Nessa nossa primeira fábrica, também começamos a produzir uma lona de algodão impermeável e resistente, muito usada na secagem dos grãos de café. Não demorou muito para essa lona fosse usada também na cobertura de vagões de trem para proteger a carga. A Encerado Locomotiva é usada até hoje no transporte de cargas pelo Brasil. E temos orgulho de lembrar que foi criação nossa.

Fora do Brasil, a década de 1910 foi desafiadora com a Primeira Guerra Mundial. Como todo mundo, nós também sentimos os efeitos e tivemos dificuldade de acesso à matéria-prima, mas seguimos firmes com muita resiliência e otimismo.

Na década de 1930, o contexto econômico nacional e internacional melhorou e conseguimos retomar a produção da Alpargatas Roda e aproveitamos para lançar também nosso primeiro calçado de couro.

Na política, São Paulo liderou a Revolução Constitucionalista de 1932 e sempre conectadas com as demandas da sociedade, iniciamos a produção de mochilas, barracas e fardas.

De olho no sucesso que o jeans está fazendo nos Estados Unidos, apostamos em trazer essa tecnologia para cá e lançamos as calças Rodeio e Far West. Elas são produzidas em um tecido azul escuro resistente, que logo fica famoso por não desbotar ou escolher.

Nessa mesma época, escolhemos alterar a nossa razão social para São Paulo Alpargatas S.A. (1940). Você vai ver que, ao longo da nossa história, nosso nome vai ficando cada vez mais simples.

Inovamos também o nosso tradicional modelo Alpargatas Roda, com o lançamento da nova versão 7 Vidas. Substituímos o sisal usado na sola pela borracha e criamos um calçado mais resistente e, ao mesmo tempo, mais flexível e confortável.

Também trouxemos novidades para o mercado de lonas ao lançarmos uma nova opção em material acrílico. A Sempreviva é usada até hoje em diversas indústrias, desde arquitetura e construção (para produção de coberturas para proteção solar, por exemplo) até naval (para fabricação de capotas para lanchas). Temos muito orgulho dela. Falando em orgulho, a seleção brasileira de futebol masculino conquista em 1958 seu primeiro título na Copa do Mundo da Suécia. E nós fizemos parte dessa história ao patrocinar as transmissões pioneiras do torneio mundial pela Rádio Bandeirantes.

Um ano depois, criamos o produto de maior sucesso da nossa história. Inspiradas em uma típica sandália japonesa chamada Zori, feita com tiras em tecido e solado de palha de arroz. Lançamos os nossos chinelos Havaianas em 1962.

Por essa razão, o solado de borracha das Havaianas tem uma textura que reproduz grãos de arroz, um dos muitos detalhes que torna nosso calçado inconfundível. O sucesso foi tão grande que réplicas de qualidade inferior se multiplicaram pelo país. Para alertar o nosso público, passamos a pedir em nossos comerciais que as pessoas tomem cuidado com as imitações “fajutas” de Havaianas. Para nossa surpresa, a palavra “fajuta” se populariza ao ponto de acabar incluída no dicionário Aurélio para definir produtos de má qualidade. Se esse episódio de 60 anos atrás tivesse acontecido hoje, poderíamos dizer sem medo de errar que viralizamos. Nossas propagandas ganham muita força na década de 1960 e chamam atenção pela criatividade e qualidade diferenciadas, até então só vistas em comerciais norte-americanos. Mesmo antes do sucesso instantâneo das nossas Havaianas, os jingles da Alpargatas Roda e da Encerado Locomotiva grudam na cabeça das pessoas e são cantados por todo o país.

No ano em que o Brasil se torna tricampeão mundial na Copa do México (1970), lançamos um calçado direcionado para quem joga bola: o Kichute. E mais para o final da década (1978), fazemos mais dois movimentos para nos fortalecer no segmento esportivo: lançamos a marca Topper e compramos a Rainha.

Criamos também uma novidade para o mercado de calça jeans. Lançamos o modelo Us Top, que virou moda entre os jovens por conta do seu tom azul desbotado. E, cá entre nós, um bom jeans despojado nunca mais saiu de moda, não é mesmo?

Na década de 80, a Havaianas foi considerada como um dos itens básicos para todos brasileiro, assim entrou para cesta básica, assim como arroz, feijão e leite e com isso tinha o seu preço tabelado pelo Governo.

.Em busca de novidades agora no segmento de calçados, licenciamos duas novas marcas: a Timberland (1990), especializada em esportes de aventura e ao ar livre, e a Mizuno (1990), fabricante de tênis de alta tecnologia e amortecimento, desenvolvidos especialmente para aumentar o desempenho de atletas.

A Camargo Corrêa torna-se nossa principal acionista e aderimos ao Nível 1 de Governança Corporativa da bolsa de valores brasileira (2000).

Inauguramos o Instituto Alpargatas de Responsabilidade Social para melhorar a qualidade da educação de crianças e adolescentes por meio do esporte e da cultura.

Entre as nossas conquistas da década, assumimos a liderança do segmento de sandálias no Brasil, depois de adquirirmos a pernambucana Dupé (2007). Adquirimos 60% da Topper Argentina (2007).

Atingimos uma nova escala e decidimos revisar a nossa marca institucional. Mudamos novamente nossa razão social, agora para Alpargatas S.A. (2010), um nome sem fronteiras e alinhado com a nossa estratégia de globalização.

Concluímos a compra de 60% do capital da Osklen (2014), uma das pioneiras da moda sustentável no Brasil, e vendemos as marcas Topper no Brasil (2015) e na Argentina (2018), Rainha (2015) e 7 Léguas, além da operação Locomotiva. Encerramos o contrato de licenciamento da Timberland (2017).

Em 2017, a Itaúsa e a BW assumiram nosso controle acionário e, em 2019, formamos um novo time de gestão e uma nova visão de negócios: Ser uma powerhouse global, digital, inovadora e sustentável de marcas desejadas e hiperconectadas.

Para priorizar nossos novos objetivos estratégicos, vendemos nossa participação na marca Osklen (2020) e encerramos o licenciamento com a Mizuno (2020).

Para alavancar nossa transformação digital, compramos a ioasys (2020), uma empresa de inovação e tecnologia.

Adquirimos também participação na Rothy’s (2021), uma marca premium americana, nascida no ambiente digital, que oferta produtos sustentáveis na categoria de calçados flat e acessórios.

Depois de olhar para os caminhos que nos levariam a um crescimento sustentável, redefinimos pontos centrais da nossa estratégia, levando a uma evolução de cultura e visão.

Iniciamos uma jornada de retomada, pautada na simplificação de processos, portfólio e mercados, e na busca por maior eficiência em toda a nossa operação. Estamos focados em consolidar a nossa liderança no Brasil e expandir para mercados internacionais prioritários, visando sempre inspirar o mundo com uma pegada mais leve.