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      <title>Herramientas y formatos by Jacqueline Tec</title>
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      <description>Tec Pech Jacqueline Azucena</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-02-16 21:52:27 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2022-03-18 14:04:11 UTC</lastBuildDate>
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         <title>OBJETIVO</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2051966855</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Los objetivos son los resultados deseados que se esperan alcanzar con la ejecución de las actividades que integran un proyecto, empresa o entidad.<br><br>¿CÓMO SE HACE?</div><ul><li>Pensar qué se quiere conseguir al final.</li><li>Pensar el objetivo general.</li><li>Evalúa qué recursos tienes y los obstáculos que se pueden presentar.</li></ul><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Dar sentido y propósito a las organizaciones, representan los resultados que la dirección desea alcanzar en un tiempo determinado.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-16 22:22:50 UTC</pubDate>
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         <title>PLAN</title>
         <author>2021005462</author>
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         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?</div><div>Proceso para conseguir un determinado objetivo , ya sea en corto o largo plazo para una mejora de una empresa o realizar una acción.</div><div><strong><br></strong>¿CÓMO SE HACE?&nbsp;</div><ul><li>Definiendo un objetivo.</li><li>Define tus limitaciones.</li><li>Identificando los recursos necesarios.&nbsp;</li><li>Visualizando un plan de acción.</li><li>Deja tu estrategia por escrito.</li><li>Puedes modificarlo conforme a la marcha.</li></ul><div><br></div><div>¿PARA QUÉ SIRVE?</div><div>Para planificar la metodología de pasos a seguir y lograr objetivos.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-17 20:50:13 UTC</pubDate>
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         <title>CRONOGRAMA</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2054110863</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Un cronograma es una representación gráfica, ordenada y esquemática de eventos, importantes. Normalmente sirve como herramienta de gestión de proyectos, funciones o actividades. Su uso es muy común en una enorme variedad de ámbitos, especialmente en los laborales y empresariales.<br><br>¿CÓMO SE HACE?</div><ul><li>Definición de tareas.</li><li>Definición de tiempos.</li><li>Relación entre tareas.</li><li>Restricciones.</li><li>Recursos disponibles.</li><li>Análisis y revisión.</li></ul><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Con el cronograma es mas fácil planificar y controlar todas las actividades de la producción.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-02-17 21:23:39 UTC</pubDate>
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         <title>PRESUPUESTO</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2077055899</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Se llama presupuesto al cálculo, planificación y formulación anticipada de los gastos e ingresos de una actividad económica. Es un plan de acción dirigido a cumplir con un objetivo previsto, expresado en términos financieros, el cual debe cumplirse en determinado tiempo, por lo general anual y en ciertas condiciones.<br><br>¿CÓMO SE HACE?</div><div>1. Identificar los ingresos</div><div>2. Identificar los gastos<br>3. Organizar los gastos<br>4. Comparar<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Es una herramienta empleada por las empresas para planificar, coordinar y mantener controladas las acciones que realizarán. Esto con el objetivo de que sus recursos sean invertidos de forma productiva y se eviten gastos que no contribuyan a su crecimiento.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-04 02:04:26 UTC</pubDate>
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         <title>PROGRAMA</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2077076252</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Son un esquema en donde se establece la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos<br><br>¿CÓMO SE HACE?</div><ul><li>Identificar y determinar las actividades comprendidas.</li><li>Ordenar cronológicamente la realización de las actividades.</li><li>Interrelacionar las actividades.</li><li>Asignar a cada actividad la unidad de tiempo de su duración.</li></ul><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Suministran información, mantienen en orden las actividades,<br>determinan el tiempo de iniciación y terminación de actividades.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-04 02:15:26 UTC</pubDate>
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         <title>ESTRATEGIA</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2077100076</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Conjunto de planes a corto, mediano o largo plazo, bien elaborados que deben ser ejecutados para lograr un objetivo.</div><div><br>¿CÓMO SE HACE?</div><ol><li>Análisis de situación</li><li>Diagnóstico</li><li>Línea estratégica</li><li>Plan de acción</li></ol><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Es el procedimiento a través del cual se plantea un método para controlar y mejorar el desarrollo de un negocio. Facilita el crecimiento de las empresas mediante la detección de objetivos generales, para los que después se plantean objetivos más pequeños y concentrados en los departamentos o personas adecuadas.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-04 02:28:40 UTC</pubDate>
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         <title>ORGANIGRAMA</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2077116152</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>El organigrama es una representación<br>gráfica de la estructura jerárquica y<br>funcional de una organización, permitiendo<br>entenderla rápidamente de manera visual.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>Se suele emplear rectángulos, cuadrados o círculos, los cuáles son unidos por líneas horizontales y verticales. Las figuras geométricas representan los órganos o cargos de la organización; y las líneas representan los canales de comunicación o relaciones formales entre los órganos o cargos. Debe ser claro, breve y ordenado.<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Es una herramienta que permite a las empresas entender mejor su estructura&nbsp; y cómo se distribuyen las funciones y responsabilidades en la cadena de mando.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-04 02:37:51 UTC</pubDate>
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         <title>DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2077146097</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es un conjunto de evaluaciones especializadas para conocer la situación estratégica de la empresa y determinar si es necesario algún cambio para que la organización funcione mejor, considerando el entorno actual con una visión a futuro.</div><div><br>¿CÓMO SE HACE?<br>1. Identificación del entorno de la organización.&nbsp;</div><div>2.Auditoria externa.</div><div>3.Auditoria interna.</div><div>4.Analisis financiero.</div><div>5.Analisis de fortalezas y debilidades.</div><div>6.Nuevo plan estratégico.</div><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Conocer la actualidad de la empresa,</div><div>visualizar&nbsp; el futuro de la empresa, conocer el compromiso dentro de la organización, empoderar el liderazgo &nbsp;</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-04 02:54:34 UTC</pubDate>
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         <title>DETECCIÓN, NECESIDADES, CAPACITACION</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2077163760</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Según Pinto la detección de necesidades de capacitación, es la parte medular del proceso de capacitación. Esto nos permite conocer las<br>necesidades de aprendizaje existente en una<br>empresa a fin de establecer tanto objetivos como los contenidos de un plan de capacitación.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>Consiste en encontrar las diferencias que existen entre lo que se debería hacer en un<br>puesto y lo que realmente se está haciendo, así como las causas de estas diferencias.<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-04 03:04:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DIAGNÓSTICO DE CLIMA LABORAL</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2077186931</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es un análisis de información para conocer la percepción de los empleados de una organización respecto al clima laboral.<br>El clima laboral, se compone de un gran número de factores, tanto físicos como emocionales, que inciden en el comportamiento y desempeño de los integrantes del equipo de trabajo.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>1.Fija los objetivos del diagnóstico de clima laboral.<br>2.Determina las herramientas de medición.<br>3.Detecta los aspectos críticos de tu clima laboral.<br>3.Detecta los aspectos críticos de tu clima laboral.<br>5. Interpreta los datos obtenidos.<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Para evaluar el compromiso de los empleados, detectar y solucionar conflictos internos, realizar cambios rotativos del personal.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-04 03:18:51 UTC</pubDate>
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         <title>REQUISICIÓN DE PERSONAL</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2077203734</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es un documento de solicitud interna de una empresa, en una manera que el responsable de alguna de las áreas de la empresa solicita de manera formal que se genera y cubra alguna vacante.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>Debe llevar los siguientes datos:</div><ul><li>Datos generales del cargo: Nombre, área, salario, etc.</li><li>Justificación</li><li>Candidato ideal</li><li>Responsabilidades</li><li>Requisitos</li><li>Competencias</li><li>Experiencia</li><li>Formación</li><li>Estructura</li></ul><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>La requisición de personal es un documento donde se solicita el ingreso de uno o más individuos, donde además especifica el perfil profesional laboral que los candidatos que deben cubrir.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-04 03:29:03 UTC</pubDate>
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         <title>DESCRIPCIÓN DE PUESTO</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2085036543</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es una herramienta utilizada en el área de capital humano que consiste en enlistar y definir las funciones y responsabilidades en un puesto.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>Describir los siguientes puntos:</div><ul><li>Titulo de puesto.</li><li>Departamento.</li><li>Jornada laboral.</li><li>Horario.</li><li>Lugar de trabajo.</li><li>Posición de cargo.</li><li>Relación con otros departamentos.</li><li>Supervisor directo y subordinados.</li><li>Propósito. Detallar la misión y los objetivos de la posición.</li><li>Funciones y responsabilidades.</li><li>Experiencia profesional previa.</li><li>Competencias laborales y habilidades.</li><li>Formación.</li><li>Salario.</li></ul><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>Sirve de guía para el reclutamiento y selección de personal, es referente para la asignación de remuneraciones, da claridad al colaborador para desempeñar sus funciones, funciona como base para medir el desempeño, ayuda a contar con una estructura organizacional clara y definida.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-09 00:18:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PROCEDIMIENTO</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2085063369</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Según<br><strong>Kantz-&nbsp;</strong>Son planes por medio del cual se establece un método.<br><strong>Chiavenato-&nbsp;</strong>Mecanismo que aligera la carga, con acciones para eventos ya tomados.</div><div><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br><strong>En una empresa- </strong>Quita el exceso de carga y optimiza riesgos<br><strong>En un Área-&nbsp;</strong>Para eventos futuros problemáticos, soluciones establecidas.<br><strong>Empleado-&nbsp;</strong>Si llegara a faltar el jefe hay procedimientos a seguir y optimiza tiempo.</div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-09 00:40:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>MANUAL ORGANIZACIONAL</title>
         <author>2021005462</author>
         <link>https://padlet.com/2021005462/g31q3sufdmw3cfcw/wish/2085096035</link>
         <description><![CDATA[<div>¿QUÉ ES?<br>Es un documento formal que las empresas<br>elaboran para plasmar parte de la forma de<br>la organización que han adoptado, y que<br>sirve como guía para todo el personal.<br><br>¿CÓMO SE HACE?<br>Debe tener información detallada&nbsp;<br>Para elaborar el manual de organización es indispensable tener un conjunto de información, para obtener los elementos básicos de análisis de la situación orgánica, funcional y jurídica de la institución de referencia.<br>La participación y compromiso de toda la organización, especialmente de los líderes como promotores.<br>Hacer un plan de implantación de este manual. especialmente con los cambios fuertes.<br><br>¿PARA QUÉ SIRVE?<br>para proporcionar información básica de la<br>organización y funcionamiento de la unidad<br>responsable obligada para lograr el aprovechamiento de los recursos y el desarrollo de las funciones encomendadas.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-09 01:06:35 UTC</pubDate>
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