Crédito de inovação: mudança de meios produtivos, ex: hidroponia no Cariri.

Crédito renovação: como manter o jovem no campo. Ex. Artesanato, microcrédito para modernizações tecnológicas para inclusão digital visando vendas online. 

Atividade não rural desenvolvida no meio rural para acesso a mercados.

Renda per capita diminuída, exceto no Cariri paraibano.

 Com aporte financeiro é possível. Tendo a quem vender o produtor pode aumentar o incremento. 

Necessidade de aumento do repasse financeiro dos recursos do PAA - alimentos para atender todo o estado. 

 

Atendendo cerca 167 mil pessoas físicas e jurídicas e 31.126 mil negócios na Paraíba em 2019, os 18 locais de atendimento - entre Agências Regionais e PAS (Ponto de atendimento Sebrae) - atuam com foco no fortalecimento do empreendedorismo e na aceleração do processo de formalização da economia - por meio de parcerias com os setores público e privado, programas de capacitação, acesso ao crédito e à inovação, estímulo ao associativismo, feiras e rodadas de negócios.

As soluções desenvolvidas pelo Sebrae atendem desde o empreendedor que pretende abrir seu primeiro negócio até pequenas empresas que já estão consolidadas e buscam um novo posicionamento no mercado.

O Sebrae é agente de capacitação e de promoção do desenvolvimento, mas não é uma instituição financeira, por isso não empresta dinheiro. Articula (junto aos bancos, cooperativas de crédito e instituições de microcrédito) a criação de produtos financeiros adequados às necessidades do segmento. Também orienta os empreendedores para que o acesso ao crédito seja, de fato, um instrumento de melhoria do negócio.

O modelo organizacional do Sebrae Paraíba baseia-se nos fundamentos da gestão federativa, sendo órgãos, unidades que se interrelacionam e se interdependem. Entenda um pouco mais a estrutura interna do Sebrae:

É composto por 13 instituições que validam  a estratégia a ser adotada pelo Sebrae na Paraíba e monitoram sua atuação no Estado. É o colegiado que detém o poder frente às decisões gerais. O órgão possui também o Conselho fiscal. O presidente do CDE é eleito pelos seus membros e elege a Diretoria Executiva, que é composta de um Diretor Superintendente, um Diretor Técnico e um Diretor de Administração e Finanças.

Conselho Fiscal: BNB, Caixa, FEMIPE, FIEP, UFPB e FAEPA

Dirigentes

 

É composta por três diretores que respondem pela execução de estratégia de atuação do Sebrae na Paraíba. Depois do CDE, a diretoria é o órgão com maior poder de decisão do Estado. É composto por um Diretor Superintendente, um Diretor de Administração e Finanças e um Diretor Técnico.

Ao todo, são 13 unidades estaduais que discutem, constroem e monitoram a execução das ações no Estado alinhadas à diretoria e ao mapa estratégico da instituição. Todas ficam em João Pessoa e possuem diálogo direto com as agências regionais.

Atualmente são 11 agências.

DESPEDE-SE AGRADECENDO E DESTACANDO O FORTALECIMENTO DAS REDES.

FAIN: A Cinep é o órgão responsável pela administração do Fundo de Apoio ao Desenvolvimento Industrial da Paraíba – Fain, instrumento que viabiliza a concessão de incentivos fiscais por meio do crédito presumido do ICMS. 

INCENTIVOS LOCACIONAIS: A Cinep disponibiliza áreas industriais a preços subsidiados em diversos municípios da Paraíba como forma de impulsionar a atividade industrial. Para mais informações sobre incentivos locacionais, clique aqui. É também função da Cinep a administração dos distritos industriais da Paraíba.

DISTRITOS INDUSTRIAIS: A gestão das áreas e distritos industriais da Paraíba também é uma das atribuições da Cinep.

Incentivar as atividades produtivas promovendo ações de desenvolvimento econômico, social e cultural da Paraíba, interagindo com organizações públicas e privadas, contribuindo para a melhoria da qualidade de vida da população.

Para cumprir a missão a que se propõe, a CINEP conta com as seguintes estratégias:

1. Disposição governamental de atrair investimentos produtivos;

2. Desempenho de atividades exclusivas na Paraíba na gestão de incentivos fiscais, financeiros e locacionais;

3. Foco na interiorização das ações de desenvolvimento;

4. Conscientização e disposição da empresa para adaptar-se aos novos desafios institucionais na busca do desenvolvimento – planejamento estratégico.

SALVA DE PALMAS AO COOPERAR.

A Paraíba está situada no ponto mais oriental das Américas, o que facilita a interação com os principais polos econômicos do Brasil e do mundo. O estado está estrategicamente posicionado no centro da região Nordeste, em um raio de 800 km das principais capitais da região. Esta localização beneficia inúmeros aspectos dos negócios, desde a distribuição e venda de materiais para estados do Norte e Nordeste do Brasil até a exportação e importação de qualquer parte do mundo.

– A Paraíba é o segundo maior produtor e exportador de calçados do Brasil. São produzidos aproximadamente 200 milhões de pares por ano no estado.

– Segundo maior empregador do Nordeste no setor têxtil, com cerca de 10 mil pessoas ocupadas.

– Com um solo rico em calcário, a Paraíba é um dos maiores produtores de cimento do Brasil, com quatro fábricas em atividade.

– O Governo do Estado oferece incentivos competitivos para a instalação de industrias.

– Foram investidos mais de R$ 1,5 bilhão para construir ou reformar aproximadamente 2,6 mil quilômetros de estradas, garantindo que todas as cidades do Estado estejam interligadas com asfalto. As obras no setor de infraestrutura continuam.

BENEFÍCIOS LOCACIONAIS:

REDE MATHEUS - CONTRAPARTIDA DE VENDA DE PRODUTOS LOCAIS. 

QUALIDADE, PREÇO E EGULARIDAE SÃO NECESSÁRIOS PARA VENDA DE PRODUTOS. 

CONTEM COM A CINEP.

DESPEDE-SE AGRADECENDO.