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      <title>PONIENDO LA PRIMERA PIEDRA PARA SER UN BUEN LÍDER by </title>
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ACTUACIONES PRÁCTICAS PARA DESARROLLAR LAS 4 FUNCIONES CLAVE 
DEL BUEN LÍDER</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-03-08 20:06:48 UTC</pubDate>
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         <title>Fomentar la responsabilidad y cultivar el compromiso de los equipos y de cada una de las personas a las que aportan valor.</title>
         <author>antoniojuntadeandalucia</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Reúno al equipo semanalmente, para que en su momento participen en la planificación de la unidad, regularmente hacer un seguimiento conjunto de los objetivos marcados, analizando las desviaciones, debatiendo soluciones y reconociendo los logros y siempre creando un ambiente libre y abierto de comunicación para aportaciones de ideas de mejora.<br><br></div><div>2. Asigno las tareas bien delimitadas a cada trabajador o equipo de trabajo, otorgándoles más autonomía en su realización, en función de que vayan mejorando su desempeño y suministrándoles feedback constructivo de sus resultados.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-03-08 20:20:05 UTC</pubDate>
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         <title>Planificar creando un propósito compartido y dando sentido a lo que se hace.</title>
         <author>antoniojuntadeandalucia</author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Planifico con la participación de todo el personal, remitiéndoles un cuestionario sobre cual consideran que es la razón de ser de la unidad, que esperan de ella en un futuro y como conseguirlo, y que valores se deben primar. Posteriormente, habría una reunión con todo el equipo (o jefes de equipo) para debatir las conclusiones obtenidas y diseñar los objetivos concretos para la unidad, y para cada puesto, con sus indicadores.<br><br></div><div>2. Hago público los objetivos de la unidad, con sus indicadores, actualizando mensualmente el nivel de alcance de dichos objetivos. En las reuniones semanales, se analizarán las desviaciones, debatiendo soluciones y reconociendo los logros.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-03-08 20:21:51 UTC</pubDate>
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         <title>Poner en valor el conocimiento de las personas.</title>
         <author>antoniojuntadeandalucia</author>
         <link>https://padlet.com/antoniojuntadeandalucia/g30d72l5t7c1/wish/158807481</link>
         <description><![CDATA[<div>1. Me reúno individualmente con cada miembro del equipo, para interesarme por su formación, experiencias previas, inquietudes, aspiraciones, aficiones, etc, y en función de ello, maximizar sus capacidades en la asignación de funciones y tareas. Actualizo dicha información sobre cada uno, con reuniones anuales.<br><br></div><div>2. Promuevo la formación continua, informando de toda la oferta formativa disponible, tanto interna como externa, y facilitando la asistencia a actividades formativas que puedan ser de utilidad para el puesto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-03-08 20:23:35 UTC</pubDate>
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         <title>Desarrollar una cultura de la innovación.</title>
         <author>antoniojuntadeandalucia</author>
         <link>https://padlet.com/antoniojuntadeandalucia/g30d72l5t7c1/wish/158816813</link>
         <description><![CDATA[<div>1. En las reuniones semanales con el equipo, comparto mis ideas para mejorar los procedimientos o implementar nuevas soluciones, incentivando el debate libre en el equipo, para mejorarlas o añadir nuevas ideas, con feedback positivo sobre dichas aportaciones.<br><br></div><div>2. Otorgo autonomía en la realización de las tareas (incentivando que cada uno perfeccione su propio know how) y promuevo el trabajo en equipo en la asignación de las tareas más complejas, para así facilitar la transferencia de know how entre todos los trabajadores.<br><br></div><div>3. Instalo un buzón de sugerencias.<br><br></div><div>4. Incentivo la colaboración con otros agentes implicados, cuando una decisión les pueda afectar, promoviendo para ello el uso de la tecnología (redes sociales corporativas).</div>]]></description>
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         <pubDate>2017-03-08 20:57:54 UTC</pubDate>
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