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      <title>PROYECCION 2022 / ELECTROMARCKET  by Ingenio Comercial</title>
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      <description>crecimiento del 10% por territorio para el 2022 </description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-23 17:26:04 UTC</pubDate>
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         <title>Anexo Medir y Controlar </title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Material de Apoyo</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 17:42:23 UTC</pubDate>
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         <title>2. Propuesta Organizacion </title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Primero de enero del 2022</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 20:09:46 UTC</pubDate>
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         <title>4. Numero de ventas actuales de la compañia </title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Por territorio en valores /Valor de cada territorio</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 20:27:30 UTC</pubDate>
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         <title>5 y 6 Propuesta Territorios y vendedores</title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Reorganizacion y Redistribucion&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 23:13:05 UTC</pubDate>
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         <title>12 y 14 Pronostico de Ventas </title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-05-23 23:58:33 UTC</pubDate>
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         <title>9 y 13 Descripción y Aptitudes</title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Representante de ventas </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 00:54:51 UTC</pubDate>
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         <title>8. Visitas Realizadas </title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Promedio Por Representante</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 01:05:38 UTC</pubDate>
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         <title>1. Tipo de Liderazgo y Comunicacion</title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. El tipo de liderazgo que utilizaría es el situacional para así decidir y definir puesto que ya tenemos una participación representativa en el mercado.<br>El tipo de Comunicación y la mejor forma de comunicar las decisiones tomadas será con preguntas inteligentes y poderosas siempre enfocado en un futuro positivo, para así hacer que el equipo trabaje en pro de lo planeado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 03:34:59 UTC</pubDate>
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         <title>3. PEN / PEM / PEV/   </title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>PEN / </strong>El papel que juega el Plan Estratégico del negocio teniendo en cuenta de llegar a un incremento del 10% en cada uno de los territorios en los que hoy en día atacamos es de vital importancia pues juega y encaja perfectamente con el crecimiento estipulado en la visión de y la misión de la misma.<br><strong>PEV / </strong>En el caso del plan estratégico de mercadeo si desearía invertirle un alto porcentaje de inyección al distribuidor y un porcentaje mínimo al consumidor final, puesto que la estrategia directa en los territorios esta basada en la capacidad de adquisición por volumen que tenga cada distribuidor, y así lograr que el <strong>PEV </strong>se cumpla en la intención del crecimiento del 10% en cada uno de los territorios.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 03:42:08 UTC</pubDate>
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         <title>7. Redistribución </title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>No considero pertinente realizar una redistribución de los territorios, lo que se debe entrar a revisar es en uno, el potencial de la Zona territorio 4, pues al parecer la zona es menos comercial que las demás y dos el desempeño del representante como evolución, plan de choque , propuesta y entre otras labores, y de ser necesario cancelar su labor.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 03:53:18 UTC</pubDate>
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         <title>10.  Numero de Vendedores</title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>El numero de vendedores deben ser los mismos 8 se requiere de una contratación adicional si y solo si se evidencia que el representante de la zona 4 no este cumpliendo con su labor y por esta razón los resultados son los conseguidos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:02:16 UTC</pubDate>
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         <title>11. Elementos requeridos en una nueva contratacion</title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se requiere que la persona tenga alto compromiso, tolerancia a la frustración, que este dispuesto a realizar tareas que le exijan mayor esfuerzo, que tenga claro que la zona y los resultados económicos dependen solamente de el.<br>después obviamente de haber analizado la zona 4 y entender cual es su situacion geografica.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:05:00 UTC</pubDate>
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         <title>Video Explicativo </title>
         <author>ingeniocomercialsas</author>
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         <description><![CDATA[<div>ver video/  darle click al video canva</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-05-24 04:16:03 UTC</pubDate>
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