<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Governança Corporativa by Thiago Severo</title>
      <link>https://padlet.com/thiagofisicasevero/Bookmarks</link>
      <description>Fórum</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-04-25 21:31:10 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-04-25 23:20:20 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>O que engloba a Governança Corporativa?</title>
         <author>thiagofisicasevero</author>
         <link>https://padlet.com/thiagofisicasevero/Bookmarks/wish/2157414173</link>
         <description><![CDATA[<div>Governança Corporativa engloba um conjunto de valores, princípios, propósitos, papéis, regras e processos que regem o sistema de poder e os mecanismos de gestão das empresas.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-25 22:17:23 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/thiagofisicasevero/Bookmarks/wish/2157414173</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Como construir a governança para uma empresa de médio porte?</title>
         <author>thiagofisicasevero</author>
         <link>https://padlet.com/thiagofisicasevero/Bookmarks/wish/2157438657</link>
         <description><![CDATA[<div>Deve-se definir uma direção estratégica com políticas e procedimentos para operação dentro de requisitos legais e sociais, e estabelecer sistemas de controle para monitorar os gerentes e do desempenho organização, além de gerenciar os riscos. Ou seja, podemos esquematizar da seguinte maneira.  - &gt;Definição de um sócio majoritário ( já que empresas desse porte em boa parte das vezes são empresas familiares e definir uma única pessoa vai facilitar a mediação de conflitos e interesses). -&gt; Criação de um conselho administrativo com a  função de ser o guardião da estratégia de organização. -&gt; Definir um comitê contábil que faz controle dos riscos e auditora o fluxo de caixa. -&gt; Acompanhamento financeiro de forma periódica para acompanhamento dos indicadores do negócio e ver se os objetivos estão sendo alcançados.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-25 22:50:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/thiagofisicasevero/Bookmarks/wish/2157438657</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas?</title>
         <author>thiagofisicasevero</author>
         <link>https://padlet.com/thiagofisicasevero/Bookmarks/wish/2157456333</link>
         <description><![CDATA[<div>A governança de TI funciona de maneira a operacionalizar e mediar os resultados da empresa, garantindo qualidade dos processos de geração e controle dos produtos e serviços. A governança do TI bem implementada pode gerar uma gestão mais inteligente dos ativos e recursos, automação dos processos, redução de custos, aumento da segurança da informação, flexibilidade para se adaptar as novas demandas e soluções mais estratégicas. A desvantagem esta no fato da empresa ter que fazer um investimento em máquinas e profissionais qualificados que supram a demanda da mesma.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2022-04-25 23:13:07 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/thiagofisicasevero/Bookmarks/wish/2157456333</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
