<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>GERENCIA DE PROYECTOS - GRUPO 7 by CRISOSTOMO MEJIA XIOMARA MELVA</title>
      <link>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb</link>
      <description>Hecho con una mente abierta</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-13 02:53:07 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-04-19 15:26:56 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Datos más importantes de la lectura XIOMARA</title>
         <author>xmcrisostomom</author>
         <link>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141818723</link>
         <description><![CDATA[<div>Según lo leído se puede decir que el acta de <strong>constitución del proyecto</strong> será prescindible, puesto que este es un documento que autoriza formalmente el comienzo de un <strong>proyecto</strong> o fase, y que además debe ser emitido por una gerencia de alto nivel de la organización. Si no existe este documento, no se debe empezar a planificar.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-13 02:55:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141818723</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>xmcrisostomom</author>
         <link>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141821265</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1208191669/5e8c8226225c2293921538faed64d1fa/b96c045f_302e_47eb_9283_3fc2a84ebbb5.jpg" />
         <pubDate>2022-04-13 02:57:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141821265</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Resumen de lo más resaltante del CAPITULO V --&gt; 5.1. / 5.1.1. / 5.1.2. (ANDREW)</title>
         <author>Andrew_Rodriguez_Vargas</author>
         <link>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141837148</link>
         <description><![CDATA[<div>Lo que se puede resaltar del <strong>punto 5.1.</strong> del <strong>capítulo V</strong> es que indica la existencia de aquellos&nbsp;procedimientos necesarios, obviamente ya establecidos, para cada parte del proceso del proyecto así como dar facilidades para documentar los distintos proyectos a realizar a través de formatos correspondientes que se pueden apreciar en la sección de anexos.<br>En el <strong>punto 5.1.1.</strong> Nos dice que para que el proyecto tenga efecto a realizarse nos invitan a completar dos formatos, en este caso el Formato 1 llamado Acta de constitución del Proyecto, por el cual contiene básicamente la razón de ser del proyecto.<br>Finalmente En el <strong>punto 5.1.2.</strong> Nos indica que una vez ya aprobado el Formato 1 (Constitución del Proyecto) el jefe del proyecto ya puede empezar a proceder con la ejecución del proyecto sujeta a los distintos requisitos que tiene que completar en el formato 2 llamado Enunciado del Alcance</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-13 03:12:21 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141837148</guid>
      </item>
      <item>
         <title>RESUMEN KIM</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141840570</link>
         <description><![CDATA[<div>1.1 &nbsp; Procedimientos específicos para la gestión de proyectos:</div><div>Estos son procedimientos ya establecidos para cada uno de los procesos es decir para el inicio, planificación, ejecución, control y cierre cada uno con sus respectivos formatos que se usaran para documentar los proyectos.</div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Iniciación del proyecto;&nbsp;en este primer procedimiento se completa el&nbsp;</div><div><strong>formato 1- es decir acta de constitución del proyecto</strong>, este contiene el propósito o justificación del proyecto, el objetivo, la descripción del producto, alcance, exclusiones y grupos de interés del proyecto.</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Planificación del proyecto; una vez que es aprobada la constitución del proyecto, el jefe de proyecto debe planificar este mismo, consignando el alcance y las exclusiones detalladas; entregables, cronograma, organización y rr.hh esto hace parte del<strong> formato 2- es decir el enunciado del alcance<br></strong><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-13 03:15:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141840570</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Resumen Reyes</title>
         <author>aoreyesl</author>
         <link>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141841782</link>
         <description><![CDATA[<div>Procedimientos específicos para la gestión de proyectos consta de 5 fases que son documentadas en sus respectivos formatos:<br><br></div><div>1.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Iniciación del proyecto: contiene los objetivos, la descripción del producto, el alcance, las exclusiones y grupos de interés (Formato 1)</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Planificación del proyecto: el jefe del proyecto planifica el alcance, las exclusiones detalladas, entregables, cronogramas, organización y recursos humanos. (Formato 2)<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-13 03:16:34 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141841782</guid>
      </item>
      <item>
         <title>RESUMEN MICHELL</title>
         <author>mjpasacheo</author>
         <link>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141844106</link>
         <description><![CDATA[<div>Para realizar una buena gestión de proyectos se ha establecido procedimientos y formatos que guían al administrador de proyectos en su labor para que pueda ser lograda de la manera más eficiente y eficaz.&nbsp;</div><div>El primero, la iniciación, debemos completar el formato <strong>llamado Acta de constitución de proyecto</strong>, de manera general contiene los datos de la razón de ser y el fin de realizar el proyecto.</div><div>El segundo, la planificación, debe hacerse siempre y cuando se haya aprobado el documento anterior. Este formato es llamado <strong>Enunciado del Alcance</strong> y contiene documentos en el que ha previsto el tiempo, recursos, tareas que serán necesarios.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-13 03:18:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141844106</guid>
      </item>
      <item>
         <title>RESUMEN BEATRIZ </title>
         <author>Andrew_Rodriguez_Vargas</author>
         <link>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141853547</link>
         <description><![CDATA[<div>Para llevar a cabo cualquier tipo de proyecto hay que poner en marcha una serie de procesos.&nbsp;<br>• En el proceso de Iniciación: Según lo leído se determina su viabilidad del proyecto lo que se debe realizar durante este proceso mediante el Formato 1 Acta de constitución de proyectos , se podría aquí establecer la meta del proyecto, se define el alcance del proyecto, identificar al gestor de proyectos y las partes interesadas.<br>• Planificación: Luego de ser aprobada la constitución del proyecto, el gestor de proyectos creará un plan que servirá de guía todo el proyecto, desde su inicio hasta su finalización, y que contendrá los recursos necesarios cumplir con los metas trazadas (cronogramas, organización , RR.HH)</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-13 03:28:11 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/xmcrisostomom/gsd8lfxeh9vqoslb/wish/2141853547</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
