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      <title>Plano de engajamento da empresa A by Victor Barros</title>
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      <description>O objetivo é motivar os colaboradores a engajarem nas ideias inovadoras apresentadas pela empresa A.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-06 12:39:15 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-04-24 07:15:16 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Encontro com jogos</title>
         <author>victorvbarros</author>
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         <description><![CDATA[<div>O primeiro passo para motivar o engajamento é estimular primeiro o entrosamento entre os colaboradores. É necessário que a empresa promova um ambiente que estimule a união e a colaboração, afinal, estão todos trabalhando para um só objetivo. No conteúdo da disciplina, aprendemos que jogos são uma ótima ferramenta de entrosar a equipe e repelir os sentimentos negativos na equipe. A empresa deve reunir todos os colaboradores e propor um jogo que estimule o trabalho em equipe e a descontração. Após o momento de jogos a empresa deve expor, com detalhes, os projetos inovadores e responder todas as dúvidas dos colaboradores. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 13:09:11 UTC</pubDate>
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         <title>Desenvolvimento de metodologia</title>
         <author>victorvbarros</author>
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         <description><![CDATA[<div>Uma metodologia bem desenvolvida e aplica é a chave para resultados consistentes. A empresa A deve, após o momento de exposição dos projetos, desenvolver uma metodologia amigável para facilitar o alcance de resultados e motivar o seus colaboradores. Quando um colaborador consegue visualizar que ele está contribuindo para os resultados e crescimento da empresa ele com certeza vai engajar cada vez mais.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 13:14:36 UTC</pubDate>
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         <title>Reformas de remuneração</title>
         <author>victorvbarros</author>
         <link>https://padlet.com/victorvbarros/g50n310hd53jxrz6/wish/2686712101</link>
         <description><![CDATA[<div>Não adianta implementar projetos visando inovação e continuar com um sistema de remuneração antigo e que desmotiva os colaboradores. Essa etapa é fundamental para dar a motivação final para os colaboradores. Um sistema de remuneração eficaz irá recompensar o colaborador de acordo com o seu esforço. A proposta é deixar uma remuneração padrão fixa e uma pequena porcentagem a mais que deve ser variável de acordo com o esforço de cada um. Também é importante realizar premiações e bonificações mensais ou semestrais para honrar àqueles que se destacaram e motivar os outros a tentarem se destacar cada vez mais. A empresa deve tomar um cuidado especial para que esse sistema de remuneração não venha se tornar um motivo de competição, por isso, a empresa deve ser o mais transparente possível com os seus colaboradores. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-06 13:20:58 UTC</pubDate>
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