Está basada en la disciplina.  La falta de planificación puede implicar cambios perjudiciales para el negocio.
 Este proceso contempla plazos, costos y objetivos de manera organizada, para lo se recurre a las siguientes etapas: establecer objetivos, definir plazos, elaborar presupuesto y controlar las decisiones financieras tomadas.

La planificación financiera proporciona una perspectiva para elegir un camino.  Es una forma de organizar el futuro financiero de la empresa.

Suele utilizarse un modelo  matemático (aunque también hay modelos cualitativos, por experiencia), el cual establece un valor de la demanda que tendrá un producto o servicio en un período especifico.  Es importante escoger un modelo que minimice los errores, para poder planificar con mayor certeza.

El valor estimado nunca será exacto, es decir, las ventas reales en ese período pueden ser mayores o menores, pero, entre mejor se lleve a cabo el pronóstico, la empresa tendrá la posibilidad de planear mejor todas sus operaciones.