https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy optique cours AM1 2017 2018 en-us 2017-05-18 07:10:26 UTC 2024-12-18 06:29:26 UTC hello@padlet.com l_pouliquen https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy/wish/172502878 2017-05-18 07:22:00 UTC https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy/wish/172502878 l_pouliquen https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy/wish/172503091
Si dans le vocabulaire de tous les jours, la notion de «projet» désigne assez globalement « une action future », cette notion renvoie par contre à une formulation beaucoup plus précise pour tous les acteurs impliqués dans le déroulement opérationnel d'un projet.

Un graphe de dépendances est utilisé. Pour chaque tâche, sont indiquées une date de début et de fin au plus tôt et au plus tard. Le diagramme permet de déterminer le chemin critique qui conditionne la durée minimale du projet4.

Le but est de trouver la meilleure organisation possible pour qu'un projet soit terminé dans les meilleurs délais, et d'identifier les tâches critiques, c'est-à-dire les tâches qui ne doivent souffrir d'aucun retard sous peine de retarder l'ensemble du projet.

Cette méthode d’organisation est sans doute l’une des plus exigeantes en rigueur mais aussi l’une des plus puissantes (voir « actigramme » de l’Organisation scientifique du travail — OST) ; c’est grâce à de telles méthodes qu’il a été possible de construire en 2 ans seulement une machine aussi gigantesque que le transatlantique Queen Mary 2 (voir historique ci-dessous). [réf. nécessa]]> 2017-05-18 07:23:00 UTC https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy/wish/172503091 l_pouliquen https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy/wish/172503948 la tache ou l'étape]]> 2017-05-18 07:27:22 UTC https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy/wish/172503948 l_pouliquen https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy/wish/172505075 2017-05-18 07:34:08 UTC https://padlet.com/l_pouliquen/fy7ubd8nduy/wish/172505075