• Rosmery Romero Vasquez
• Christian Miguel Espino Gómez
• Huapaya Sánchez Estefany Cristel
• Jazmin Luna Ojeda

-DE LA CRUZ SALAZAR NICOLE(SU73203559)

-VALENCIA KANASHIRO IVETTE(PL45734324)

-PINEDA VEGA YADHIRA(PL72533078)

Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

Palacios León, Brenda Mercedes

Trujillo Torres, Lady Alexandra

Vega Mendoza, Maria de Fátima.

Mediante el aprendizaje en el transcurso de la clase brindada y información recopilada hemos obtenido estos conceptos de los pasos que se debe realizar para gestionar una LEAN STARTUP,la cual es muy beneficiosa y que incluso muchas empresas la han usado y gracias a ello sus negocios son uno de los líderes en el mercado como nuestro ejemplo brindado.

• Rosmery Romero Vasquez
• Christian Miguel Espino Gómez
• Huapaya Sánchez Estefany Cristel
• Jazmin Luna Ojeda

• Rosmery Romero Vasquez
• Christian Miguel Espino Gómez
• Huapaya Sánchez Estefany Cristel
• Jazmin Luna Ojeda

AARON MANUEL ANDIA ALVAREZ 
NICOLAS BASTIDAS ANGOMA
SERGIO GINO PAOLO CALLE VELIZ
ALEXANDRA PEÑA TORRES

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallos 

Hipótesis a validar: FECHA DE FIJACIÓN - 1:21 AM - 25/10/23

las personas que son estudiantes universitarios en Lima tienen problemas para buscar oportunidades laborales que se ajusten a sus habilidades por lo que deben encontrar capacitaciones y orientaciones de expertos para poder fortalecer su empleabilidad y estabilidad financiera.

Método de validación:

• Entrevista a profundidad

Criterio de éxtio:

• 10/10

• Personas de Piura que ayudan a sus amistades con discapacidad visual y auditiva porque tienen problemas para  encontrar suficientes recursos para su enseñanza básica por lo que no pueden realizar sus actividades de forma autónoma.

Método de validación:

• Entrevista a profundidad

Criterio de éxito: 

• 08/10

Integrantes:

• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima

• Rosmery Romero Vasquez

• Christian Miguel Espino Gómez

• Huapaya Sánchez Estefany Cristel

• Jazmin Luna Ojeda

HIPOTESIS A VALIDAR:

Personas emprendedoras del Perú que buscan desarrollar sus proyectos o hacer crecer sus negocios, tienen problemas para acceder a un financiamiento adecuado y asequible ya sea por la falta de un historial crediticio o las altas tasas de interés bancaria, por lo que limitan su crecimiento y se dificultan sus operaciones y metas.

METODO DE VALIDACIÓN:

               Entrevista a profundidad.

CRITERIO DE ÉXITO:

               10/10

PL 72035747 Andrea Valeria Gastañeta Felix

SU 73177644 Juan Carlos Malásquez Duránd

PL 75487020 Mitsuko Sherlyn Ardiles Ishikane

PI 76398983 Gerson Smith Chira Prado

PI 73299712 Emanuel Aldair Perez Prado

-Victor Ojeda Varona pi76014607

-Eyleen Rossio Cacha Ramos Pr74717943

-Renzo Jara Alva LN74976052

Bermeo Neira, Sheyla Maximina

Llacsahuanga Sanjinez, Gabriel Andre

Bermeo Neyra Sheila

Llacsahuan Sanjinez Gabriel

Chunga Bellido Ronald

Chafloque Vargas Alexa

Hernández Quilcat Ashley

-Pineda Vega Yadhira Janet PL72533078

-Valencia Kanashiro Ivette Shiguemi PL45734324

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallo

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Lista con la nueva información obtenida acerca de las entrevistas

Para realizar la lista acerca de las entrevistas, nos referenciamos a la técnica de brainstorming, donde todos los integrantes tuvieron un tiempo para analizar cada video y clasificar datos que podría llevar hacia un nuevo posible enfoque en la toma de decisiones. En breve, mostraremos cada detalle en forma de viñetas.

-       Existe una despreocupación por el gobierno para promover nuevos programas que refuercen la bolsa laboral de los estudiantes universitarios.

-       El proceso de selección laboral requiere habilidades que no son explicadas en las universidades.

Para los estudiantes, las principales dificultades son:

-       La malla curricular de los estudiantes no cubre las nuevas tendencias que exige el mercado laboral.

-       Ausencia de talleres de empleabilidad en algunas instituciones.

-       Desconocimiento de habilidades blandas para participar en el proceso de búsqueda de empleo.

-       Las empresas tienen miedo de contratar jóvenes prospectos futuros.

-       La demora en la búsqueda de empleo lleva a los jóvenes a recurrir al sector informal de la economía.

-       El mercado laboral exige cierto grado de competencia.

Aprendizajes obtenidos

Con el objetivo de agregar una óptica más fundamentada al estudio, el grupo de trabajo ha recopilado diferentes aprendizajes que resultaron de aspectos inconscientes, cuando los participantes manifestaron sus opiniones e ideas. Claramente, a nivel psicológico se puede desenvolver en una mejor estrategía para ofrecer una solución informada y habitual.

-       La mayoría de los participantes resaltaron su preocupación por la falta de metodologías de empleabilidad y motivación por los expertos. Es necesario que antes de salir a un mercado competitivo, se incentive de una manera progresiva el bienestar emocional de los estudiantes. A pesar de que cada uno tenía un trabajo distinto al de su carrera, se podía evidenciar el deseo de seguir aprendiendo para alcanzar mejores puestos.

-       Al realizar la entrevista, se pudo aprender que las habilidades blandas y preparación previa jugaron un papel muy importante en los resultados de encontrar buenas ofertas laborales. Algunos de los participantes demostraron su preocupación social y cómo afectaba a sus demás compañeros de estudio.

-       Al llevar a cabo la entrevista, se aprendió la importancia de fomentar una formación más práctica dirigida a conseguir la experiencia necesaria para desenvolverse en el mercado laboral, y la relevancia de construcción de una red de contactos.

-       Se aprendió que existe una nula intervención del estado en la creación de mejores programas de empleo en referencia a la falta de práctica en los estudiantes. Esto podría afectar la responsabilidad social a largo plazo de los estudiantes desinformados y la explotación laboral.

Proporción de clientes que validan el problema

●     10 de cada 10 estudiantes universitarios de la ciudad de Lima con problemas para conseguir oportunidades laborales que se ajusten a sus habilidades tienen complicaciones para incorporarse a un entorno profesional por lo que deben encontrar capacitaciones y orientaciones de expertos para fortalecer su empleabilidad y estabilidad financiera.

Resultados

Podemos concluir que se entrevistaron a 10 personas de las cuales 10 agregaron que uno de los problemas que más enfrentan en su vida fue “la falta de oportunidades laborales que se ajusten a su habilidades”. Efectivamente, este problema sostuvo una discusión entre cada uno de los participantes. El señor Fernando Aguilar argumentó que si bien no experimentó a profundidad esta dificultad, la pudo aseverar a través de experiencias previas con sus compañeros de universidad. Otra participante llamada Angélica Sánchez afirmó que en la actualidad, muchas universidades no cuentan con el material académico suficiente para desarrollar las tendencias del mercado y se debería enfatizar programas de empleabilidad para conseguir una buena posición laboral. Por otro lado, la entrevistada Ketty Estrella comenta que las universidades o institutos comúnmente no te brindan los cursos necesarios, sólo te proporcionan cursos muy básicos fuera del campo laboral. Esto se puede complicar a largo plazo debido a que las empresas suelen solicitar muchos requisitos y experiencias. Asimismo, la participante Carolyn Arteaga y José Carhuancho destacan que es muy importante el desarrollo de habilidades blandas y establecer una red de contactos para poder competir en un mercado laboral desafiante.

De hecho, la participante Leticia Anicama brindó una respuesta parcial donde sí existía una falta de oportunidades laborales que no se ajustaban a las habilidades de los estudiantes. No obstante, también mencionó que, para asegurarse un empleo, dedicó mucho esfuerzo a obtener recomendaciones desde una edad temprana, lo que le permitió encontrar trabajo rápidamente. Esto podría validarse si adicionamos la opinión de Yanina Fernández que enfatiza que apostar por brindar más herramientas a los estudiantes, como asesorías y bolsas de empleabilidad, podría brindarle la oportunidad de alcanzar un puesto potencial. Finalmente, los últimos tres participantes validan lo descrito según la empleabilidad y deficiencias en el contenido temático dirigido a la “falta de oportunidades laborales que se ajustan a los estudiantes”.

Criterio de éxito

Al realizar nuestro proyecto de investigación, nos inspiramos en los problemas que enfrentan los estudiantes en la actualidad, como la falta de oportunidades laborales. Nos identificamos con sus necesidades, y es por eso que surge nuestra idea innovadora. Para lograr nuestro objetivo, se requieren una serie de indicadores y validaciones cuantificables para obtener resultados que proporcionan una visión más amplia y transparente.

En las entrevistas realizadas a 10 estudiantes, todos indicaron tener problemas al buscar oportunidades laborales que se ajusten a sus habilidades. Esto puede deberse a diversas circunstancias actuales. Por esta razón, consideran fundamental que tanto las universidades como el Estado proporcionen materiales de apoyo para un mejor respaldo al ingresar al mercado laboral, por otra parte es crucial explorar alternativas educativas que garanticen la adecuada preparación de los estudiantes.

1.12.  Toma de decisión de continuar o cambiar de problema

En nuestro grupo de trabajo, hemos decidido continuar con el problema de "La falta de oportunidades que no se ajustan a las habilidades actuales de los estudiantes universitarios". Esta elección se basa en los antecedentes que respaldan la existencia de subproblemas, como la falta de confianza por parte de las empresas, ya que los estudiantes carecen de experiencia laboral requerida para completar tareas de alto impacto. Otro factor determinante es la elevada cualificación presente en el mercado laboral, que varía según el centro de estudios, proporcionando más opciones y conocimientos para que los estudiantes encuentren empleo. Algunas consecuencias que nos han sorprendido son que los estudiantes no saben manejar su motivación, lo cual impacta en su autoestima, generando una preocupación personal y una sensación de incapacidad para desarrollar sus habilidades profesionales. Finalmente, el criterio de éxito se ha alcanzado con la validación y aprobación de 10 personas. Por este motivo, consideramos válida esta toma de decisión.

Formulación de la hipótesis cliente-problema validada

Por último, gracias a la resultados de la entrevista, pudimos validar que el problema o reto específico son “la falta de oportunidades laborales que se ajusten a las habilidades de los estudiantes universitarios”

Las personas que son estudiantes universitarios en Lima tienen problemas para buscar oportunidades laborales que se ajusten a sus habilidades por lo que deben encontrar

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallo

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Descripción del producto:

Después de haber captado las necesidades de los estudiantes mediante el lienzo de la propuesta de valor, hemos podido recopilar una de las frustraciones más grandes que involucra problemas en la etapa estudiantil. Algunos de ellos comprenden la falta de búsqueda de empleo que se adapte de acuerdo con sus preferencias y conocimientos. Actualmente, solo el 10% de los estudiantes consiguen trabajos bien remunerados en la bolsa de empleo. Por lo tanto, en su mayoría, los estudiantes optan por incursionar en un mercado laboral informal.

Ante este problema, el equipo de trabajo ha decidido formular una solución innovadora, como brindar un servicio de asesoría digital realizado por especialistas en el ámbito de recursos humanos y otras especialidades. Estos profesionales están comprometidos en ofrecer la mejor preparación. A través de nuestro aplicativo y página web, llevaremos a cabo diversas actividades, estructuradas en niveles de preparación. Esto permitirá a los estudiantes acceder rápidamente a ofertas laborales que se alinean con las habilidades desarrolladas en dichos niveles. Lo que nos diferenciará es que actuaremos como intermediarios exclusivos con empresas, proporcionando oportunidades directas a todos los estudiantes según su ámbito laboral y habilidades. La idea es difundir y captar a millones de estudiantes, especialmente en la ciudad de Lima, para crear una comunidad sostenible que pueda repercutir en la responsabilidad social.

• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima.

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• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima.

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Listado con la nueva información obtenida del problema durante las entrevistas:

• Analizaron los problemas del entorno, y dedujeron que las personas con discapacidad no cuentan con un guía para realizar sus actividades.

• La angustia de que les pase algo al momento de dejar solos a las personas discapacitadas.

• La falta de atención por parte del gobierno para ayudar a estas personas discapacitadas.

• La vulnerabilidad de las personas discapacitadas y el miedo a que puedan sufrir algún tipo de agresión por su condición.

• La necesidad de contar con un guía para poder realizar ciertas actividades en la vida cotidiana.

• Ver qué el entorno no está preparado para ellos,no cuentan con implementos que les sea útil (parques, calles, veredas, etc).

• Falta de implementación en ambientes (restaurantes, centro comerciales, tiendas por departamento) para que ellos se puedan desarrollar socialmente.

• Ser excluidos de algunas actividades por su misma discapacidad y por la poca capacitación que reciben los docentes.

• Sufrir discriminación psicológica por las personas que no están dispuestas a ayudarlos.

• Falta de apoyo con las organizaciones que brindan incluir el deporte a personas con discapacidad.

SU 73177644 Juan Carlos Malásquez Duránd

PL 75487020 Mitsuko Sherlyn Ardiles Ishikane

PI 76398983 Gerson Smith Chira Prado

PI 73299712 Emanuel Aldair Perez Prado

Integrantes:

-Mogollon Villena Billy Reymer

-Alejandro Lopez Flor

-Luque Espino Angelo

-Victor Ojeda Varona pi76014607

-Eyleen Rossio Cacha Ramos Pr74717943

-Renzo Jara Alva LN74976052

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallos

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 Descripción detallada de la solución planteada

La solución que ha sido formulada en este trabajo corresponde a un servicio integral desde diferentes aristas de utilidad. Es importante que se aporte un valor diferencial a los consumidores y exista un retorno de inversión para poder mantener el proyecto a flote. En la investigación, se nos ocurrió que la manera más actualizada a las nuevas tendencias es combinar herramientas tecnológicas cómo la inteligencia artificial que pueda reducir o mitigar el problema de la falta de oportunidades laborales en los estudiantes.

Pitch MVP

Elevator pitch:

https://www.youtube.com/watch?v=zLEiq8_zNO8

Fanpage:

https://www.facebook.com/profile.php?id=61553804102071

Storyboard:

https://www.canva.com/design/DAF09cDR7Os/i0ZQjvDJlXq40Kh32n3uuw/edit?utm_content=DAF09cDR7Os&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima.

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Storyboard:

https://www.canva.com/design/DAF1NWaZ-N0/oBrudTtW2tfvNWAAd7kU_g/edit?utm_content=DAF1NWaZ-N0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Fang page: BRAILLER SMART

https://www.facebook.com/profile.php?id=61554151792999&mibextid=tzlV2A

El servicio que brindamos representa una solución al problema planteado como objeto de estudio. La solución se centra en brindar una ayuda a aquellas personas que por A o por B motivo no puedan pasar el tiempo necesario con sus mascotas y por ende, las dejan solas en casa o incomodan a personas cercanas para su cuidado.
“Maskoteando” ofrece un servicio de guardería y hospedaje para perros con actividades diarias, esto ligado a los objetivos y los valores de la organización.
Buscamos siempre que nuestros huéspedes de 4 patas tengan libertad y comodidad en un espacio amplio en donde puedan realizar actividades creada por especialistas en educación canina con el fin de buscar del equilibrio integral de tu fiel amigo.
Contamos con los servicios de guardería para mascotas, asesoría en el adiestramiento de cachorros, estadía larga, celebración de cumpleaños y comunicación constante con el dueño.
Tenemos un monitoreo 24 hrs para garantizar la seguridad de tus mascotas, además de dividir los espacios en tallas (S,M, L y XL) para evitar conflictos por problemas de socialización. Separamos hembras y machos en caso de no estar esterilizadas.
Alimentación saludable y balanceada en horario indicado por el dueño de la mascota.

Página Web:

https://maskoteando-44497913.hubspotpagebuilder.com/about

Landing Page:

https://maskoteando-44497913.hubspotpagebuilder.com/maskoteando?hs_preview=DWhxroWt-147057699089

StoryBoard:

https://www.canva.com/design/DAF1YRmQnho/h00dtlX2_jdEsEGIoapmIA/edit?utm_content=DAF1YRmQnho&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Integrantes:

PL 72035747 Andrea Valeria Gastañeta Felix

SU 73177644 Juan Carlos Malásquez Duránd

PL 75487020 Mitsuko Sherlyn Ardiles Ishikane

PI 76398983 Gerson Smith Chira Prado

PI 73299712 Emanuel Aldair Perez Prado

Beldy Diaz Zulema

Chunga Bellido Ronald

Chafloque Vargas Alexa

Hernández Quilcat Ashley

• Rosmery Romero Vasquez

• Christian Miguel Espino Gómez

• Huapaya Sánchez, Estefany Cristel

• Jazmin Luna Ojeda

Link del elevator pitch:

https://drive.google.com/file/d/1xZFLmCJeRvFqado8tnZ8c-lLcU2G87bt/view?usp=sharing

Link del Landing Page:

https://www.facebook.com/profile.php?id=61554232732156

Beldy Diaz Zulema

Chungo Bellido Ronald

Chafloque Vargas Alexa

Hernández Quilcat Ashley

"CUIDA+"

Una plataforma digital que ofrezca servicios de apoyo tanto a las personas que cuidan a adultos mayores en zonas urbanas de Lima como a los propios adultos mayores.

Esta plataforma se centrara en la responsabilidad social al abordar el estrés y el agotamiento de los cuidadores, y la innovación tecnológica para mejorar la calidad de vida de los adultos mayores.

1. Plataforma de apoyo para cuidadores: 

Ofrecer una comunidad en línea donde los cuidadores puedan conectarse, compartir sus experiencias, brindar apoyo emocional y obtener consejos de otros cuidadores.

Proporcionar recursos y herramientas digitales, como tutoriales, guías de cuidado, y consejos de salud mental, para ayudar a los cuidadores a afrontar el estrés y el agotamiento.

2. Servicios de asistencia virtual: 

Ofrecer servicios de asistencia virtual, como compras de supermercado, entrega de medicamentos y limpieza del hogar, para ayudar a aliviar la carga de trabajo de los cuidadores.

Utilizar aplicaciones móviles y tecnología de geolocalización para coordinar y gestionar eficientemente estos servicios.

3. Actividades y entretenimiento para adultos mayores:

Crear una sección de la plataforma dedicada a actividades recreativas y entretenimiento diseñadas específicamente para adultos mayores. Esto podría incluir juegos, talleres en línea, ejercicios suaves, y más.

Utilizar tecnología accesible para los adultos mayores, como tabletas adaptadas, para que puedan participar en estas actividades desde la comodidad de sus hogares.

4. Alianzas con organizaciones de apoyo y voluntariado:

Colaborar con organizaciones locales de voluntariado y apoyo social para brindar servicios adicionales y recursos a los cuidadores y adultos mayores.

Facilitar la participación de voluntarios a través de la plataforma y recompensar su tiempo y esfuerzo de manera apropiada.

5. Programas de bienestar y consejería:

Ofrecer programas de bienestar y consejería en línea para los cuidadores, brindando acceso a profesionales de la salud mental y asesores de familia que puedan proporcionar apoyo psicológico y asesoramiento emocional.

FAN PAGE EN FACEBOOK:

https://www.facebook.com/profile.php?id=61553912015464

ELEVATOR PICH

https://www.youtube.com/watch?v=97Ab1til7BI

STORYBOARD

https://www.canva.com/design/DAF1aJSDsos/pU4c-bZ_Ozg30uPF_Kd-9w/view

MOGOLLON VILLENA BILLY REYMER

Una plataforma para conectar inversionistas con el talento desaprovechado en rincones vulnerables del Perú.

Miles de emprendedores de bajos recursos publicarán ahí sus propuestas para resolver problemas locales de forma innovadora.

.Mogollon Villena Billy

PITCH MVP

https://youtube.com/shorts/nbgf1c90sT4

FANPAGE

https://www.facebook.com/profile.php?id=100085888321086

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallos

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Actualizaciones:

• Volumen mejorado entre los participantes (probado en los diferentes dispositivos móviles)

• Entorno simulando un ascensor para una experiencia más inmersiva

• Compromiso reforzado a través de la entrega de tarjetas de presentación

• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima.

• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima

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• Indicadores:

Los indicadores que escogimos a evaluar son 4 los cuales veremos con cuánto porcentaje de criterio de éxito serán evaluados: 

• Aceptación : para este indicador queremos evaluar nuestro criterio de éxito en base a cuánta aceptación sera considerado nuestro producto BRAILLE SMART, si les llama la atención al momento de comentarle y si les parece una idea que genere un beneficio para las personas que ayudan.

  
  

• Funcionalidad: En este criterio lo que buscamos averiguar es que tal les parece la función de nuestro producto BRAILLE SMART, si es fácil de entender y manipular para las personas discapacitadas.

  
  

• Accesibilidad: En el siguiente indicador buscamos averiguar si el costo de BRAILLE SMART es accesible para el público y también en cuanto a su forma de adquirirlo.

  
  

• Links de Presentación Presencial del Pich MVP con clientes:

1:

https://drive.google.com/file/d/1BSDgzlJqwDtEBEQl51a5U8Nb6oinbHrk/view?usp=drivesdk

2:

https://drive.google.com/file/d/1BfOoqokbrclxgeHLw8ATAvsq5yK0xh8H/view?usp=drivesdk

3:

https://drive.google.com/file/d/1Ii3EfkxrwFsApHHknJuF1jGLkXhBfgVf/view?usp=drivesdk

4:

https://drive.google.com/file/d/1fUUsg7ED3dZB3gAk7guG_LoURtVYSbN5/view?usp=sharing

5:

https://drive.google.com/file/d/1Cqbg3Z68tOoJRNX6oznCFsp6rQYYrylP/view?usp=sharing

6:

https://drive.google.com/file/d/1-Ailk1vZG8zhWgQglD2lf9KGxRqQa9On/view?usp=drivesdk

7:

https://drive.google.com/file/d/1-RWY7f3bfHHcWKyj7xY42GbjApCQVT-G/view?usp=drivesdk

8:

https://drive.google.com/file/d/1JX74AY_VWNKUQVRqwAaO9bmEOg1URtJr/view?usp=drivesdk

• Malla receptora de información:

https://www.canva.com/design/DAF1kwbEjTk/TavA4SuHqcqu1y0JyZVbxw/edit?utm_content=DAF1kwbEjTk&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallos

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FECHA DE SUBIDA - 1/12/2023

Indicadores:

• Aceptación

• Funcionalidad

• Facilidad de uso

• Originalidad

• Credibilidad

• Engagement

• Claridad de valor

• Accesibilidad

• Interactividad

Planificación y enlace de las entrevistas:

Enlace de las entrevistas:

https://drive.google.com/drive/folders/1s9aKON6BWmEbhWHWbC-HyAGnR01Lx8VJ

Fecha de entrevista - 30/11/23

Rol de entrevistador:

Julio Mathias Salazar Pereda

Haydy Callupe Puntay

Xiomara Ricci Zevallos

Participantes

Angélica Sanchez

Karolyn Arteaga

Kevin Torres

Yanina Fernandez

Sophia Araujo

Malla receptora de información:

Ideas interesantes

• Sistema progresivo para ganar experiencia laboral

• Brinda capacitaciones para encontrar oportunidades laborales

• Amigable y rápido

• Apoyo emocional a través de una comunidad activa

• Propone niveles de recompensa que incentivan el avance en habilidades.

• Recibir mayor prioridad  y beneficios a través de convenios con empresas y los cursos que se 

• Base de datos disponible para el fortalecimiento de la habilidades blandas

• Una gran opción para adaptar el perfil a las tendencias laborales emergentes

Críticas constructivas:

• Recibir capacitaciones certificadas según categoría y especialidad.

• Agregar un bot que pueda filtrar consultas por relevancia.

• Creo que deberían colocar más información sobre el tipo de empresa y su política de privacidad.

• Mejorar la escalabilidad de los niveles para acceder a mayores opciones laborales.

• Reducir el tiempo de respuesta en las opciones de contenido.

• Facilidad de personalización al registrarse para adaptar notificaciones según preferencias individuales.

• Mejorar el filtro de acceso para empresas según las habilidades.

• Posicionar el diseño del logo y el branding para lograr que la marca sea más fácilmente compartible entre amigos.

• Incluir recompensas en forma de dinero virtual intercambiable.

  
  

Preguntas nuevas:

• Cuál será el valor que la empresa aporte a mi situación laboral?

• ¿Cómo el aplicativo podrá detectar las falencias respecto al entorno laboral?

• Cuál sería el costo de las capacitaciones en el aplicativo?

• ¿Te sientes satisfecho con la interfaz, funcionalidad y resultados de la app?

• ¿Qué tan seguro es descargar la aplicación?

• ¿Qué opciones gratuitas maneja el estudiante?

• ¿Cuáles serán los aspectos que necesito para conseguir un trabajo de alto valor?

• ¿Qué medidas específicas la aplicación aporta para salvaguardar y garantizar la privacidad de los estudiantes?

  
  

Ideas Nuevas

• Establecer asesoramientos personalizados a través de un contacto directo con el capacitador.

• Notificar cuando hay algún trabajo nuevo.

• Incluir tutoriales interactivos de uso del aplicativo.

• Aumentar el flujo de contenido relevante y fácil de entender.

• Agregar sistemas de personalización según la personalidad y estilo del estudiante.

• Incorporar mayor material gratuito como: libros educativos y documentos laborales.

• Diseñar un test rápido para conocer las fortalezas y debilidades con el fin de proporcionar un servicio más personalizado.

• Indicadores:

• links de Presentación Presencial del Pitch MVP con clientes y maya receptora:

https://youtu.be/HaYzyOEOeIQ?feature=shared

https://youtu.be/FdUK-kGrdhU

https://youtu.be/gHYvP5ulU1Y

https://youtu.be/FvVj-t-hoEc

https://drive.google.com/file/d/1tD7Wt3YUXkW2xP8lqNvtP0HP4--uvE_m/view?usp=drivesdk

https://drive.google.com/file/d/17_3QPMiryEM9NoS-yBCyBMubotlhp41N/view?usp=drivesdk

capadmin es una paginaweb que se encarga de brindar asesoramiento y capacitaciones a empresas, brindando una exelente enseñanza para capacitar al personal administrativo.

caracterisiticas:

• Cursos Personalizados: Adaptados a las necesidades específicas del departamento administrativo.

• Interactividad: Ejercicios, simulaciones y casos prácticos para una mejor comprensión.

• seguimiento del progreso: herramientas para supervisar el rendimiento y avance.

  Beneficios para el Personal Administrativo:

  • Gráficos de barras que ilustren mejoras en el rendimiento.

  • Mejora en la Eficiencia: Reducción de errores y optimización de procesos administrativos.

  • Desarrollo Profesional: Adquisición de nuevas habilidades y conocimientos.

  • Adaptabilidad: Aprendizaje flexible según la disponibilidad de tiempo del personal.

    a continuacion una compañera realizara una entrevista hablandole aserca de nuestra pagina.

    integrantes:

  • pineda yadhira janet

  • ugarte greysi

  • valencia ivette

  • De la cruz nicole

  
  

ivette valencia

yadhira pineda

nicole de la cruz

greysi ugarte

Integrantes:

PL 72035747 Andrea Valeria Gastañeta Felix

SU 73177644 Juan Carlos Malásquez Duránd

PL 75487020 Mitsuko Sherlyn Ardiles Ishikane

PI 76398983 Gerson Smith Chira Prado

PI 73299712 Emanuel Aldair Perez Prado

https://drive.google.com/drive/folders/188y7bY5wXMKZFmOAL6EP4oPJ6TDW92AA

Link Malla Receptora:

https://www.canva.com/design/DAF2CokDOxs/zferd85lR9EPKaH_lcsiLQ/edit?utm_content=DAF2CokDOxs&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Integrantes:

PL 72035747 Andrea Valeria Gastañeta Felix

SU 73177644 Juan Carlos Malásquez Duránd

PL 75487020 Mitsuko Sherlyn Ardiles Ishikane

PI 76398983 Gerson Smith Chira Prado

PI 73299712 Emanuel Aldair Perez Prado

Llacsahuan Sanjinez, Gabriel

Pineda Martinez, Claudio

Rebata Zevillanos, Luis

Integrantes:

Beldy Diaz Zulema

Chungo Bellido Ronald

Chafloque Vargas Alexa

Hernández Quilcat Ashley

Beldy Diaz Zulema

Chunga Bellido Ronald

Chafloque Vargas Alexa

Hernández Quilcat Ashley

Indicadores

• Aceptación

• Captación

Drive de entrevistas

https://drive.google.com/drive/folders/1BcVaxhVGj6o6wvZE8NPZy9E6asNI0mVp?usp=drive_link

Malla Receptora

https://www.canva.com/design/DAF2FKUSbbU/X7nx6z1eLlBHnWRBrUcFjA/edit?utm_content=DAF2FKUSbbU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Valencia ivette

De la cruz nicole

Pineda yadhira

Ugarte greysi

-Aceptación

-Facilidad de uso.

-Funcionalidad.

-Interactividad.

Integrantes:

-Mogollon Villena Billy Reymer

-Alejandro Lopez Flor

-Luque Espino Angelo

https://drive.google.com/drive/folders/1BChNNS93vuDhTt6iaQWkKsLDBjC8d1Mm

Participaron como entrevistadores:

-Mogollon Villena Billy Reymer

-Alejandro Lopez Flor

ugarte greysi

valencia ivette

pineda yadhira

nicole de la cruz

-Wilbert Aldair Villalobos Barreto - PL75601622

-Victor Ojeda varona pi76014607

-Eyleen Rossio Cacha Ramos

Pr74717943

-Renzo Jara Alva -LN74976052

Pitch MVP:

https://drive.google.com/file/d/1ro0ePQ64lrEcUjESlI19wKWyc-G2xjU6/view?usp=drive_link

FanPage:

https://www.facebook.com/profile.php?id=61554292910063&viewas=&show_switched_toast=false&show_switched_tooltip=false&is_tour_dismissed=false&is_tour_completed=false&show_podcast_settings=false&show_community_review_changes=false&should_open_composer=false&badge_type=NEW_MEMBER&show_community_rollback_toast=false&show_community_rollback=false&show_follower_visibility_disclosure=false&bypass_exit_warning=true

Stroyboad:

https://www.canva.com/design/DAF1VsAyZdY/3878OBzA74w7ak_t8AcV9Q/edit?utm_content=DAF1VsAyZdY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Pineda Martinez, Claudio

Bermeo Neira, Sheyla

Llacsahuan Sanjinez, Gabriel

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Esta malla receptora nos proporcionará una estructura para recopilar, analizar y actuar en base al feedback recibido sobre el aplicativo móvil para sacar citas médicas, para poder mejorar la experiencia general del usuario y la efectividad del servicio ofrecido.

-Wilbert Aldair Villalobos Barreto - PL75601622

-Victor Ojeda varona pi76014607

-Eyleen Rossio Cacha Ramos

Pr74717943

-Renzo Jara Alva -LN74976052

Entrevistas:

https://drive.google.com/drive/folders/1AcfDphhP4JAnlRKF77qH5u7SkzRphwn_

Link Malla Receptora:

https://www.canva.com/design/DAF2QudRG8E/h1Hl7oeyDDkUIvDUd6y8LA/edit?utm_content=DAF2QudRG8E&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

ugarte greysi

valencia ivette

pineda yadhira

nicole de la cruz

Link de nuestra pagina web:

https://tu-primer-trabajo-tpt.webnode.pe/?_ga=2.210432657.541110441.1702994238-974962822.1702994238

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallos

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Nuevos supuestos:

• El primer supuesto tratado, se basa en la idea de que los estudiantes, al no encontrar oportunidades laborales que se ajusten a su habilidades, algunos de ellos recurren al sector informal para afrontar las elevadas cuotas universitarias, muchos de ellos son responsables de labores de alto riesgo que no priorizan la seguridad y la jornada laboral.

• El segundo supuesto tratado, se basa en la idea de que los estudiantes, al no encontrar oportunidades laborales que se ajusten a su habilidades, algunos de ellos se reúnen en comunidades que tengan el mismo problema para conseguir apoyo emocional que los incentive en el desarrollo de su camino competitivo.

• El tercer supuesto tratado, se basa en la idea de que los estudiantes, al no encontrar oportunidades laborales que se ajusten a su habilidades, algunos de ellos valoran los asesoramientos personalizados a través de un contacto directo con expertos para promover sus habilidades en la búsqueda de empleo.

• El cuarto supuesto tratado, se basa en la idea de que los estudiantes, al no encontrar oportunidades laborales que se ajusten a su habilidades, algunos de ellos registran sus datos personales en bolsas de empleo corporativos con la expectativa de recibir notificaciones sobre posibles empleos.

• El quinto supuesto tratado, se basa en la idea de que los estudiantes, al no encontrar oportunidades laborales que se ajusten a su habilidades, algunos de ellos descargan libros educativos y documentos laborales para complementar el avance de su perfil profesional durante su etapa universitaria

• El sexto supuesto tratado, se basa en la idea de que los estudiantes, al no encontrar oportunidades laborales que se ajusten a su habilidades, algunos de ellos deciden ingresar a talleres empresariales para recibir capacitaciones certificadas según categoría y especialidad.

Involucrarse:

2 Entrevistas en profundidad:

• https://youtu.be/fIc4TvwNq2c

• https://youtu.be/VJfQFiOyZfo

Anotaciones:

• Se evidenció la dificultad de la comunicación entre el sistema laboral y el colaborador sobre las competencias requeridas. Existen situaciones donde los universitarios necesitan un empleo inmediato, pero tienen la incertidumbre de esperar a que la empresa los contacte. Desafortunadamente, en muchos casos, nunca suele suceder esto y se pierden diversas oportunidades que se pudo haber aplicado.

• Los estudiantes universitarios tuvieron cómo opción el mercado informal para solventar sus gastos, pese a los millones de riesgos que se puede enfrentar. Adicionalmente, se remarcó que una personalización en los cursos académicos para construir un perfil profesional podría marcar la diferencia.

• Se pudo validar la preferencia por juegos recreativos en un sistema de empleo que podría motivar a los estudiantes en su capacitación profesional, sin agregar sobrecargas mentales y estrés. Por otra parte, la estudiante universitario le gustaría que se priorice su seguridad de privacidad en los servicios de empleo. 

• La estudiante de universidad aconseja a los estudiantes a invertir su tiempo en variados cursos que sean accesibles y gratuitos, debido a que el mercado informal podría representar millones de riesgos que podría afectar la vida y valores éticos en algunos casos.

• Durante el primer año después de sus estudios, se evidenció la dificultad de no poder conseguir un trabajo formal. Por esta razón, el universitario decidió ingresar a un sector arriesgado debido a la falta de experiencia. Esta decisión fue temporal, ya que su principal objetivo era cubrir sus necesidades económicas. Sin embargo, su persistencia y la experiencia adquirida durante este período se convirtieron en herramientas fundamentales que le facilitaron encontrar un mejor empleo más acorde con sus habilidades.

• Se resalta como inapropiado que algunas universidades no ofrezcan cursos relevantes al sector laboral orientados a las nuevas tendencias. Su opinión es que debería haber una regulación en las mallas curriculares para que los estudiantes puedan centrarse de manera más específica en su carrera profesional.

• En cuanto a las asesorías, se sostiene que las presenciales son preferibles para lograr un desarrollo más efectivo, sin menospreciar la importancia de la virtualidad.

• La protección de datos personales para el entrevistado es crucial. En este sentido, el estaría dispuesto a pagar un costo adicional por servicios que garanticen la protección de información privada, especialmente considerando las amenazas actuales en aplicaciones maliciosas.

• El universitario recomienda laborar en estos empleos por un corto periodo de tiempo para solventar momentáneamente las necesidades económicas. Además, sugiere aprovechar la oportunidad para aprender y considerar esta experiencia como parte de su desarrollo laboral, permitiéndole avanzar hacia el objetivo que tienen planteado en su carrera profesional, ya sea formando parte de una empresa formal o incluso creando su propia empresa.

Observar:

Técnica de observación

• https://youtu.be/ZeUMIyz8KMY

Anotaciones:

• Según el análisis de observación, se pudo confirmar un gran flujo de jóvenes entre 18 a 25 años que desempeñan labores de alto riesgo. Algunos de ellos cargaban paquetes de mayor volumen sin una cinta de seguridad. 

• Se tuvo en consideración que existe una gran probabilidad de estudiantes universitarios que llevaban sus cuadernos y mochilas para avanzar sus estudios. Por otra parte, se evidencian diferentes situaciones de estrés que aquejaban su actitud emocional ya que algunos mostraban expresiones de incomodidad al atender a sus clientes.

• Se identificó la dificultad para mejorar sus habilidades blandas debido a la cantidad de personas y falta de asesoramiento en sus responsabilidades laborales.

• Algunos patrones recurrentes que interrumpia la comunicación verbal y lenguaje no verbal era el espacio pequeño que los jóvenes disponían para comunicar su propuesta de valor y gran contaminación acústica.

• Se pudo confirmar que el nivel de competencia que tenían algunos posibles universitarios o estudiantes superiores para desempeñar sus habilidades académicas era casi nula debido a que la tendencia de comportamiento se inclinaba hacia una venta directa y fugaz, donde el precio era el factor predominantes fuera de las habilidades blandas

• La secuencia temporal desde el día y noche se repitió ya que los jóvenes se quedaban hasta altas horas de la noche en un mismo lugar, sin poder tomar un descanso. Algo que podría afectar su rendimiento académico y posibilidades de encontrar un empleo adecuado según sus habilidades actuales.

Ahora que ya hemos observado lo suficiente, en la siguiente técnica, se vivenciará el problema y necesidades que el posible estudiante enfrenta como informal. Además, se podrá aseverar si cumplen con el perfil de objeto de estudio.

Sumergirnos:

Vivenciar el problema por el que pasa el usuario

• https://youtu.be/H-3G_RX2QvA

• https://youtu.be/nqfl0G0WSRs

  
  

  Anotaciones:

  -Se pudo evidenciar que la estudiante tiene problemas para encontrar trabajo referente a su carrera, esto se debe a que las empresas exigen demasiados requisitos para una postulación de empleo. Por otra parte, se optó por incursionar en el mercado informal, a pesar de contar con un pequeño sustento económico. 

  -La entrevistada afirma que no puede mostrar todas su habilidades que ha adquirido en su entorno académico, pero rescata que en término de balance temporal, ella puede disponer de sus horas para estudiar y trabajar. De esta manera, se puede conseguir un completo financiamiento ed la carreta que ha seleccionado antes de ingresar a un mercado formal y poner en marcha todo lo que ha venido aprendiendo referente a su carrera para ser una excelente profesional.

  -Debido a gastos incurridos en materiales estudiantiles y desplazamientos, el estudiante universitario decide ingresar al mercado informal como una opción de sostenibilidad para contribuir al sustento familiar y financiamiento profesional.

  -Adicionalmente, el estudiante universitario afirmó que enfrenta problemas para conseguir un trabajo formal referente a su carrera debido a que las empresas subestiman la capacidad de los estudiantes para afrontar las actividades organizativas, considerando a estudiantes en etapas avanzadas para iniciar prácticas. Por otra parte, se resalta la perseverancia del estudiante universitario por lograr un futuro mejor ya que considera que se encuentra en una etapa momentánea y que podrá ir adaptándose progresivamente a un nuevo empleo.

  
  

• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima

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Link de entrevistas a profundidad con clientes:

1.-ENTREVISTA:

https://drive.google.com/file/d/1aRRCnhNmlVlzd3oyEz2k3GuqpfMkAtgG/view?usp=drivesdk

2.-ENTREVISTA:

https://youtu.be/8bCdsyXWbN8?si=F74H6PpVN_pmxqVn

Guión de entrevistas – Brailler Smart

Objetivos de la investigación:

1. Conocer y verificar los nuevos supuestos planteados para la problemática que suelen tener nuestro público objetivo.

2. Identificar el supuesto específico que encaje con nuestra problemática y darle mejoras a nuestro producto innovador según sus indicaciones

Buenas tardes señor( a) .............

Lo hemos contactado porque estamos trabajando en un proyecto para conocer el supuesto que genera el problema que pueden tener nuestro público objetivo y generar una solución Innovadora y que sea base fundamental de solución para ti y de igual manera saber usted como usuario final, nos podría brindar información útil para nuestra investigación. Le agradecemos su disposición para ayudarnos.

Como parte del protocolo debo mencionarle 2 cosas importantes y debe confirmar si está de acuerdo. Su confirmación verbal será suficiente para nosotros.

1. El tiempo de duración de la sesión será aproximadamente máximo 5- 10 minutos.

2. La entrevista se grabará, pero no se difundirá dicho material y solo se utilizará para hacer un análisis interno.

Confírmenos si estás de acuerdo con estos 2 puntos o si tienes alguna pregunta.

A continuación, pasaremos a hacerle preguntas:

1. Primero para entrar en contexto comentanos tu nombre y a qué te dedicas, y también me gustaría saber ¿qué tan frecuente ayudas a personas discapacitadas auditiva o visualmente?

2. ¿Cuáles son las principales dificultades que has tenido para poder ayudar a un familiar discapacitado o amigo cercano al que has podido brindarle tu ayuda?

3. ¿Ayudar a (nombre de la persona que ayuda) ha sido un desafío para ti? Ya que tomando en cuenta tienes que utilizar tu tiempo libre y quizá eso pueda impedir que hagas otras cosas.

4.Cuéntanos un poco sobre tu día a día, ¿Que haces a diario y que es complicado para ti poder realizar para ayudar a esta persona?

5. Por último quisiéramos saber tu punto de vista acerca de nuestro producto que te detallaré que en este caso es Brailler Smart acompañado de una página integrada de ayuda, este producto contiene beneficios como.............. ¿Qué te parece nuestra solución según lo que te hemos comentado en base a las problemáticas que vives a diario con personas que ayudas?

Agradezco infinitamente tu ayuda y apoyo con la información brindada que será base fundamental para solucionar una problemática y un beneficio de avance para poder ayudar a personas como tú qué también necesitan de un proyecto innovador que solucione esta gran problemática, que tengas buen día.

-Wilbert Aldair Villalobos Barreto - PL75601622

-Victor Ojeda varona pi76014607

-Eyleen Rossio Cacha Ramos - Pr74717943

-Renzo Jara Alva - LN74976052

Entrevista:

https://drive.google.com/file/d/1jZgApNvWs03GZaHGOr82AjpRkkJxyPWn/view?usp=sharing

Link Malla Receptora Nueva:

https://www.canva.com/design/DAF4tFJvzAY/NRh4wRI_GjY8UA4bVHbtWQ/edit?utm_content=DAF4tFJvzAY&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallos

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Mapa de empatía

https://ibb.co/yRhfbkh

Insigths y define la pregunta que liderará el proceso de solución

Revelación 1: Los estudiantes universitarios de la Ciudad de Lima necesitan obtener capacitaciones continuas y relevantes porque desean obtener un trabajo bien remunerado, donde pueda cumplir con las demandas laborales.

Revelación 2: Los estudiantes universitarios de la Ciudad de Lima necesitan utilizar herramientas de empleabilidad porque piensan que es la clave para desarrollar su crecimiento previamente a la incorporación laboral.

Revelación 3:Los estudiantes universitarios de la Ciudad de Lima necesitan recibir abundantes propuestas laborales de acuerdo a sus habilidades actuales porque desean obtener reconocimiento por su desempeño profesional.

Revelación 4: Los estudiantes universitarios de la Ciudad de Lima necesitan conseguir mayor flexibilidad en los horarios laborales y académicos porque desean expandir sus habilidades profesionales. 

B.  Encuadre de oportunidades

¿Cómo podríamos...?"

Pregunta 1: ¿Cómo podríamos lograr que los estudiantes universitarios de la Ciudad de Lima obtengan

capacitaciones continuas y relevantes?

Pregunta 2: ¿Cómo podríamos lograr que los estudiantes universitarios de la Ciudad de Lima utilicen herramientas de empleabilidad?

Pregunta 3: ¿Cómo podríamos lograr que los estudiantes universitarios de la Ciudad de Lima reciban abundantes propuestas laborales de acuerdo a sus habilidades actuales?

Pregunta 4: ¿Cómo podríamos lograr que los estudiantes universitarios de la Ciudad de Lima necesiten conseguir mayor flexibilidad en los horarios laborales y académicos?

Lluvia de ideas para el Concierge MVP

https://ibb.co/J5WRB7R

El equipo de trabajo ha seleccionado como solución para el Concierge MVP  “Crear una app que conecte alianzas tecnológicas con empresas de renombre para ofrecer oportunidades laborales mediante notificaciones y permita la capacitación integral en diferentes aspectos de empleabilidad.

• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima

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• MAPA DE EMPATÍA:

https://www.canva.com/design/DAF425sliAc/4d1C89NhfIFCjd-mqtaJ_A/edit?utm_content=DAF425sliAc&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

• ELABORACION DE INSIGHT Y PREGUNTAS QUE LIDERAN EL PROCESO DE SOLUCIÓN:

Insight 1(Blanquita Fiestas): Personas de Piura que ayudan a sus amistades con discapacidad visual y auditiva necesitan obtener apoyo económico voluntario porque desean ayudar a estas personas con la compra de productos básicos.

Insight 2 (Brenda Palacios): Personas de Piura que ayudan a sus amistades con discapacidad visual y auditiva necesitan sentirse relajadas porque desean que estas personas puedan auto movilizarse sin tener problemas.

Insight 3 (Lady Trujillo): Personas de Piura que ayudan a sus amistades con discapacidad visual y auditiva necesitan sentirse animados porque planean generar campañas para que otros reciban más información sobre su caso y puedan brindarles un mejor trato y no sean discriminados.

Insight 4 ( Fátima Vega): Personas de Piura que ayudan a sus amistades con discapacidad visual y auditiva necesitan contar con horarios flexibles porque desean generar un tiempo para poder ayudar a personas que lo necesiten.

Encuadre de oportunidades:

¿Cómo podríamos …?

1.- ¿ Cómo podríamos lograr que las personas de Piura que ayudan a sus amistades con discapacidad visual y auditiva obtengan apoyo económico voluntario ?

2.- ¿Cómo podríamos lograr que las personas de Piura que ayudan a sus amistades con discapacidad visual y auditiva puedan ayudarlos a auto movilizarse sin tener problemas ?

3.- ¿Cómo podríamos conseguir que el personal de trabajo público reciba la capacitación necesaria para poder tratar y brindar un buen servicio a las personas discapacitadas?

4.- ¿Cómo podríamos lograr que las personas de Piura que ayudan a sus amistades con discapacidad visual y auditiva puedan contar con horarios flexibles para poder ayudar a personas que lo necesiten?

• Primero empezaremos la entrevista con un saludo de cortesía presentándonos y preguntando el nombre del entrevistado

• Luego pasaremos a dar un pequeño speech sobre nuestro producto.

Speech:

Bueno para ponerte un poco mas en contexto nuestro nuevo proyecto consiste en el lanzamiento de accesorios ergonómicos orientados a ayudar a los oficinistas y personas que pasan mucho tiempo en las computadoras a reducir y eliminar los dolores provocados por las malas posturas.

Nuestro primer producto que saldrá a la venta será un teclado ergonómico hecho en gran medida con plástico reciclado, además podemos destacar que cuenta con muchas de las funciones que poseen los teclados más modernos tales como teclas macros, teclas led, entre otras y todo esto con el agregado de un precio accesible para todos los mercados (S/150).

Otras características destacables serian:

ü  Soporte para muñeca

ü  Anti ghosting

ü  Cable de cuerda

ü  Soporte para celular

ü  Ranuras para bolígrafos

En cuanto a la distribución será mayormente mediante nuestras tiendas en línea además de que la garantía será hasta de 5 meses una vez recibido el pedido.

Además, debido a que nuestro teclado te permite configurar los macros y las teclas normales incluirá una guía dentro del empaque donde vendrán instrucciones de configuración manual en los idiomas más comunes, así como con un link del software compatible con nuestro teclado para que puedas configurarlo mediante su programa.

• Luego de la introducción pasaremos a darles las siguientes indicaciones a nuestros entrevistados:

ü  Nos gustaría que pudieras darnos tu opinión sincera y de ser posible expláyate con cualquier duda o comentario que quieras agregar.

Fase de Preguntas:

1.     ¿Qué opiniones tienes sobre las características sobre nuestro producto actualmente?

2.     ¿Cuáles son los principales problemas que presentas en tu trabajo gracias al uso constante de teclado para la redacción? ¿Me contarías un poco de tu día a día?

3.     ¿Habiendo mencionado las características de nuestro producto y los problemas que presentas en tu trabajo, crees que nuestro producto mediante sus funciones ergonomía solucionaría tus problemas con respecto a comodidad, dolores y accesibilidad?

4.     ¿Consideras que nuestro nuevo teclado cumple con las necesidades adecuadas de comodidad y practicidad para tu área de trabajo?

Agradeces por su tiempo y te despides cortésmente

https://www.canva.com/design/DAF5C2IyC0c/X9JQq0r88R5ys1vGMXr4mw/edit?utm_content=DAF5C2IyC0c&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Integrantes:

PL 72035747 Andrea Valeria Gastañeta Felix

SU 73177644 Juan Carlos Malásquez Duránd

PL 75487020 Mitsuko Sherlyn Ardiles Ishikane

PI 76398983 Gerson Smith Chira Prado

PI 73299712 Emanuel Aldair Perez Prado

-Wilbert Aldair Villalobos Barreto - PL75601622

-Victor Ojeda varona pi76014607

-Eyleen Rossio Cacha Ramos - Pr74717943

-Renzo Jara Alva - LN74976052

Mapa de empatía:

https://www.canva.com/design/DAF5VpSCcQU/gD74TiC_f33ORc12lFeH7Q/edit?utm_content=DAF5VpSCcQU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Lluvia de ideas:

https://www.canva.com/design/DAF5V76CAOc/9HhUqsgbscFrVy7NxX4wEA/edit?utm_content=DAF5V76CAOc&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

https://www.canva.com/design/DAF5XEDcAP0/S3heLvRPS80T0rPZMEHUzg/edit?utm_content=DAF5XEDcAP0&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Link de Entrevistas

https://youtu.be/Zxvm0twioyQ?feature=shared

https://youtu.be/mzErLZjZtno?feature=shared

Link de página web

https://cuidamas13.wixsite.com/cuida-mas

Insights

https://www.canva.com/design/DAF5XX9rwI4/Ay69rSUec_2KobYjOB2xhw/edit?utm_content=DAF5XX9rwI4&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Brainstorming

https://www.canva.com/design/DAF5XTomDgU/scxw-wjJe9QG_h5UnMzODA/edit?utm_content=DAF5XTomDgU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

INSIGHT:

Identificación de necesidades

En general, los ocho entrevistados muestran una necesidad común de encontrar un empleo remunerado para satisfacer sus necesidades económicas y mantener su bienestar financiero. Además de estar buscando oportunidades laborales que les brinden estabilidad y seguridad en el futuro. Hay algunos entrevistados que aparte de las necesidades económicas y estabilidad financiera muestran otras como oportunidades de formación académica, capacitaciones, culminar su carrera universitaria, ya que piensan que es una de las causas que no consigan o no consiguieron empleo.

Redacción de puntos de vista

- El joven de Lima sin trabajo necesitan crecer su estado económico porque desea pagar sus servicios y comida en casa.

- El joven de Lima sin trabajo necesitan mejorar su estado emocional porque desea estudiar alguna carrera profesional con alguna beca. - El joven de Lima sin trabajo necesitan tener experiencia laboral porque desea mejorar su CV para encontrar mejores puestos de trabajo.

Formulación de Preguntas Para Creación

1. ¿Cómo podríamos lograr que las personas consigan trabajo, en la primera búsqueda de ello y resolver su problema de desempleo?

2. ¿Cómo podríamos avanzar en la búsqueda de un empleo ideal de cada persona?

3. ¿Cómo podríamos lograr mejorar el curriculum de las personas que están postulando en el empleo?

4. ¿Cómo podríamos lograr la erradicación el desempleo en todos los países del mundo?

BRAINSTORMING:

https://drive.google.com/file/d/185b4qfDb4WpwSbRFuV7MY9XI-cQxVAuU/view?usp=sharing

Luna Ojeda sol

Christian Miguel Espino Gómez

Huapaya Sánchez Estefany Cristel

-Walter Lopez Flor

Nuevos supuestos:

1.- Los jóvenes emprendedores a menudo tienen que recurrir a préstamos bancarios con tasas de interés muy altas, del 20% o incluso 30% anual. Esto los ahoga en deudas incluso antes de poder validar su idea de negocio. Necesitan capital más inteligente.

2.- Muchos emprendedores gastan meses tratando de conseguir reuniones con posibles inversionistas, mandando emails y llamando sin éxito. Necesitan una plataforma que les ahorre todo ese tiempo y les permita conectar directamente.

3.- Emprender en un negocio tradicional como un restaurante o tienda también es difícil para jóvenes sin capital propio o contactos. Aunque su idea sea viable, no tienen cómo costear la adecuación del local, equipamiento, capital de trabajo, etc. Otra vez, se pierden oportunidades.

4.- Mujeres emprendedoras con grandes ideas se topan con el "techo de cristal" del sistema financiero tradicional. Sus proyectos son vistos como menos "serios" y no logran financiamiento por prejuicios de género. Necesitan inversionistas más visionarios.

5.- Emprendedores de regiones fuera de Lima tienen acceso aún más limitado a financiamiento. La gran mayoría de los inversionistas están en la capital y no exploran oportunidades en regiones. Se requiere una plataforma que se conecte a todo el país.

6.- Emprendedores en regiones fuera de Lima no tienen acceso a eventos o redes de networking donde puedan encontrar inversionistas interesados. Una aplicación puede acortar esa brecha geográfica.                                                     

7.- Emprendedores dedican mucho tiempo a preparar pitches y presentaciones para inversionistas, pero no siempre esto se traduce en financiamiento real. Una aplicación puede ayudar a hacer matching más eficiente.

Speech :

Como emprendedor, sé lo difícil que es conseguir financiamiento cuando no tienes contactos o vienes de un contexto humilde. Los bancos no prestan. Los inversionistas tradicionales no confían en ti. Y a veces, grandes ideas se pierden por estas limitaciones.

Así que nos propusimos crear una solución. Creé una app donde los emprendedores podríamos mostrar nuestras ideas a inversores entusiastas de participar en negocios rentables.

Funciona así: los emprendedores creamos un perfil detallado de nuestro proyecto, con información financiera, el problema que resolvemos, rubro en el mercado, etc.

Por el otro lado, los inversionistas exploran estos perfiles como un catálogo de oportunidades. Cuando encuentren un partido interesante, entablen una conversación directa a través de la aplicación.

Cuando encuentran un match interesante, entablan una conversación directa a través de la app. Negocian los términos: capital requerido, participación accionaria, expectativas de retorno y más. Si llegan a un acuerdo, nosotros facilitamos todo el proceso legal y el desembolso del dinero.

Es decir, los inversionistas pueden comprar un porcentaje del emprendimiento, como si fueran acciones, y recibir retornos según esa participación. Esto permite al emprendedor recaudar capital sin tener que ceder el control de su empresa.

Preguntas de entrevista a profundidad:

1.-Una característica innovadora de Impulso es permitir que los inversionistas compren una participación en los emprendimientos, similar a acciones pero con modalidades más flexibles. ¿Qué opina sobre esta opción? ¿Cree que le da más control sobre la estructura de financiamiento o prefiere un esquema más tradicional de porcentaje de la empresa?

2.- Sabemos que conseguir financiamiento para un emprendimiento suele ser muy difícil, especialmente para jóvenes y mujeres. Cuéntenos sobre los desafíos que vivió en ese sentido antes de usar Impulso. ¿Siente que esta app está democratizando realmente el acceso a capital para más gente?

3.- Como mujer emprendedora, ¿ha sentido que su proyecto no es tomado tan en serio por posibles inversionistas? ¿Cómo se podría avanzar para tener un sistema más meritocrático?

4.- Sabemos que conseguir reuniones con posibles inversionistas puede consumir mucho tiempo y esfuerzo. ¿Ha pasado por esa experiencia de tener que insistir mucho para lograr esa conexión? Cree que una plataforma como IMPULSO podría ayudarle?

5.- Las oportunidades no están solo en Lima. Como emprendedor de regiones, ¿ha sentido esa limitación geográfica para acceder a financiamiento? Considera que una aplicación como  IMPULSO podría romper esa brecha geográfica?

6.- Los eventos de networking suelen estar concentrados en Lima. Para un emprendedor de provincias considera que es más difícil darse a conocer? Si es así, le serviría una aplicación como IMPULSO?

Link de la entrevista: https://youtu.be/XDHt8DAs1TM?si=eIEYDOtKD4Fw9NyI

MAPA DE EMPATIA: https://www.canva.com/design/DAF6BrV3YhI/sjt5Fk8lgQNiSDKISEJDcg/edit?utm_content=DAF6BrV3YhI&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Elaboracion de INSIGHTS y preguntas que lideran el proceso de solución:

1. Los emprendedores de bajos recursos a menudo necesitan apoyo en capacitación en áreas clave como marketing, finanzas y modelado de negocios. Esto les da más herramientas para preparar perfiles sólidos y planes de negocio que generen confianza en los inversionistas.

2. Los inversionistas necesitan sentir seguridad de que los emprendedores tengan la capacidad de ejecutar sus proyectos y sean precisos en sus proyecciones financieras. Buscan emprendedores que demuestren tracción de mercado previa.

3. Existe una brecha de conocimientos técnicos en los emprendedores sobre cómo estructurar correctamente la participación accionaria, garantías, acuerdos de inversión, etc. Se requiere asesoría legal para proteger a ambas partes.

4. Los inversionistas buscan cada vez más emprendimientos con impacto social y ambiental positivo. Los emprendedores necesitan saber comunicar estos beneficios como parte de su propuesta de valor.

5. Las mujeres emprendedoras necesitan plataformas que conecten con inversionistas más visionarios, que vean el potencial sin sesgos de género. Ellas tienen el talento, pero enfrentan prejuicios.

Encuadre de oportunidades: Como podriamos...?

1. Cómo podríamos asegurarnos de satisfacer las necesidades de los inversionistas en cuanto a seguridad y tracción de mercado de los emprendimientos?

2. Cómo podríamos cerrar la brecha de conocimientos técnicos en estructuración de inversiones para proteger a ambas partes?

3. Cómo podríamos conectar a los inversionistas con emprendimientos de impacto social/ambiental positivo?

4. Cómo podríamos extender el acceso a capacitación en habilidades clave de negocios para emprendedores de bajos recursos?

Pineda Martinez, Claudio

Bermeo Neira, Sheyla

Llacsahuan Sanjinez, Gabriel

Pineda Martinez, Claudio

Bermeo Neira, Sheyla

Llacsahuan Sanjinez, Gabriel

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Elaboración de INSIGHTS y preguntas que lideran el proceso de solución:

1. Reconocer la necesidad de una tecnología adaptativa que sea amigable para usuarios de todas las edades, teniendo en cuenta las habilidades digitales de las personas mayores.

2. La demanda de horarios flexibles refleja la diversidad de rutinas y compromisos de las personas mayores, lo que sugiere la necesidad de adaptar los servicios de salud para satisfacer estas variadas necesidades.

3. Observar que la brecha digital puede ser un obstáculo para algunos individuos mayores, resaltando la necesidad de programas educativos y asistentes virtuales que faciliten la adaptación a las nuevas tecnologías.

Encuadre de oportunidades

¿Cómo podríamos...?

Pregunta 1: ¿Cómo podríamos diseñar una plataforma en línea que sea fácil de navegar para personas de todas las edades?

Pregunta 2: ¿Cómo podríamos implementar estrategias para ofrecer horarios de atención mas flexibles y adaptados a las necesidades de las personas mayores?

Pregunta 3: ¿Cómo podríamos mejorar la comunicación entre trabajadores y pacientes para garantizar que la información sobre las citas médicas sea clara y completa?

yadhira pineda

nicole de la cruz

https://drive.google.com/file/d/10UJlsVkx_JJNdy0yW6le1ZA0MyuIC8Ah/view?usp=drivesdk

https://drive.google.com/file/d/10X1LOM9xDAsmo96YO9oYL8v7y67yc4GF/view?usp=drivesdk

https://drive.google.com/file/d/10iXVeL-cUiqfaQYV9y9g3IE_l1LFFzZr/view?usp=drivesdk

• Fiestas Pacherres, Blanquita Zarai

• Palacios León, Brenda Mercedes

• Trujillo Torres, Lady Alexandra

• Vega Mendoza, Maria de Fátima

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• Estrategia de de Validación:

Entrevista

• Lugar:

En tiendas que quedan cerca a los lugares de trabajo de los usuarios que brindan ayuda . ( Tienda de zapatos).

• Guión de entrevista :

Buenas tardes señor( a) .............

Primeramente quiero agradecer la disposición para ayudarnos con nuestra investigación en base a nuestro prototipo; como le comente brevemente hace un momento nosotros estamos trabajando en la realización de un producto innovador que logre solucionar un problema, es por eso que nosotros después de investigaciones previas con usuarios hemos obtenido este Concierge MVP, en la cual nos gustaría que nos ayude brindando aporte en las respuestas a las preguntas planteadas.

Buenas tardes, si claro

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Como parte del protocolo debo mencionarle 2 cosas importantes y debe confirmar si está de acuerdo. Su confirmación verbal será suficiente para nosotros.

1. El tiempo de duración de la sesión será aproximadamente máximo 5- 10 minutos.

2. La entrevista se grabará, pero no se difundirá dicho material y solo se utilizará para hacer un análisis interno.

Confírmanos si está de acuerdo con estos 2 puntos o si tienes alguna pregunta.

Si estoy de acuerdo

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A continuación, pasaremos a realizarle las preguntas:

1. Primero para entrar en contexto comentanos tu nombre y a qué te dedicas, y también me gustaría saber ¿qué tan frecuente ayudas a personas con discapacidad audiovisual? ( Para reconocer a nuestros Usuarios) Al saber que ayudas a estas personas, quisiera que interactúe con nuestro producto que es tanto la Tablet, reloj como la implementación de nuestra página de ayuda voluntaria económica; si tienes alguna duda, estoy aquí para apoyarte.

Se brindará información al cliente si tiene alguna duda con el producto.

Después de que has analizado nuestro Concierge MVP y he cubierto tus dudas quisiera que me respondas estas breves preguntas.

¿Qué tal te pareció nuestro Concierge MVP - BRAILLE SMART?

Respecto a las dudas que tenías, comentame qué mejoras crees que deberían aplicarse.

¿Consideras que al usar un producto como este te ayudará o satisfacerá una problemática que es frecuente en tu entorno?

Si tuvieras la oportunidad de mejorar e implementar algo más en nuestro prototipo comentanos tu idea.

Por último quisiera que me comentes, si estuvieras a tu alcance y la posibilidad de comprar este producto lo realizarías?, obviamente con las mejoras aplicadas en base a las ideas que nos brindaste.

Gracias por tu gran ayuda en tus respuestas son ficha clave de mejora para este proyecto como también para mi crecimiento profesional de aprendizaje, espero contar con tu ayuda cuando aplique las mejoras requeridas al Concierge MVP.

• Enlace de entrevistas :

Entrevista 1:

https://drive.google.com/file/d/1pzGY4UVWxBaKSTlTAQE8cjVNgi2yLMYD/view?usp=drivesdk

Entrevista 2:

https://drive.google.com/file/d/13dqk0gN_b5f1GBX6QRrA5PD5Ni5nyGUo/view?usp=drivesdk

Entrevista 3:

https://drive.google.com/file/d/199hfY-rlXBWFyASrQ-2_qoHR-UGRV7aZ/view?usp=drivesdk

Entrevista 4:

https://drive.google.com/file/d/13XbWUHHqRQimkJH48Z-AFdVxK5u6HVPm/view?usp=drivesdk

Entrevista 5:

https://drive.google.com/file/d/16rOcxRNwLb_gX09N-8AXT2jSX0w79Byb/view?usp=drivesdk

Julio Mathias Salazar Pereda

Narda Patricia Saravia Quispe

Haydy Liz Callupe Puntay

Xiomara Samantha Ricci Zevallos

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Tabla de planificación

Rol de entrevistador

Xiomara Ricci Zevallos

Instrumentos

Cámara de celular

Cuaderno.

Lápiz

Participantes

Kevin Torres Contreras

Ubicación

Lima - Breña

Fecha

14/01/24

Rol de entrevistador

Narda Quispe Saravia

Instrumentos

Cámara de celular.

Cuaderno.

Lápiz

Participantes

Flavio Tesen Garnique

Kiara Lizana Silva

Tania Ccahua Aguilar

Patrick Mandujano Baylon

Ubicación

Lima - Jesús Maria

Fecha

12/01/24

Enlace de la entrevistas:

https://drive.google.com/drive/folders/1QEpS04FXnjyiU_cgb7qtPwhknQpX244Q?usp=sharing

Malla receptora:

https://ibb.co/jJKsfZc

Entrevistas

Puntos de la ciudad:

Afuera de hospitales, clínicas y policlínicos.

En farmacias

Casas de familiares y amigos que cumplen el perfil

Horarios

Fines de semana por la tarde a partir de las 4 pm

Instrumentos:

Cámara

Prototipo (concierge MVP)

Guía de entrevista (Link: https://docs.google.com/document/d/1vS357GmU5TC3kr-MUpL5qj-A2gej8rQtWLf8gwpdxmw/edit?usp=sharing)

Link de entrevista 1:

https://youtu.be/ENsYatGGh8A

Link de entrevista 2:

https://youtu.be/pHCsDeC19hc

Link de entrevista 3:

https://youtu.be/A2iHc4d0YTo

Link de entrevista 4:
https://youtu.be/AbptOBEQeB4

Malla Receptora:

https://www.canva.com/design/DAF6pUIyNgU/E32YBygXjt7ah9pjl43u8w/edit?utm_content=DAF6pUIyNgU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Puntos en los que se realizo: parques y calles de Lima

Horario: fin de semana mañana y tarde

Instrumentos:

Cámara de celular

Concierge MVP (maqueta)

Integrantes:

PL 72035747 Andrea Valeria Gastañeta Felix

SU 73177644 Juan Carlos Malásquez Duránd

PL 75487020 Mitsuko Sherlyn Ardiles Ishikane

PI 76398983 Gerson Smith Chira Prado

PI 73299712 Emanuel Aldair Perez Prado

-Mogollon Villena Billy Reymer

Instrumentos:

-Cámara.

-Prototipo.

Punto en el que se realizó:

-Instalaciones del REAL PLAZA PIURA.

Horario:

-Fin de semana por la tarde.

Link de la entrevista: https://youtu.be/-igf8GlnLDE?si=JC7Hiz_VX8pAfFIY

ivette valencia

nicole de la cruz

yadhira pineda

greysi ugarte

Con respecto a la primera malla receptora que realizamos fue en base a nuestra información adquirida por el elevator Pitch y por información que fuimos recopilando en base a los usuarios con los que hemos venido desarrollando las entrevistas, dónde la información más resaltante fueron dos puntos claves que son; las campañas de ayuda que solicitan que sean integradas al producto (página integrada de apoyo) y las funcionalidades.

Con respecto a la segunda malla fue realizada en base a las entrevistas de validación del prototipo, nuestros entrevistados nos brindaron muchas recomendaciones de mejora con respecto al producto, también se les notó muy emocionados con la idea ya que ellos pasan mucho tiempo con éstas personas y saben lo que sienten por eso es que siempre están pendientes de nuevas formas de poder brindarles apoyo.

Con respecto a la tercera malla receptora que fue realizada en base a las entrevistas realizadas del prototipo, los entrevistados nos brindaron ideas nuevas en el cual el reloj pueda ser independiente de la tablet y generar una campaña publicitaria para que el producto sea más conocido, el prototipo les resultó bastante interesante ya que algunas personas cuentan con un negocio y usualmente van personas que padecen de dicha discapacidad.

El resultado de las tres mallas receptoras nos brindan mucha información donde resaltaremos las más importantes, una de ellas fue la recopilación de información con los usuarios donde resaltan puntos claves como la funcionalidad y sobre todo en realizar campañas de apoyo por eso realizamos entrevistas explicando un poco más sobre el proyecto y así ellos no puedan brindar mejoras al producto. De tal manera al recepcionar estos comentarios realizamos un prototipo físico para brindarle una experiencia diferente a cada uno de ellos donde pudieron interactuar y plasmar sus ideas de mejoras.

Rendimiento de Indicadores de Éxito:

Después de haber recopilado videos sobre la problemática identificada en un grupo de usuarios, realizar el elevator pitch, de entrevistas a profundidad de información relevante y entrevistas sobre el punto de vista del usuario al interactuar con el Concierge MVP, hemos visto que nuestros indicadores que arrojan son positivos y cumplen con las necesidades que requieren nuestros usuarios.

Estas entrevistas nos han ido arrojando mucha información respecto al prototipo que estamos realizando, eso nos indica que nuestro público objetivo está de acuerdo con el producto pero que sin embargo le falta mejoras por hacer para que pueda llegar a ser un prototipo que logre satisfacer las necesidades que tiene.

Después de haber recopilado información de nuestras entrevistas realizadas, se ha obtenido la siguiente información, tiene una buena acogida por el hecho de ser un producto innovador y que es para beneficio de personas con discapacidad, pero también les gustaría que se agreguen dichos cambios y que más adelante les podamos volver a mostrar nuestro prototipo.

Recopilando información de las entrevistas realizadas, nos muestran que a las personas le gusta el proyecto planteado pero aun le realizarán algunas mejoras al producto para poder adquirirlo.

Decisión final si se persiste o se ejecuta un pivot:

Después de haber realizado un completo avance, información recopilada y detallada en base a los resultados que nos iban arrojando con nuestros usuarios hemos decidido persistir con nuestro proyecto, por qué en base a las herramientas que hemos desarrollado nos indica que todo lo planteado en base a la problemática cumple con los estándares de necesidad que requiere nuestro usuario final.

Es por ello que nosotros vamos a seguir con el prototipo ya planteado porque en base a las entrevistas finales que fueron realizadas a nuestro público objetivo arrojaron que estaban de acuerdo con el producto, ya que lo veían muy útil y que además conforme se iba avanzando se le podrían agregar más funcionalidades para que pueda ser un producto más completo.

Al implementar dichos cambios que brindaron nuestro público objetivo, tenemos planeado poder presentar nuestro prototipo, ya que para ellos es demasiado interesante y dicho esto les gustaría que continuemos con nuestro proyecto por ser algo innovador y útil.

Basándonos en todas las recomendaciones recopiladas de todos los usuarios, ellos se muestran satisfechos con el proyecto planteado donde esperan que pronto salga al mercado, ya que es un producto que ayuda a la autonomía de las personas con discapacidad audiovisual.

La decisión que tomamos es de no utilizar el pivot, ya que los resultados de nuestras mallas receptoras no nos llevan a hacer cambios significativos, son cambios menores que siguen orientados a la idea original planteada en un principio.

Nuestros entrevistados están de acuerdo con el servicio que hemos planteado y aprueban la aplicación que hemos elaborado.

-Wilbert Aldair Villalobos Barreto - PL 75601622

-Victor Ojeda varona - PI 76014607

-Eyleen Rossio Cacha Ramos - PR 74717943

-Renzo Jara Alva -LN 74976052

Guión de entrevista:

https://www.canva.com/design/DAF7Vk-jGaU/mHct14TfSJcF8g_vfz0oZQ/edit?utm_content=DAF7Vk-jGaU&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

Video 1 de entrevista:

https://drive.google.com/file/d/1TOO-C2lgRoB1ayifm6TBl8fz-L-WuMWl/view?usp=drive_link

Video 2 de entrevista:

https://drive.google.com/file/d/1tir5Ur2QAImYS486uCHRLg112P_lE9nM/view?usp=drive_link

Luna Ojeda sol

Christian Miguel Espino Gómez

Huapaya Sánchez Estefany Cristel

La decisión que tomamos es de no utilizar el pivot, ya que los indicadores de nuestra malla receptora a sido positivo y nos llevaran hacer cambios menores, por ejemplo: actualizar la página web semanalmente con nuevas empresa y nuevas propuestas de trabajo; tener un filtro adecuado a las necesidades laborales;

tener mentores que supervisen sus etapas de adaptación y tener asesorias en los contratos laborales y por ello no cambiaremos el proyecto elaborado.

-Wilbert Aldair Villalobos Barreto - PL75601622

-Victor Ojeda varona - pi76014607

-Eyleen Rossio Cacha Ramos - Pr74717943

-Renzo Jara Alva - LN74976052

PIVOT:

El tipo de pivot más apropiado para el producto que estamos empleando en este proyecto es el centrado en el segmento de clientes. Esta cuna inteligente revoluciona la manera en que los padres afrontan los desafíos de los despertares nocturnos frecuentes, por lo que resulta fundamental enfocarnos específicamente en las necesidades y preferencias de los usuarios finales.

Pineda Martinez, Claudio

Bermeo Neira, Sheyla

Llacsahuan Sanjinez, Gabriel

Junto con mi grupo hemos tomado la decisión de no implementar el pivot, ya que a través de la información que obtuvimos mediante la malla receptora ha sido positiva y así podríamos seguir con nuestra idea original que planteamos desde un principio.

A nuestros entrevistados también les pareció buena la idea de crear el aplicativo pero con una que otra variante que más adelante se puede ir mejorando con el tiempo.

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