<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>BBO - Ontwikkelingen en SWOT by Marissa Kok</title>
      <link>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT</link>
      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-02-08 08:21:27 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-02-16 10:54:07 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Interne ontwikkelingen</title>
         <author>marissalyannekok</author>
         <link>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175665833</link>
         <description><![CDATA[<div><br>1. Oplossing voor werken op afstand en werken onder hoge werkdruk. Investeren in teamspirit en werkplezier.  meer in teams werken bijvoorbeeld (dakpanconstructie).<br>2. Opdrachtgeverschap en opdrachtnemerschap (a: ruimte nemen vooraf; b: Slagvaardig en Wendbaar; c: Projectmatig werken<br>3. Integraliteit: van werken in silo's naar werken in netwerken<br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-08 08:23:57 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175665833</guid>
      </item>
      <item>
         <title>STERKTE</title>
         <author>marissalyannekok</author>
         <link>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175669266</link>
         <description><![CDATA[<div>1 Grote inzet, toewijding, flexibiliteit en loyaliteit. <br><br></div><div>2. Bestuurlijke sensitiviteit en vakkennis.<br><br></div><div>3. Goed netwerk en spin-in-web-functie binnen de VU.<br><br>4. Oplossingsgericht, resultaatgericht, creatief, procesbewakers<br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-08 08:24:48 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175669266</guid>
      </item>
      <item>
         <title>ZWAKTE</title>
         <author>marissalyannekok</author>
         <link>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175671599</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Hoge werkdruk, o.a. door veel verborgen werk zoals: </div><div> - calamiteiten <br>-  het hoge aantal overleggen dat moet worden gevoerd, voorbereid, geannoteerd en georganiseerd. <br>Dit staat proactief regie nemen op grote lijnen en prioriteren in de weg.</div><div>2. Weinig ondernemend en reactief<br>3. Onduidelijke of niet genoeg afgebakende producten en diensten catalogus- te groot waardoor het kan gaan wringen? Jaarplan heel ambitieus, nog hier bovenop: meer verbinden?<br>Tijdsinvestering vaak onduidelijk.<br>4. Informatie-achterstand, informatie vanuit MT/CvB en ook onderling kan beter gedeeld worden (weekstart?). Dossierhygiëne kan beter.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-08 08:25:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175671599</guid>
      </item>
      <item>
         <title>KANSEN</title>
         <author>marissalyannekok</author>
         <link>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175676800</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Slagvaardig en wendbaar: prioriteren <br>2. Zelf kansen creëren en pakken vanuit een ondernemende houding: vanuit eigen kracht regie nemen. <br>3. Mede vanwege Corona: nieuwe innovatieve (digitale) werkwijzen en systemen proberen en gebruiken.<br> <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-08 08:26:43 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175676800</guid>
      </item>
      <item>
         <title>BEDREIGINGEN</title>
         <author>marissalyannekok</author>
         <link>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175679635</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Werkdruk (versterkt door corona): ambitie realistisch ten opzichte van formatie (flexibiliteit). Daadwerkelijk prioriteren en temporiseren.<br>2. Duurzame inzetbaarheid, overdracht, collectief geheugen<br>3.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-08 08:27:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1175679635</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Externe ontwikkelingen</title>
         <author>mlkok1</author>
         <link>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1182759506</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Afstemming samenwerking: Toegenomen belang om duidelijk prioriteiten te stellen, helder opdrachtgever-/nemerschap; <em>Afstemming en samenwerking met faculteiten en andere diensten op integrale thema’s en dienstverlening is noodzakelijk, zoals Strategie, Business Cycle (FIN), Erkennen &amp; Waarderen  (HRM en SOZ), A Broader Mind for Students en voor Professionals (SOZ, SBE en FSW), Valorisatie (IXA), Research Support (UB, IT en Subsidiedesk), Public Affairs (C&amp;M) en Internationalisering (IO), DURF. </em></div><div>2. Positie wetenschap in politiek en maatschappij. Polarisatie politiek en maatschappij heeft invloed op universiteit, zoals thema diversiteit. Fake news, tegengeluid heeft grotere rol gekregen in maatschappij. Nieuw kabinet/nieuw beleid heeft gevolgen voor o.a. bekostiging. Invloed van de verkiezingen<br>3. Corona: impact op financiële situatie universiteiten; toenemende studentenaantallen; financiën onder druk; toenemende digitalisering, druk op dataveiligheid<br>4. Integraliteit: druk vanuit samenleving en beleidsmakers om met veel partners samen te werken aan oplossingen van maatschappelijke thema's <br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-09 15:35:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/marissalyannekok/BBO_Ontwikkelingen_SWOT/wish/1182759506</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
