Estrategias by https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio en-us 2018-09-24 13:37:19 UTC 2024-12-12 21:52:49 UTC hello@padlet.com https://padlet-assets.s3.amazonaws.com/icons/Manbag.png Clasificación De Estrategias lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285015339 2018-09-24 13:44:19 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285015339 ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285018090 También denominadas como estrategias de integración vertical consiste en adquirir el control o propiedad de sus proveedores, distribuidores y competidores.]]> 2018-09-24 13:47:57 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285018090 Integración Hacia Delante lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285021485 Consiste en adquirir el control o la propiedad sobre distribuidores o vendedores minoristas. Esta estrategia tiende a ser adoptada por los proveedores que deciden en un momento determinado eliminar los intermediarios y llegar directamente al cliente final.]]> 2018-09-24 13:52:56 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285021485 Integración Hacia Atras lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285024810 Busca el control o propiedad sobre los proveedores de la empresa. Se utiliza cuando los proveedores son muy costosos o no satisfacen las necesidades de la organización. ]]> 2018-09-24 13:58:03 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285024810 Integración Horizontal lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285030365 Busca el control o la adquisición de la competencia. Las fusiones y adquisiciones son la forma de hacer realidad esta estrategia y permite el crecimiento de las economías de escala y de la estrategia a la hora del crecimiento, como lo demuestra la industria de las comunicaciones en forma permanente.]]> 2018-09-24 14:05:49 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285030365 ESTRATEGIAS INTENSIVAS lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285031732 2018-09-24 14:07:55 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285031732 Estrategia De Penetración lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285032901 Consiste en aumentar la participación en el mercado mediante la utilización de la mercadotecnia. Esto requiere aumentar la fuerza de ventas. de los gastos de publicidad, de las promociones ]]> 2018-09-24 14:09:27 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285032901 Estrategia De Desarrollo De Mercados lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285034108 Implica la introducción de productos o servicios en nuevas áreas geográficas. Algunas industrias difícilmente sostendrán su ventaja competitiva si permanecen en el mercado doméstico, como el caso de las empresas de Internet. ]]> 2018-09-24 14:11:25 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285034108 Desarrollo De Productos lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285035052 Es una estrategia que busca aumentar las ventas por medio del mejoramiento o modificación de las características de los productos que tiene. Luego esto implica tener importantes inversiones en investigación y desarrollo. ]]> 2018-09-24 14:12:54 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285035052 ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACIÓN lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285039798 Los tipos de estrategia de diversificación fueron muy populares en las décadas de los sesenta y setenta pues se consideraba que no era bueno depender de una sola industria, sin embargo en los ochenta el pensamiento fue contrario. ]]> 2018-09-24 14:20:09 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285039798 Diversificación concéntrica lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285043016 Consiste en la adición de productos nuevos pero relacionados. Por ejemplo amazon.com vende ahora computadoras en sus tienda on-line ]]> 2018-09-24 14:24:48 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285043016 Diversificación Horizontal lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285046126 Consiste en adicionar productos nuevos pero no relacionados para los clientes actuales. Igual que la anterior aprovecha la familiaridad con los clientes actuales.]]> 2018-09-24 14:29:20 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285046126 Diversificación De Conglomerados lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285047968 Consiste en la adición de productos nuevos no relacionados y dirigidos a nuevos clientes. Por ejemplo ESPN se diversificó en la programación de deportes al cine creando una nueva división denominada ESPN Original Entertainment. ]]> 2018-09-24 14:32:16 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285047968 Estrategias Defensivas lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285051969 Dentro de estas se encuentran el recorte de gastos, la venta o liquidación.]]> 2018-09-24 14:38:09 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285051969 Estrategias Genéricas De Porter lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285052759 Según este autor las empresas pueden obtener ventaja competitiva desde tres bases distintas: liderazgo en costos, diferenciación y enfoque. ]]> 2018-09-24 14:39:23 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/285052759 DEFINICIÓN DE ESTRATEGIA lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286498004 El significado más antiguo se relaciona con las acciones militares. Proviene de la combinación de dos palabras stratos significa ejército y agein o ago que traduce conducir o guiar. ]]> 2018-09-27 13:28:44 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286498004 ESTRATEGA lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286499565 Son las personas encargadas de formular las estrategias, poseen la mayor responsabilidad dentro de las organizaciones, pueden denominarse Director o Gerente General, Presidente, Propietario, Rector, Presidente del consejo u otro. Así mismo deben ser directores en aprendizaje en razón a estar en períodos de cambio permanentes. ]]> 2018-09-27 13:30:59 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286499565 ESTRATEGIA Y EL NIVEL ORGANIZACIONAL lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286500254 En las organizaciones coexisten tres niveles: el corporativo, la unidad de negocio y el área funcional. En cada uno de ellos debe identificarse los objetivos estratégicos y las estrategias. En cada nivel se hace referencia a diferentes aspectos y se establece para cumplir diferentes objetivos que responden a diferentes preguntas.]]> 2018-09-27 13:32:01 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286500254 ESTRATEGIA CORPORATIVA lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286503403   
¿En qué negocio o sector  se deben concentrar los esfuerzos de la Organización?
 
La respuesta a dicha pregunta debe considerar el concepto de la diversificación, si la Organización posee unidades de negocio en el mismo sector económico se tiene una diversificación relacionada (Integración hacia atrás o hacia delante si las estrategias están dentro de la cadena de producción o suministros). 
]]> 2018-09-27 13:37:12 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286503403 UNIDAD DE NEGOCIOS lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286504083 Este nivel no puede considerarse inferior al anterior, por el contrario coexiste y se complementa con él. De todas maneras es necesario el primer paso es acoplarse con las definiciones estratégicas del nivel Corporativo.]]> 2018-09-27 13:38:16 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286504083 ESTRATEGIAS DE ÁREAS FUNCIONALES lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286506064 Las áreas funcionales u operativas son las unidades especializadas que implementan las estrategias definidas en la unidad de negocios. Estas prestan el soporte a la estrategia en términos de producción, recursos humanos, finanzas y mercadeo. ]]> 2018-09-27 13:41:00 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286506064 PROPOSITO lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286507684 El propósito es, claramente, lo que se quiere lograr, debe ser explicito en sus metas y en la forma de alcanzarlo. No basta decir "queremos ser lideres", hay que indicar en que, como se mide el liderazgo y como va a obtenerse, es decir, las acciones básicas a ejecutar (idealmente con área responsable) para llegar a ese objetivo.]]> 2018-09-27 13:43:15 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286507684 OBJETIVOS lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286508817 La estrategia no puede ser solo concepto, debe concretarse en objetivos mesurables a cargo de los cuales debe existir un indicador de medida, un calendario de ejecución y unos recursos para su realización]]> 2018-09-27 13:44:42 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286508817 ESPECIALIZACIÓN lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286513434 Hablamos de especialización cuando estamos al frente de un negocio cuya oferta o disponibilidad de productos esta concentrada en solo bienes y servicios de un mismo tipo, los cuales pueden estar compuestos por muchas marcas o variedades, pero sin salirse del tipo elegido.]]> 2018-09-27 13:51:08 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286513434 DIVERSIFICACIÓN lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286516069 Esta es una estrategia alternativa, ser productor o comercializador de diversos productos de diferente tipo o prestador de servicios de varios tipos de necesidades. Surge de la variedad para llenar las diversas necesidades que los consumidores en su ciclo de vida pueden presentar.]]> 2018-09-27 13:54:42 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286516069 POSICIONAMIENTO DE MARCA lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286518290 Algunas empresas dedican grandes esfuerzos y presupuestos a lograr un posicionamiento de marca en su publico objetivo. Se refiere, entonces, a todas las acciones comerciales diseñadas para generar un reconocimiento y recordación de la empresa, incluye labores tales como relaciones publicas, eventos, medios de comunicación, patrocinios, material OP, etc.]]> 2018-09-27 13:58:05 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286518290 FOCO DE SEGUIMIENTOS lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286520437 Algunas empresas se dedican a ser fuertes en un mercado que consideran prioritario, por lo tanto esta estrategia se refiere a los desarrollos comerciales diseñados para penetrar, posicionarse, crecer y rentabilizar la empresa en un segmento de mercado elegido como mercado objetivo fundamental.]]> 2018-09-27 14:01:12 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286520437 ESTRATEGIA DE SERVICIO lJuanse https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286522672 En ocasiones la mayor fuente de competitividad y diferenciación esta en el servicio mas que en el producto, por lo cual esta estrategia esta constituida por labores tendientes a mejorar los estandartes de servicio definidos por la empresa, de acuerdo con sus mercados objetivos, su propuesta de valor y el posicionamiento deseado.

Acciones de calidad
Acciones de atencion
Acciones de oportunidad]]> 2018-09-27 14:04:12 UTC https://padlet.com/lJuanse/gqwwbpanzfio/wish/286522672