https://padlet.com/julianagalmeida/ggfc9s174epxui7m en-us 2022-10-26 11:08:36 UTC 2022-10-26 17:51:33 UTC hello@padlet.com https://padlet.com/julianagalmeida/ggfc9s174epxui7m/wish/2357712875 Requisitos para uma liderança à distância:

1. Competência para gestão de pessoas;
2. Definição e cumprimento de um acordo de trabalho prévio.

Vantagens da liderança no modelo de teletrabalho:

1. Gerenciamento do tempo:

a) permite um melhor planejamento pessoal e profissional;

b) maior produtividade: ganho de tempo com deslocamento, ambiente mais confortável;

2. Maior motivação dos liderados.

Desvantagens da liderança no modelo de teletrabalho:

1. Maior dificuldade de monitorar a execução do trabalho pelos liderados;

2. Compatibilização de horários entre líder e liderados;

3. Dificuldade de definição/desconhecimento da cultura organizacional.


CONCLUSÃO
Liderança em um modelo híbrido (parcialmente presencial): considerado ideal.]]> 2022-10-26 17:29:09 UTC https://padlet.com/julianagalmeida/ggfc9s174epxui7m/wish/2357712875 https://padlet.com/julianagalmeida/ggfc9s174epxui7m/wish/2357747892 No entanto existem dificuldades

• Necessidade de adaptações  
• Distância 100% é muito desafiador ( Cultura organizacional) 
• Relações perdidas 
•  Problemas são potencializados 
• Necessidade de criação de mecanismos institucionais para controle
• Cultura da iniciativa pública 

]]> 2022-10-26 17:50:55 UTC https://padlet.com/julianagalmeida/ggfc9s174epxui7m/wish/2357747892