¿QUE ES ?

Un organigrama es una representación gráfica que ilustra la estructura organizativa de una entidad, sea esta una empresa, institución o grupo. Muestra cómo se organizan las distintas áreas, los niveles jerárquicos y las relaciones entre los roles de sus miembros.

¿PARA QUE SIRVE?

mostrar, de manera clara y ordenada, las relaciones jerárquicas y funcionales entre los distintos puestos, departamentos o áreas de la organización.

Propósito del organigrama:

• Visualizar la jerarquía: Define quién está a cargo de cada área y a quién deben reportar los empleados.

• Clarificar responsabilidades: Ayuda a cada miembro de la organización a conocer sus funciones y a saber a quién acudir para la toma de decisiones o consultas.

• Facilitar la toma de decisiones: Proporciona una vista clara de la estructura organizativa, lo que permite identificar áreas que necesitan mejoras o ajustes.

• Mejorar la comunicación: Promueve una mejor coordinación entre los diferentes niveles de la organización al establecer las líneas de autoridad y comunicación.

  
  

  ¿ FUNCIONES ?

• Clarificación de funciones: Define claramente las responsabilidades de cada puesto o departamento dentro de la organización, ayudando a evitar confusiones sobre las tareas asignadas.

• Distribución de la autoridad: Indica las jerarquías y relaciones de autoridad dentro de la empresa, mostrando quién reporta a quién, lo que facilita la toma de decisiones

• Comunicación interna: Establece canales formales de comunicación entre los diferentes niveles de la organización, promoviendo un flujo de información eficiente.

• Coordinación y supervisión: Facilita la coordinación entre diferentes áreas o departamentos, asegurando que las actividades se realicen de manera integrada. También permite una supervisión más efectiva de las tareas.

• Planificación organizacional: Sirve como base para la planificación estratégica y operativa, ayudando a estructurar los recursos humanos y definir los procesos.

• Identificación de redundancias o vacíos: Permite detectar posibles duplicaciones de funciones o áreas sin una adecuada asignación de responsabilidades.

  
  

  TIPOS : DE ORGANIGRAMA

• Organigrama Vertical (o Jerárquico): Muestra una estructura en forma de pirámide, donde la autoridad y las responsabilidades están organizadas de arriba hacia abajo.

• Organigrama Horizontal: Representa una estructura más plana, con menos niveles jerárquicos y una mayor colaboración entre departamentos.

• Organigrama Matricial: Combina la estructura jerárquica con una estructura de proyectos o funciones. Los empleados tienen roles en diferentes proyectos o equipos, y reportan a más de un superior.

• Organigrama Circular: Organiza los niveles de autoridad en círculos concéntricos alrededor de un centro.

• Organigrama en Red: Muestra relaciones más flexibles y dinámicas, representando la interconexión entre roles y departamentos sin una estructura jerárquica rígida.

• Organigrama de Proyectos: Se enfoca en la gestión de proyectos específicos, con equipos y roles definidos temporalmente para cumplir con objetivos particulares.

  
  

  CLINICA SALUD INTEGRAL

  La clínica Salud Integral es un centro de salud privado ubicado en la ciudad del Cusco, enfocado en brindar atención médica integral, ofreciendo servicios especializados en diversas áreas como medicina general, urgencias, gineco-obstetricia, emergencia, cirugía, laboratorio clínico, farmacia y otros servicios de salud especializados.

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