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      <title>Ambiente interno y externo de las organizaciones by MITZI MICHEL HERNANDEZ ISLAS</title>
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      <description>4I11-GESTIÓN ESTRATÉGICA DEL CAPITAL HUMANO I</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-02-08 04:13:39 UTC</pubDate>
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         <title>                Introducción </title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>En el presente padlet se abordara el tema de los ambientes interno y externo, comenzando por las bibliografías que nos ayudaron a comprender este tema, posteriormente el desarrollo donde especificamos los conceptos de cada uno con algunas características mas. Finalmente agregamos una breve conclusión y un punto de vista.  </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 04:26:53 UTC</pubDate>
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         <title>Bibliografía </title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<ul><li>MyEducator - El Entorno Interno y Externo. (s. f.). https://app.myeducator.com/reader/web/1140aa/topic1/mx6op/</li><li>6.1. Entorno interno y externo de la empresa - MAC CAM Gourmet. (s. f.). https://sites.google.com/site/crepesandgraps/6-plan-de-negocio/6-1-entorno-interno-y-externo-de-la-empresa</li><li><em>La importancia del medio en los negocios. Ambiente interno - Unidad de Apoyo Para el Aprendizaje</em>. (s. f.). http://uapas2.bunam.unam.mx/humanidades/ambiente_interno/</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 04:29:22 UTC</pubDate>
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         <title> </title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>El entorno interno incluye factores que la organización controla.&nbsp; Por ejemplo, la cultura organizacional, el desarrollo de productos, la misión y la estrategia. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 04:29:52 UTC</pubDate>
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         <title>Ambiente interno </title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>Es el entorno interno particular con la que relacionan a la empresa, empleados, clientes y otros. Está constituido por sus recursos y competencias. Los recursos se dividen en recursos tangibles, que son aquellos que pueden ser cuantificados.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 04:39:23 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>En este entorno los grupos que ejercen influencia directa en las actividades de la organización y están dentro del ámbito y responsabilidad de cada integrante.<br><br>Otro punto de vista puede ser el balance entre el trabajo y la vida social que exista integración entre los compañeros, mejorando el ambiente laboral y su desempeño.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 04:43:22 UTC</pubDate>
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         <title>Ambiente externo </title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>El entorno externo incluye aquellos factores que son externos a la organización, sobre los cuales la administración no tiene ningún control pero a los que deben responder y para los cuales se preparan de manera proactiva.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 05:00:17 UTC</pubDate>
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         <title>Ejemplo</title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los elementos del entorno externo a los cuales la administración debe de responder incluyen: La economía, cambios en la tecnología, las regulaciones, la competencia, factores socio-económicos, etc.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 05:07:14 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se incluye aquí todas las acciones políticas jurídicas, económicas, sociales y tecnológicas externas que influyen en la empresa sobre ella y su competencia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 05:09:40 UTC</pubDate>
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         <title>Conclusión </title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>A medida que las organizaciones compiten en el mercado global, la administración debe de estar al tanto de los cambios tanto en el entorno interno como en el externo.<br><br>Los factores <strong>externos</strong> de <strong>una empresa</strong>, <strong>como</strong> la economía global, la política, la competencia, los clientes e incluso el clima pueden influir enormemente en el rendimiento de una organización, incluso más que factores <strong>internos como</strong> el personal, la cultura de <strong>la empresa</strong>, los procesos, las finanzas, etc.<br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 05:11:48 UTC</pubDate>
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         <title>Punto de vista </title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>Al realizar este trabajo, siendo este mi primer padlet pude darme cuenta que en una organización el ambiente interno o también conocido como clima laboral es demasiado por así decirlo importante ya que ayuda a las funciones principales de operación de bienes y servicios,&nbsp; <strong>mercadotecnia y ventas, recursos humanos, finanzas y administración</strong>. A si mismo&nbsp;también ayuda demasiado en el rendimiento funcional de una organización el ambiente externo ya que ayuda a que la empresa opere con facilidad. </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 05:26:16 UTC</pubDate>
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         <title>Importancia del tema </title>
         <author>21030260</author>
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         <description><![CDATA[<div>Este tema de los ambientes interno y externo es muy importante ya que como administradores nos podrá ayudar a identificar oportunidades y necesidades que si sabemos aprovechar o cubrir se pueden convertir en proyectos e incluso negocios. &nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-02-08 05:42:55 UTC</pubDate>
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