<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>GRUPO 03 by Victoria Avalos</title>
      <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2</link>
      <description> Marco del Proyecto Seis Sigma</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-05-29 08:27:48 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-03-25 21:53:53 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f4cc.png</url>
      </image>
      <item>
         <title>Marco del Proyecto</title>
         <author>avalosvictoriah</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/1570689044</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1203470727/df12a644c25dd7ecd81c6c48399338cf/Marco_del_Proyecto.JPG" />
         <pubDate>2021-05-29 17:44:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/1570689044</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Propuesta 1</title>
         <author>dilanrous12</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512871959</link>
         <description><![CDATA[<div>Mejorar en el rendimiento de los procesos para la adquisición de un vehículo.&nbsp;<br><br>Porque el proveedor se demora en la entrega de los vehículos, ya que los procesos para el traslado de ellos requiere de cuidado y de documentos específicos. &nbsp;<br><br>Propuesta 2<br>Inconformidad con el cliente por la espera del vehículo.<br>&nbsp;<br>Porque el cliente tiene que esperar mas de lo indicado para la adquisición de su vehículo y esto hace que el cliente se sienta insatisfecho.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-11 22:05:19 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512871959</guid>
      </item>
      <item>
         <title>1. Título/Propósito</title>
         <author>avalosvictoriah</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512874712</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-11 22:15:54 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512874712</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Propuesta de crecimiento al occidente del país</title>
         <author>jonathanamilcar22971</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512876738</link>
         <description><![CDATA[<div>Crear nueva sucursal de metro car en el occidente del país<br><br>Necesidades del negocio a ser atendidas:&nbsp;<br>- los clientes del occidente no estarían viajando hasta la capital&nbsp;<br>-debemos apoyar el proyecto de crecimiento para abarcar mas lugares del país y crecer mas en el.<br>- al estar lejos algunos clientes del occidente prefieren no viajar y se cae la venta<br><br>Declaración del problema:<br>-algunos clientes no tienen el medio de transporte para viajar a ver el vehículo en nuestra central<br>-la distancia nos afecta a ejecutar algunas ventas, ya que la falta de confianza hace que los clientes no viajen a ver el vehículo.<br><br>Objetivo:&nbsp;<br>-ampliarnos mas cerca de nuestros clientes así ellos conocen nuestro concesionario para generar más confianza y así ellos puedan elegir el vehículo a su gusto.<br><br>Alcance:<br>Nuestro alcance se enfoca en todo el occidente del país para que toda el Area del occidente se acerque a nuestro concesionario y así visitarnos y crear un laso amigo con nuestros clientes.<br><br>Propietarios:<br>Afectará a nuestros proveedores ya que su entrega será más distante que en la central<br><br>Equipo:&nbsp;<br>Nuestro nuevo socio en el occidente del país el cual estará a cargo del nuevo predio, logística, marketing<br><br>Recursos:<br>Marketing para darnos a conocer que ya estamos establecidos en el occidente del país<br>-publicidad en el occidente, en radios, canales locales, redes sociales, baners&nbsp;<br><br>Métricas:&nbsp;<br>Crecimiento de ventas en el occidente&nbsp;<br>Mayores porcentajes de ganancia&nbsp;<br><br>Entregable del proyecto<br>Los beneficios que tendremos es el crecimiento en el país&nbsp;<br>Conocimiento en áreas donde no llegan las redes sociales<br>Mas clientes fieles a nuestra marca</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-11 22:22:15 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512876738</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Propuesta 3</title>
         <author>dilanrous12</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512883718</link>
         <description><![CDATA[<div>La disponibilidad por el modelo que desea el cliente se demora mas tiempo de lo esperado.<br><br>Los clientes adquieren un vehículo para que pueda ser utilizado de forma inmediata, pero la espera es mas de lo acordado.<br><br>Propuesta 4<br>Realizar un proceso que cumpla con las indicaciones y los tiempos establecidos para la entrega de un vehículo.&nbsp;<br><br>Para que los proveedores entreguen a tiempo los vehículo y que estos cumplan con las medidas de traslado y verificación de entrega en la empresa, antes de ser entregado al cliente.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-11 22:52:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512883718</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Propuesta 5</title>
         <author>dilanrous12</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512890335</link>
         <description><![CDATA[<div>La entrega de los vehículos por el proveedor, justo a tiempo<br><br>Es necesario tener el conocimiento de los inconvenientes de entrega que tiene el proveedor, para tomarlos en cuenta en la estructuración de las entregas.<br><br>Propuesta 6<br>El cliente es el principal afectado por las entregas de los vehículos<br><br>Al llevar los vehículos a la empresa deben de ser verificados antes de su entrega y si estos se demoran en llegar a la empresa, mas tiempo demoran en su entrega al cliente.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-11 23:23:16 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512890335</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Propuesta 7</title>
         <author>dilanrous12</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512893556</link>
         <description><![CDATA[<div>Departamento de ventas quien realizo el enlace con el cliente.<br><br>Debe de dar seguimiento en el cumplimiento del contrato, hasta la entrega final del vehículo, esto según lo estipulado por la empresa.&nbsp;<br><br>Propuesta 8<br>El Departamento de Compras puede dar apoyo con los proveedores, para el cumplimiento de lo establecido<br><br>Se requiere que el departamento de compras intervenga en la negociación con el proveedor, para ver las mejoras en la entrega de los vehículos.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-11 23:37:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512893556</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Propuesta 9</title>
         <author>dilanrous12</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512899214</link>
         <description><![CDATA[<div>Con el diagrama de Pareto se medirá el rendimiento de las entregas.<br><br>De esta manera se medirá las quejas establecidas por los clientes, en las cuales veremos como está el rendimiento de las entregas y el cumplimiento de lo establecido en el contrato.&nbsp;<br><br>Propuesta 10<br>Uno de los beneficios es la realización de procesos para la entrega a tiempo.<br><br>En la realización de los procesos se incluirá, el establecer las medidas que el vendedor debe tomar para que se comunique con el cliente y los tiempos de espera de adquisición de los vehículos.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-12 00:06:14 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2512899214</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>carlosmorals697</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2518275735</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Propuesta 1</strong><br>Sondear en el mercado las marcas de vehiculos que mas se requieren para evitar demoras en la entrega o falta de producto en consesionarios.<br><br><strong>Propuesta 2</strong><br>Gestionar con los proveedores de vehiculos usados en el país de origen la disponibilidad de las marcas solicitadas para evitar demoras.<br><br><strong>Propuesta 3</strong><br>Las reparaciones que se tengan que hacer en los vehiculos usados deben ser cordinaras de tal manera que no pase mucho tiempo el vehiculo en taller para reparaciones necesarias y avanzar en compra de materiales y disponibilidad.<br><br><strong>Propuesta 4</strong><br>Las facilidades que se le den al cliente para la adquisición de un vehiculo a credito para poder generar la compra.<br><br><strong>Propuesta 5</strong><br>El ambiente de recibimiento y la variedad de vehiculos es muy importante ya que el cliente tiene algo en mente y al presentarle opciones se puede cerrar un mejor negocio.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-15 19:12:00 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2518275735</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>carlosmorals697</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2518281643</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Propuesta 6</strong><br>Con los vehiculos de agencia, presentar al cliente mejores comodiades que lo ouedan benefciar al momento de realizar servicios de aceites.<br><br><strong>Propuesta 7</strong><br>Promover mejores faclidades en vehículos de agencia quye puedan acercar a los clients y hacerlos sentir confiados de su inversión.<br><br><strong>Propuesta 8</strong><br>Si un cliente tiene un carro de agencia con unos años de antigüedad, se le recibe y se le propone un mejor trato para que pueda adquirir nuevamente un carro nuevo.<br><br><strong>Propuesta 9</strong><br>El mantener estandarizados los procesos de inventario en todas las consesionarias nos dara mejor facilidad de poder rastrear que vehiculos necesitamos y ofrecer mejor servicio a los clientes.<br><br><strong>Propuesta 10</strong><br>El buen recibimiento a los clientes al momento de acercarse a una consesonaria o predio de vehiculos usados sea el mismo en cualquiera de las tiendas lo cual garantice la comodidad y el buen trato.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-15 19:17:24 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2518281643</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Milvia Hernández </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2520331892</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Mejorar mediante el uso de diagrama de flujo los procesos de ventas para disminuir el almacenamiento de los automóviles y evitar la depreciación.<br><br>2. El proyecto debe ser apoyado para que los procesos de ventas sean de calidad y así lograr la disminución de autos almacenado evitando la depreciación de los mismos.&nbsp;<br><br>3. Hemos tenido el aumento de un 35% de almacenamiento de automóviles referente al año pasado, los resultados indican que los procesos de ventas están desactualizados para estos tiempos.<br><br>4. Mantener el top de ventas y estar entre el 100% o aumentar un 3% en ventas cada año.<br><br>5. Trabajar en la actualización de procesos mediante la herramienta de diagrama de flujos.<br><br>6. Las áreas que están involucradas en este cambio de mejora será, venta, proveedores clientes y gerencia.<br><br>7. Los vendedores serán los propietarios de estos procesos.&nbsp;<br><br>8. Las personas que apoyarán o serán herramienta para este proyecto, capacitadores, personal que interviene en la indagación del proceso.&nbsp;<br><br>9. Se revisarán los procesos y se evaluarán, las métricas será lo diagramas de flujos y trazabilidad de la documentación en las ventas.&nbsp;<br><br>10. Resultados cuando se inicien  a trabajar con los nuevos procesos y se estandarice la información.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-03-17 03:17:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2520331892</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2521488891</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1973383777/f202f0924ede3c014a5853530dcef190/Propuesta__de_proyecto.docx" />
         <pubDate>2023-03-18 03:35:09 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2521488891</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Grupo 3, empresa Metrocar</title>
         <author>carlosmorals697</author>
         <link>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2531488203</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1662755165/4d23593d2cf4d15b1374bb62164936a5/METRO_CAR__1___1___1_.pptx" />
         <pubDate>2023-03-25 21:53:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/avalosvictoriah/g7orc23o7esna5h2/wish/2531488203</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
