다양한 산업군을 경험한 프로이직러로 새로운 회사를 선택할 때 가장 중요하게 보셨던 점이 어떤 것인지 그리고 다시 이직이 아닌 독립을 결심하시게 된 이유도 궁금합니다!

'조직문화' 관점에서 외국계와 한국기업의 차이를 어떻게 느끼셨는지도 궁금합니다~

고전의 영향을 받으신게 있으셨을까요?

좋은 내용 잘 배웠습니다😃

발표내용에서 사람에 대한 감성이 느껴져서요

MZ오피스 MZ력같이 모두 이기적인 사례가 많이 나오는데 이들도 이들의 방식으로 연대할 수 있는 방법을 안다는 것이

이후에 새로운 세대(알파세대 잘파세대) 가 등장해도 그들과의 우리다움을 함께할 수 있을 것 같다는 안도감을 갖게되었습니다

이후 세대는 어떤식으로 연대할지 궁금해지기도 하네요!

‘우리다움‘이 선행하고 ’자기다움‘이 오는 걸까요?

저는 ’자기다움‘을 추구했다가 ’우리‘에서 소외되는 것 같아서 힘들었고, 지금은 ‘우리다움’을 추구하고 있는데, 회사의 기준에 맞추며 점점 ‘자기’가 누구인지 모르겠어요. 결국 둘다를 지향해야 하겠지만 커리어에서 순서가 있다면 어떤 게 이상적이라고 생각하세요?

AI 경쟁이 치열한 요즘, 하드워킹은 불가피해 보입니다. 심지어 미국 실리콘벨리도 중국식 996가 새로운 트렌드라고 하는데요.

실제로 4.5일이나 주 4일을 시도했던 국내 기업들의 실적 저하를 보는 것도, 여전히 고민이 되는 현실적 어려움입니다. 이 딜레마를 어떻게 생각하시나요? :)

것이 가장 어려운데 지훈님은 어떻게 하시나요?