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      <title>GERENCIAMENTO DE PROCESSOS AULA 2 by Keuly Licia</title>
      <link>https://padlet.com/kelidade/g5nrcxvhp7ku2prr</link>
      <description>Uma variedade de conceitos sobre a importância da gerência de processos para o crescimento da organização e de sua atuação junto aos reais interesses de seus clientes.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-29 16:45:19 UTC</pubDate>
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         <title>O que é Negócio?</title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div>Peter Drucker vai descrever que o negócio tem o objetivo de desenvolvimento de clientes e não somente dos lucros em si. E diz mais ao afirmar que "a base de um negócio e o responsável por este negócio prosseguir é o cliente". Ainda segundo Drucker, um negócio não é criado e gerenciado por forças, mas sim por pessoas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 17:02:12 UTC</pubDate>
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         <title>O que é um Processo?</title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div>Há 3 tipos de processos: processo primário, processos de suporte e processos de gerenciamento. &nbsp;<br><br>Quando os processos estão em constante aprimoramento, ganha-se competitividade. Afinal, a eficiência de uma empresa está diretamente ligada à qualidade de seus processos e à sua capacidade de gerar valor para o negócio. Por outro lado, quando os processos não funcionam bem, a organização perde em diversos pontos, inclusive nos custos de manutenção do negócio&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 17:04:07 UTC</pubDate>
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         <title>Vamos aprender mais sobre Gerenciamento de processos? </title>
         <author>kelidade</author>
         <link>https://padlet.com/kelidade/g5nrcxvhp7ku2prr/wish/1630525075</link>
         <description><![CDATA[<div>O gerenciamento de processos é uma abordagem que analisa, desenha, executa, monitora e controla os processos dentro de uma organização.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 19:29:58 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Processos primários:</strong> são aqueles que impactam diretamente o cliente, estão ligadas ao produto que é entregue. Erros nesse tipo de processo podem afetar a satisfação do cliente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 19:39:43 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kelidade</author>
         <link>https://padlet.com/kelidade/g5nrcxvhp7ku2prr/wish/1630537272</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Processos de Suporte: </strong>garantem que os processos primário sejam feitos, fornecendo os recursos necessários como produtos, serviços, equipamentos, entre outros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 19:43:45 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Processos de gerenciamento: </strong>coordenam os processos primários e de apoio, estabelecendo as práticas de gestão, controle e monitoramento. Ele é responsável por gerir os próprios processos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 19:45:32 UTC</pubDate>
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         <title>BPM (Business Process Management).</title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div>É pensando nisso que cada vez mais as empresas têm investido no BPM (Business Process Management).<br><br>As organizações descobrem que combinar pessoas que possuem conhecimentos e habilidades gerais com aquelas que possuem conhecimento específico sobre o negócio é uma estratégia bem-sucedida em esforços de BPM.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 19:50:40 UTC</pubDate>
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         <title>Vantagens do BPM</title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>Transparência nos processos;&nbsp;</li><li>Maior controle;&nbsp;</li><li>Aumento da produtividade; Automação; Resultados rápidos;&nbsp;</li><li>Eficiência;&nbsp;</li><li>Redução de custos; Segurança.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 19:57:20 UTC</pubDate>
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         <title>Princípios parra a Gestão de Processos Organizacionais</title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<ol><li>Satisfação dos clientes</li><li>Gerencia participativa</li><li>Desenvolvimento humano</li><li>Metodologia padronizada</li><li>Melhoria contínua</li><li>Busca de excelência</li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 20:07:05 UTC</pubDate>
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         <title>5W2H</title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div>A ferramenta 5W2H é um checklist administrativo de atividades, prazos e responsabilidades que devem ser desenvolvidas com clareza e eficiência por todos os envolvidos no projeto. Tem como função definir o que será feito, porque, onde, quem irá fazer, quando será feito, como e quanto custará.<br><br></div><div>A sigla é formada pelas iniciais, em inglês, das sete diretrizes que, quando bem estabelecidas, eliminam quaisquer dúvidas que possam aparecer ao longo de um processo ou de uma atividade.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 20:22:07 UTC</pubDate>
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         <title>Ciclo PDCA</title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;O ciclo PDCA (Planejamento, Desenvolvimento, Controle e Ação) é uma ferramenta de gestão que visa à melhoria contínua das etapas de um processo. Tem por objetivo sanar problemas e atingir as metas propostas, neste contexto, ter uma visão macro dos processos do órgão é de suma importância. Se os resultados não forem alcançados, o ciclo será reinicializado. Apresenta um modelo de funcionamento simples:&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 20:25:35 UTC</pubDate>
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         <title>#FICA A DICA</title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div>Para finalizar o nosso estudo disponibilizo em PDF  um manual para gestão de processos!</div>]]></description>
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         <title>MINHA OPINIÃO SOBRE O TEMA: </title>
         <author>kelidade</author>
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         <description><![CDATA[<div>Eu acredito que no mercado atual, adotar boas práticas de gestão de processos é um pré-requisito para uma empresa se manter competitiva e ativa. Um bom administrador não pode se dar ao luxo de se acomodar e ser resistente à renovação das práticas em seu negócio. Renovar e aperfeiçoar é essencial!<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 20:42:22 UTC</pubDate>
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