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      <title>Gestão do Conhecimento by Ygor Araujo Souza</title>
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      <description>Atividade avaliativa - Fórum 1</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-08-18 14:23:23 UTC</pubDate>
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         <title>Gestão do conhecimento - Princípio</title>
         <author>ygoraraujosouza123</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>É utilizada para definir as fontes de conhecimento fazendo uso de ferramentas tecnologias com propósito de buscar informações úteis para gerar dados que possam trazer melhoria para o processo de desenvolvimento das atividades da organização.<br><br>Analise as formas como essas informações podem ser incorporadas à cultura e ao dia a dia da organização empresa de maneira que seja entregue um produto de valor ao cliente.</sub></div><div><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 14:24:35 UTC</pubDate>
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         <title>Gestão do conhecimento como funciona?</title>
         <author>ygoraraujosouza123</author>
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         <description><![CDATA[<div><sub>Em um primeiro momento, é preciso fazer um levantamento do capital intelectual que a empresa detém.</sub></div><div><sub>Isso significa identificar quais conhecimentos os funcionários possuem e que são fundamentais para o funcionamento da empresa.</sub></div><div><sub>Depois, todo esse conhecimento disponível é transformado em processos. A intenção é evitar que a empresa se torne dependente das competências de determinados colaboradores.</sub></div><div><sub>Por meio da gestão do conhecimento, descobre-se também quais competências seriam interessantes desenvolver para que a empresa alcance melhores resultados.</sub></div><div><sub>Assim, é possível dimensionar treinamentos</sub><strong><sub> </sub></strong><sub>para as equipes de forma a difundir o conhecimento.</sub></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 14:29:21 UTC</pubDate>
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         <title>Como utilizá-la em nosso cotidiano?</title>
         <author>ygoraraujosouza123</author>
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         <description><![CDATA[<div><sup>O primeiro passo é realizar um diagnóstico preciso e detalhado sobre as atividades da organização, para que os pontos fracos e fortes sejam identificados. Assim, é possível constatar o grau de maturidade do negócio e traçar estratégias eficientes para alcançar os seus propósitos. Para isso, seis fatores deverão ser avaliados, a saber: pessoas, liderança, inovação, processos, tecnologia e resultados, e constatar o quão preparada a empresa está para a implantação da gestão do conhecimento. Também é importante realizar um planejamento e evidenciar a importância dessa gestão para o sucesso da organização. Esse documento poderá servir como parâmetro para mensurar os resultados e também como ferramenta interna para esclarecimentos e iniciativas.</sup></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 14:31:12 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos e vantagens da gestão do conhecimento.</title>
         <author>ygoraraujosouza123</author>
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         <description><![CDATA[<div><sup>Aprimora os processos de tomada de decisão e facilita o acesso a informações específicas;</sup></div><div><sup>Diminui o retrabalho;</sup></div><div><sup>Traz inovação para os negócios por meio da colaboração constante;</sup></div><div><sup>Detém o conhecimento adquirido pelos colaboradores, evitando que ele seja perdido com eventuais desligamentos;</sup></div><div><sup>Aumenta a satisfação do cliente, pois diminui o desencontro de informações;</sup></div><div><sup>Enriquece o capital intelectual da empresa, uma vez que o conhecimento é compartilhado;</sup></div><div><sup>Transforma processos de maneira inteligente, por serem orientados por dados e experiência;</sup></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-08-18 14:32:28 UTC</pubDate>
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