09/03/2021

Funções do RH

Recrutamento e seleção

Retenção de talentos

Treinamento e desenvolvimento

QUAL A DIFERENÇA DE GESTÃO DE PESSOAS E O RH?

diferença entre RH e Gestão de Pessoas está nas responsabilidades diante das rotinas da empresa. Enquanto o RH é a ponte de relacionamento entre a empresa e o colaborador. A gestão de pessoas tem como foco o desenvolvimento de competências.

O conceito de Gestão de Pessoas

Podemos dizer que em toda gestão de pessoas temos a frente um líder, um gestor. É uma área que está em uma busca incessante para que os colaboradores estejam engajados através da otimização e capacitação de suas habilidades.

E essa é uma diferença entre RH e Gestão de Pessoas. Enquanto o RH está planejando uma estratégia macro para a empresa, a gestão de pessoas está agindo diretamente no engajamento do colaborador. A gestão pessoal é o guia dos dos profissionais.  

Confira algumas das rotinas que a área de gestão de pessoas executa dentro das empresas.

* Motivar colaboradores;

* Engajar a equipe;

* Manter uma comunicação onde o colaborador também tem voz de decisão;

* Oferecer feebacks constantes;

* Conhecer os perfis e habilidades dos colaboradores para adequá-los às funções exatas;

* Conservar um bom ambiente de trabalho.

O conceito de RH

Para entender o setor de RH e a principal diferença entre RH e Gestão de Pessoas é preciso conhecer as atividades típicas desse setor. Pode-se dizer que o RH passou de um departamento completamente burocrático para um setor estratégico.

O setor assumiu novas responsabilidades que vão desde os processos de recrutamento e seleção até estratégias de retenção de talentos. Confira algumas das rotinas desse setor:

* Realizar processos de recrutamento;

* Desenvolver estratégias para retenção de talentos;

* Planejar planos de carreira;

* Reduzir a taxa de turnover;

* Organizar cargos e funções.

Qual a diferença entre funcionário, empregado e colaborador

Funcionário é o nome dado para quem trabalha para órgãos públicos. Se prestou concurso e trabalha para o governo, então é um funcionário.

Empregado é o nome que a Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT) dá a quem presta um serviço mediante salário, como mencionado em seu artigo 3:

* Art. 3º – Considera-se empregado toda pessoa física que presta serviços de natureza não eventual a empregador, sob a dependência deste e mediante salário.

Portanto, sempre que você tiver que se referir à pessoas que trabalham na sua empresa em documentos oficiais, use a palavra empregado mesmo que soe meio estranho.

Colaborador é aquele que colabora. É uma palavra que não é usada em leis ou documentos oficiais. Com a evolução das relações de trabalho e com os trabalhadores tendo uma atuação cada vez mais diversificada e estratégica, muitas empresas têm preferido o termo “colaborador” para se referir aos trabalhadores de uma maneira que considera mais construtiva.

Assim, fica a impressão de que todos estamos colaborando uns com os outros rumo a um objetivo em comum, num sentido mais dinâmico do que ser apenas alguém que troca serviços por salários.

Ao pé da letra, a palavra colaborar significa cooperar (ajuda mútua) para que algo fique pronto ou seja realizado; contribuir, auxiliar. Levando em conta este conceito genérico,  todas as atividades realizadas em conjunto necessitam de predisposição, boa-vontade, colaboração e esse é um dos elementos naturalmente presentes na relação de emprego.

Desafios modernos para a gestão de pessoas

5 principais desafios na gestão de pessoas

* Humanização das Relações X Resultados. ...

* Produção X Aprendizado. ...

* Treinamento X Custos. ...

* Tecnologia X Produtividade. ...

* Inovação X Cultura Interna.

09/03/2021

Recrutamento e Seleção (R&S) ...

Integração de recém-contratados. ...

Avaliação de desempenho. ...

Treinamento e desenvolvimento. ...

Rotinas de departamento pessoal. ...

Elaboração de estratégias acertadas. ...

Integração de ações de marketing interno.

 

 

 

 

A diferença entre essas áreas está nos processos. 

O segmento de Recursos Humanos trabalha, por exemplo, com políticas de RH, recrutamento e seleção, plano de carreira, avaliação de desempenho, banco de talentos e clima organizacional, entre outros.

Compete também a esse setor a promoção, o planejamento, a coordenação e o controle das atividades relacionadas à qualificação, orientação, avaliação de desempenho funcional e comportamental. 

Além disso, há o acompanhamento do pessoal da empresa como um todo e das atividades relacionadas à qualidade de vida, saúde, benefícios e segurança no ambiente de trabalho.

Portanto, Recursos Humanos é uma área na qual os profissionais trabalham como recrutadores, administradores de salários e benefícios, avaliadores de desempenho, contadores, psicólogos, médicos do trabalho, engenheiros de segurança, assistentes sociais, economistas, advogados e tecnólogos, entre outros.

Já a área de Gestão de Pessoas é focada em facilitar o crescimento e a contribuição de cada pessoa para o negócio, tendo sob sua responsabilidade a participação, envolvimento, capacitação e desenvolvimento das pessoas dentro das empresas. 

É sua função humanizar as organizações, um grande desafio a ser vencido diariamente.

Tal setor trabalha o comportamento organizacional, desenvolvimento de equipe, comunicação interpessoal, liderança, entendimento e motivação dos colaboradores, aplicação da ética nas relações de trabalho e estratégias empresariais, entre outros. 

Quando alinhados, eles servem para uma melhor estratégia de gestão.

Assim, tal ciência entende que o ser humano é único e apresenta características próprias, trabalhando as competências de cada colaborador para desenvolvê-las em conjunto com a estratégia das empresas e em conformidade com seus valores e princípios, por meio de treinamentos, por exemplo.

É importante, ainda, salientar que existem diferenças entre Gestão de Pessoas RH e Departamento Pessoal. 

Esse último é responsável por atividades mais específicas, como pagamentos, controle de férias, realização de contratações e cálculos de indenizações. 

Trata-se, portanto, de um segmento com 

 

afazeres mais objetivos, normalmente voltado a questões financeiras e burocráticas. 

Em algumas organizações, como as de pequeno porte, esse trabalho é realizado por um contador ou pela própria equipe de RH.

 

 

 

As empresas têm deixado o nome “funcionário” ou “empregado” de lado para aderir ao termo colaborador. 

Essa nova denominação chegou na década de noventa, junto às multinacionais, e logo se espalhou o modismo de muitas empresas chamarem os seus funcionários de “colaborador”.

A grande maioria das empresas e dos gestores acredita que os termos são designados de acordo com a atitude de cada um. 

De certa forma, o pensamento pode ser justificado, mas é comum existir confusão entre os termos: empregado, funcionário e colaborador. 

Qual é o mais apropriado a ser usado?

Para tirar essa dúvida de vez, vamos explicar a definição correta de cada um deles, de acordo com as leis e com a visão de comportamento dos mesmos.

 

 

 

A Gestão de pessoas é um desafio diário, tanto para quem está em recursos humanos, quanto para os próprios líderes da organização. 

Lidar com as subjetividades dos funcionários, compreender suas necessidades e conciliá-las aos objetivos organizacionais exige um trabalho constante de análise e busca de soluções.

Muitas vezes, você pode até pensar que está sozinho nessa empreitada e que apenas sua organização passa por momentos de dificuldade quando se trata de gestão de pessoas, mas a verdade, é que todas enfrentam esse desafio. 

 

·         Recrutamento e Seleção...

·         Integração de recém-contratados. ...

·         Avaliação de desempenho. ...

Treinamento e desenvolvimento. ...

·         Rotinas de departamento pessoal. ...

·         Elaboração de estratégias acertadas. ...

·         Integração de ações de marketing interno.

 

 

A diferença está nas responsabilidades diante das rotinas da empresa. Enquanto o RH é a ponte de relacionamento entre a empresa e o colaborador. A gestão de pessoas tem como foco o desenvolvimento de competências.

 

 

Enquanto o empregado, em dias atuais, chega na empresa, faz o seu trabalho e vai embora, o colaborador tem a consciência da sua importância na organização, possui uma visão sistêmica do seu setor ou da empresa como um todo, incluindo suas metas, objetivos e não mede esforços para “colaborar” com isso.

 

 

 

·         Humanização das Relações X Resultados. ...

·         Produção X Aprendizado. ...

·         Treinamento X Custos. ...

·         Tecnologia X Produtividade. ...

·         Inovação X Cultura Interna.