constantes de su entorno y así satisfacer las necesidades de los clientes.</p><p>Six Sigma como conclusión es, un conjunto de herramientas que aplicadas correctamente, permiten a una empresa convertirse en una organización oferente de productos con un nivel de calidad mundial; no es una iniciativa sencilla o fácil de aplicar, pero si una vía para el logro de posicionamiento en el mercado con una alta ventaja competitiva; así como la certeza de saber que todo lo que esa organización produce (ya sean productos o servicios) cumplirán más allá de las expectativas del cliente.</p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 02:40:50 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>wescorderowc</author>
         <link>https://padlet.com/wescorderowc/gt3i5hl5w2za604e/wish/2797983653</link>
         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://es.linkedin.com/pulse/la-importancia-de-six-sigma-en-una-empresa-mejorando-eficiencia">https://es.linkedin.com/pulse/la-importancia-de-six-sigma-en-una-empresa-mejorando-eficiencia</a></p><p><br/></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.izertis.com/es/-/post/metodo-lean-six-sigma-mejora-procesos-de-tu-empresa">https://www.izertis.com/es/-/post/metodo-lean-six-sigma-mejora-procesos-de-tu-empresa</a></p><p><br/></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.intedya.com/internacional/831/noticia-top-10-empresas-de-fabricacion-lean-en-elmundo.html">https://www.intedya.com/internacional/831/noticia-top-10-empresas-de-fabricacion-lean-en-elmundo.html</a></p><p><br/></p><p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://academy.dpsys.com.mx/white-belt-six-sigma/">https://academy.dpsys.com.mx/white-belt-six-sigma/</a></p><p><br/></p><p><strong><em>Wessel</em></strong>, G. and <strong><em>Burcher</em></strong>, P. (<strong><em>2004</em></strong>), "Six sigma for small and medium-sized enterprises", The TQM Magazine, Vol. 16 No. 4, pp. 264-272</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-21 13:49:25 UTC</pubDate>
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