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      <title>Analogías by Felipe Aguas</title>
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      <description>Búsqueda de un nueva solución por medio de analogías.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-11-06 14:32:11 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-05-02 10:28:38 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Mundo Remoto</title>
         <author>aguasfelipe02</author>
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         <description><![CDATA[<div>Como mundo remoto se seleccionó a un equipo de fútbol en búsqueda de entender como funciona y que lo hace ser tan sólido como un grupo.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-06 14:42:46 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author>aguasfelipe02</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Esta compuesto por jugadores, directivos, médicos, asistentes, entre otros.<br>2. Todos buscan lograr un mismo objetivo y todos aportan al cumplimiento de este.<br>3. Para contratar realizan un análisis de cada candidato tanto física como mentalmente.<br>4. En cada partido se hace una convocatoria según el rival y el desempeño de los jugadores.<br>5. El equipo encaja como un engranaje donde todos funcionan y se sienten bien haciendo lo que hacen.<br>6. Se espera que todos tengan el espíritu y el amor por lo que hacen <br>7. Se estudian los conocimientos y habilidades específicas de cada persona<br>8. Se utilizan herramientas externas y tecnológicas para estudiar a cada aspirante<br>9. La persona encargada sabe y elige a las personas que cumplan con los requisitos que el club exige<br>10. Los aspirantes muestran sus habilidades y capacidades para ser seleccionados 11. Cada aspirante da y muestra lo mejor de si mismo, con el fin de ser escogido. <br>12. Cada integrante es consciente del puesto que ocupa y la responsabilidad que conlleva. <br>13. Así como hay personas que lo conforman, también hay personas esperando una oportunidad para hacer parte de este y que pueden quitarle el lugar a alguno de los integrantes del equipo. <br>14. Se hace una preparación diferente dependiendo del rival y la situación actual que se este viviendo. <br>15. Se hacen estudios constantes para comprobar que el buen desempeño de los integrantes se mantenga. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-06 14:43:01 UTC</pubDate>
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         <title>Como las características o el funcionamiento del concepto x me ayuda a resolver el reto y</title>
         <author>aguasfelipe02</author>
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         <description><![CDATA[<div>2. Si todos los empleados entienden sus tareas y buscan el cumplimiento de objetivos se puede mejorar el ambiente laboral manteniendo a los empleados más tiempo en la empresa.<br>3. Si se conoce a los candidatos en diferentes ámbitos mejora la calidad de la contratación<br>6. Si se promueve y se genera un espíritu empresarial que permita a los trabajadores estar felices y apasionados por lo que hacen permanecerán por más tiempo en nuestra empresa<br>8. Con ayuda de herramientas tecnológicas, estudiar a las personas para así tener una más amplia visión y ver las capacidades y habilidades de cada aspirante <br>15. Si se mantiene un constante estudio de los empleados, se puede lograr percibir debilidades y fortalezas actuales, y de esta manera buscar una solución optima que ayude tanto al empleado como a la empresa. <br>20. Si el acuerdo al que se llega satisface las necesidades del club tanto como las individuales del jugador, se obtendrán mejores resultados, ya que ambos tendrían motivos claros y generales para cumplir todos los objetivos que se tengan propuestos. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-06 14:43:25 UTC</pubDate>
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         <title>Solución Integral</title>
         <author>aguasfelipe02</author>
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         <description><![CDATA[<div>Como una nueva solución se propone reformular el como las empresas contratan puesto que analizando estas características además de analizar a cada candidato en diferentes habilidades, se quiere conseguir un equipo de trabajo sólido en donde todos se respeten y estén a gusto con su trabajo.<br><br>La solución consiste en que al momento de la entrevista se hagan test técnicos, psicológicos y de habilidades blandas para tener un amplio conocimiento de quien es el candidato, por otra parte cuando estos entren a la empresa a proceso de pruebas se les enseñe la cultura de la empresa y que tengan un acompañamiento para mejorar la experiencia de los empleados.<br>Por último, para todos los empleados por medio de herramientas tecnológicas se busca evaluar habilidades y sensaciones para poder ofrecer apoyo en estas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-06 14:44:00 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/aguasfelipe02/g8enhwy7lx8cc8ma/wish/898120673</link>
         <description><![CDATA[<div>16. Los jugadores deben demostrar aptitud física y cognitiva para los compromisos.<br>17. Los directivos deben tener en cuenta los compromisos personales de cada jugar con algún otro club para pode tenerlo en cuenta. <br>18. Se eligen los jugadores conveniencia del club y el funcionamiento interno<br>19. Se pretende que los jugadores se adapten a todas las condiciones que indique el compromiso. (Clima, altura, temperatura, e.t.c)<br>20. Se llegará a un acuerdo con el club donde estén satisfechos tanto el jugador como la institución, para mejores resultados. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-11-06 16:17:52 UTC</pubDate>
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