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      <title>Amenazas y factores protectores by </title>
      <link>https://padlet.com/Consultora/g8lhfsh05znem8c6</link>
      <description>Reflexione sobre las posibles amenazas y factores protectores</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-11-25 12:41:54 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2020-11-25 15:04:40 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 1</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Amenazas:<br></strong><br>Las vemos en la crisis de riesgo de volver a la normalidad.<br><br>No tener contactos en diferentes areas del cliente<br><br>Desconocimiento de necesidades del cliente<br><br>Incertidumbre de la situacion actual de salud del mundo<br><br>No se conoce mucho procesos y afecta a la comunicacion e intercambio de conocimientos<br><br><strong>Factores Internos:<br></strong><br>Mejorar la comunicacion y la escucha activa<br><br>Colaboracion de areas de Lumen con las diferentes areas del cliente<br><br>Administrar el tiempo y las prioridades<br><br>Herramientas internas que nos hacen retrabajar <br><br>No se nos permiten enfocarnos en las ventas *MINDSET de Lumen<br><br>Dificil desarrollo de flujos y procesos para la consistencia del negocio y cumplir las expectatuvas del cliente<br><br><strong>Factores Externos:<br></strong><br>Situacion economica Financiera mundial<br><br>Situacion politica de LATAM de legislaturas<br><br>Desaceleracion de la economia <br><br>La pandemia ha sido difcil para tomar el control de las decisiones<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-25 15:05:17 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/Consultora/g8lhfsh05znem8c6/wish/960121643</link>
         <description><![CDATA[<div>a) amenazas: <br>- contexto pandemia (velocidad de reacción frente a factores económicos externos y otros internos) <br>- más competidores en soluciones tecnológicas<br>- desafío como hunters, mientras otros llegaron primero<br><br>b) factores protectores internos<br>- cambiar constantemente de nombre nos da aire y renueva. Las compañías que cambian son exitosas.<br>- ser dueños de la red<br>- gran portafolio<br>c) factores protectores externos <br>- ser globales<br>- real time Latam con el mundo</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-25 15:07:03 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 4</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/Consultora/g8lhfsh05znem8c6/wish/960122692</link>
         <description><![CDATA[<div>Amenazas interna:<br>- Dificuldad para cambio de cultura y adaptacion a la "4 revolucion"<br>-  AM como punto central del cliente para todas las actividades. Devemos proteger el vendedor<br>- Compromiso en todas las areas para cambio de cultura.<br>- Manejo del tiempo y disponibilidad para priorizar los clientes. Disminuir las demandas internas en horario habiles.<br>- Comunicacion<br><br>Amenazas Externas:<br>- Posicion de mercado con los clientes. Como ellos miran nuestras soluciones como tradicionales.<br>- Contexto economico mundial<br>- Tener soluciones inovadoras por precios siempre competitivos.<br><br><br>Protectores:<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-25 15:07:21 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 5</title>
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         <link>https://padlet.com/Consultora/g8lhfsh05znem8c6/wish/960145996</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Amenazas</strong><br> - Virtualidad actual para conectar con nuevos contactos.<br>- Velocidad de evolucion de la competencia, Precios y Soluciones mas completas.<br>-Mind Set - Como cambiarlo<br>    De las personas <br>     De la compañia<br>-Resistencia de las personas<br><br><br><br><strong>Protectors</strong><br> - Presencia global - Personas y rede<br>-Inversiones constantes en los cambios que ahora Lumen representa<br>- fuertes relaciones con soluciones de 3eros (Zoom, etc)<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-25 15:14:05 UTC</pubDate>
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