GESTIÓN DE RRHH by Delcy Huaman huaman

1.1 EQUIPO DE TRABAJO

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1.2 IDEA DE NEGOCIO Quesos Chugur es una empresa peruana dedicada a la producción y comercialización de derivados lácteos, fundada el 11 de noviembre de 1974 por Juvenal Díaz Díaz en el distrito de Chugur, provincia de Hualgayoc, en el departamento de Cajamarca.

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Quesos chugur: Espiritu de Cajamarca en tu mesa - Notas de Cata | Los mejores vinos en Perú.

2.1 INVESTIGACIÓN DE NECESIDADES

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Las principales necesidades de la empresa Chugur en materia de reclutamiento se centran en cubrir vacantes generadas por rotación, responder al incremento de la demanda de producción en temporadas altas, ampliar la capacidad administrativa para atender el crecimiento de clientes, mejorar la atención comercial en Cajamarca y cumplir con la demanda estimada.

DIAGNÓSTICO POR DEMANDA

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2.2 PROCESO DE RECLUTAMIENTO Se sugiere el formato de requerimiento de personal, adaptado a las necesidades de la empresa Chugur.

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Se propone el siguiente procedimiento para la requisición del personal mediante el flujograma adjunto.

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2.3 MEDIOS DE RECLUTAMIENTO

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2.3.1. TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO

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1.3 PLAN DE RR.HH

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Debido a que el factor humano es fundamental en la empresa Chugur, reconocemos que nuestro capital humano es el pilar fundamental del éxito. Por ello, el área de Recursos Humanos se enfoca en asegurar que cada miembro del equipo se sienta valorado y se desarrolle plenamente. Nuestro objetivo es atraer a los mejores talentos, fomentar su crecimiento profesional y personal, y mantener un ambiente de trabajo donde se equilibren sus metas laborales y su bienestar integral.

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3.1. DIAGRAMA DE FLUJO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN El diagrama de flujo describe el proceso para cubrir vacantes, iniciando con la revisión de candidatos internos y, de no existir, recurriendo al reclutamiento externo. Tras verificar requisitos, entrevistas y evaluaciones, se define si el postulante es contratado o rechazado.

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3.2. INFORMACIÓN DEL PUESTO DE TRABAJO

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3.2.1. Puesto de Marketing

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3.2.2. Puesto Administrador de Ventas

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3.2.3. Puesto Personal de Ventas

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Se presenta el siguiente flyer solicitando personal en los puestos laborales de: Atención al cliente, Personal de Marketing y Administrador de ventas para la empresa Chugur Cajamarca.

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3.3. MODELO DE DISEÑO DE PUESTOS El organigrama de la Empresa Chugur presenta una estructura jerárquica funcional, donde las responsabilidades se distribuyen por áreas de especialización. Esta estructura permite un control eficiente de las operaciones productivas, administrativas y comerciales, garantizando la calidad sus productos y el cumplimiento de los objetivos empresariales.

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4.1 OBJETIVOS Es fundamental evaluar el desempeño del personal para garantizar eficiencia, calidad y compromiso en sus labores. Esta evaluación permite analizar el rendimiento de los trabajadores y establecer acciones que contribuyan a su desarrollo profesional y al fortalecimiento de la empresa.

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4.2 BENEFICIOS Genera múltiples beneficios tanto para la organización como para sus colaboradores, esto contribuye a mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo realizado.

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4.3. MÉTODO RECOMENDADO ESCALA GRÁFICA: Consiste en evaluar de manera sistemática y objetiva el desempeño de los trabajadores de la Empresa Chugur , con el fin de identificar fortalezas, áreas de mejora y apoyar decisiones en capacitación, promociones y gestión del talento humano.

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3.4. ANÁLISIS DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

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5.1 COMPOSICIÓN DE SALARIOS La composición del salario es el conjunto de remuneraciones fijas y variables que recibe un trabajador por su labor, incluyendo el sueldo base y otros beneficios complementarios.

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5.2 VALUACIÓN DE PUESTOS La valuación de puestos permite determinar el valor y la importancia de cada cargo dentro de Quesos Chugur. Este proceso busca mantener una estructura salarial justa y equitativa, basada en la responsabilidad, habilidades y esfuerzo de cada puesto.

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5.3 PRESTACIONES SOCIALES El tipo de prestaciones sociales se aplicará en la empresa Chugur con el fin de garantizar el cumplimiento de los derechos laborales de todos los trabajadores y promover un entorno laboral justo y motivador. Esta aplicación permitirá identificar, registrar y administrar correctamente los beneficios que corresponden a cada colaborador según su tipo de contrato y tiempo de servicio.

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6.1. MODELO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN

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5.3.1 Objetivos de Plan de Prestaciones Sociales Tiene como finalidad establecer los beneficios económicos y sociales que la organización otorgará a sus trabajadores, en cumplimiento de la legislación laboral vigente y como parte de su compromiso con el bienestar, la equidad y la estabilidad del personal.

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7.1. MOVIMIENTO DE PERSONAL

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7.2 NEGOCIACIONES

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7.3. POLÍTICA DE RELACIONES LABORALES

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8.1. PLAN DE HIGIENE LABORAL Su enfoque está alineado con la Ley 29783 y normas complementarias.

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8.2. SSO LABORAL El presente Plan de Seguridad y Salud Ocupacional (SSO) tiene como finalidad prevenir accidentes de trabajo, enfermedades ocupacionales y garantizar condiciones seguras para todos los trabajadores de la Empresa de Lácteos CHUGUR.

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9.1. TENDENCIAS Y TECNOLÓGIAS VIGENTES

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9.2. EQUILIBRIO DE LA VIDA LABORAL Quesos Chugur promueve un equilibrio de vida laboral basado en condiciones que favorecen el bienestar del trabajador y un desempeño eficiente dentro de un entorno seguro y responsable.

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Gracias por todo Miss Romina

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