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      <title>Favoritos by MARCELO GABRIEL COSTA ALVES</title>
      <link>https://padlet.com/marcelocosta17/Bookmarks</link>
      <description>Criado com extravagância</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-05-11 02:03:14 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-09-25 03:26:58 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Planejar e dirigir</title>
         <author>marcelocosta17</author>
         <link>https://padlet.com/marcelocosta17/Bookmarks/wish/2178604934</link>
         <description><![CDATA[<div>O <strong>planejamento</strong> cria a estratégia para realizar determinado objetivo. A organização define a estratégia em uma estrutura ou tabela para ser fácil de entender e atualizar. O <strong>planejamento</strong> identifica os recursos necessários para a empreitada, como dinheiro, tempo, espaço físico e apoio<br><br><br><strong>Dirigir</strong> significa liderar. Ou seja, a capacidade de mobilizar os recursos humanos para que os resultados desejados sejam alcançados. Aqui, não estamos falando apenas de distribuir as tarefas, mas sim de influenciar e motivar os funcionários da empresa de maneira positiva.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-11 02:09:27 UTC</pubDate>
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         <title>Controlar </title>
         <author>marcelocosta17</author>
         <link>https://padlet.com/marcelocosta17/Bookmarks/wish/2188521518</link>
         <description><![CDATA[<div>Com o controle administrativo, a empresa tem como garantir a continuidade do fluxo de operações em conformidade com as expectativas. Assim, seus resultados oferecem aos gestores melhores condições para que eles possam <a href="http://blog.procenge.com.br/7-dicas-para-acelerar-os-processos-de-tomada-de-decisao-empresarial/">tomar decisões com critérios</a>.<br><br></div><div>Com uma contabilidade correta, capaz de oferecer informações precisas a respeito do empreendimento, ganha-se em riqueza de detalhes, permitindo que as decisões sejam acertadas. Esse é um caminho para melhorar a gestão e facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos.<br><br></div><div><br></div><div>Uma <a href="http://blog.procenge.com.br/cultura-organizacional-o-impacto-na-produtividade-dos-funcionarios/">organização</a> competitiva no mercado em que atua, precisa, mais do que se preparar em relação às estratégias de vendas, aperfeiçoar suas operações e ter maior eficiência nos processos. Assim, a empresa é capaz de reduzir custos e melhorar a qualidade das soluções apresentadas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-18 00:47:45 UTC</pubDate>
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         <title>Direção</title>
         <author>marcelocosta17</author>
         <link>https://padlet.com/marcelocosta17/Bookmarks/wish/2188523530</link>
         <description><![CDATA[<div>A função de dirigir dentro de um processo administrativo faz referência a maneira com que eu organizo os esforços para um propósito comum, comunicando, liderando e motivando toda a equipe.</div><div><br>Temos 3 níveis de organização:</div><div><br>Direção no nível global: abrange a empresa em sua totalidade e corresponde ao nível estratégico;</div><div><br>Direção no nível departamental: abrange a gerência e departamentos e corresponde ao nível tático;</div><div><br>Direção ao nível operacional: abrange um grupo de pessoas ou tarefas e corresponde ao nível operacional (nível de base do organograma);</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-05-18 00:49:23 UTC</pubDate>
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