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      <title>Estableciendo el Titan para las compañias Colombianas by JOSE JAVIER AYALA CABRERA</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-10-03 00:42:26 UTC</pubDate>
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         <title>INTRODUCCION</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>Realizar una analisis&nbsp;del modelo de gestión por competencias de la compañia Nueva EPS como un ejemplo de gestión estratégica enfocada en la productividad y rentabilidad del personal, con el fin de encontrar estrategias de gestión que permitan desarrollar el talento humano, además de identificar las ventajas y beneficios para la organización y los empleados en términos de retribución e inversión</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:05:39 UTC</pubDate>
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         <title>DIAGNOSTICO</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se identifican buenas practicas en la forma de motivar a los empleados por parte de la compañia, se realizan convenios con compañias alidas como gimnasios, universidades, almacenes de cadena y medicina prepagada.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:10:38 UTC</pubDate>
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         <title>PROCESO DE SELECCION</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>- <strong>Reclutamiento:</strong> Se realiza convocatoria interna y externa para aspirantes al cargo.<br>- <strong>Herramientas de análisis de hojas de vida:</strong> Se validan que los registros de estudios y experiencia laboral correspondan con el perfil solicitado.<br>- <strong>Método de entrevista general GH:</strong> Se maneja método de entrevista estructurada.</div><div>- <strong>Pruebas de identificación de competencias:</strong> Esta constara de 6 etapas.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:16:42 UTC</pubDate>
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         <title>PROCESO DE EVALUACION DE DESEMPEÑO</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>1 - Formulación de metas: Se establecen las metas a cumplir de acuerdo a la respuesta de requerimientos radicados por los entes de control, se detalla que sean respondidos a tiempo y con respuesta a las solicitudes realizadas.</div><div>2.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Se crea una herramienta de seguimiento basado en un motor de base de datos, permite el seguimiento periódico, al cumplirse el periodo, se reportan los resultados al empleado.</div><div>3.&nbsp; &nbsp; &nbsp; Los resultados son cargados con consentimiento del funcionario en un software establecido.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:22:32 UTC</pubDate>
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         <title>PROCESO MOTIVACIONAL</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se manejan los dos origenes de la motivacion:<br>- Intrinseca: se da mas responsabilidad al empleado haciendo que se sienta importante y relevante en la compañia, escuchando sus ideas y desarrollando lo mejor.<br>- Extrinseca: Se realizan reconocmientos por los canales habilitados por la compañia (redes sociales, correo electronico) y comisiones por cumplimiento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:31:06 UTC</pubDate>
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         <title>POLITICAS SALARIALES</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>Se realiza un aumento de salario en base al porcentaje adicional del valor de la UPC establecido por el gobierno nacional en el mes de agosto, esto se hace independientemente del tiempo que lleva contratado el empleado y el cargo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:34:02 UTC</pubDate>
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         <title>ESTRATEGIAS DE MEJORA CONTINUA</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>- Enfoque basado en la prevencion y no en la solucion: la mejor forma de prevenir errores es anticiparse a ellos, lo cual evite sobrecostos y sanciones.<br>- Constancia: Mantener el mismo ritmo de trabajo evita que se cometan errores en el futuro.<br>- Cambiar mentalidad a largo plazo: Se debe inculcar a los empleados la importancia de ejecutar sus funciones cada dia de mejor manera.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:39:24 UTC</pubDate>
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         <title>CONCLUSIONES</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
         <link>https://padlet.com/jjayalacabrera/g0euttr53in59jyd/wish/2323039591</link>
         <description><![CDATA[<div>Despues dela analisis podemos deducir que se tienen estrucutrados todos los pasos correspondientes, como tal no es una compañia que sobresalga sobre las demas en los procesos motivacionales, se matiene un aumento de salario alto con respecto a las demas compañias y se mantienen convenios con empresas de servicios a los trabajadores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:50:41 UTC</pubDate>
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         <title>REFERENCIAS</title>
         <author>jjayalacabrera</author>
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         <description><![CDATA[<div>- INTRANET NUEVA EPS<br>&nbsp; &nbsp;https://intranet.nuevaeps.com.co/</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-10-03 01:57:54 UTC</pubDate>
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