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      <title>Teorias de la organizacion by Oscar Fuentes</title>
      <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt</link>
      <description>Esta es la evidencia del trabajo de teorias de la organizacion realizada en la segunda sesion de clases del curso de tecnicas para el desarrollo e implementacion de sistemas y procesos operacionales</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2015-04-25 19:47:27 UTC</pubDate>
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         <title>Teorias de la organizacion</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257090</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 19:51:43 UTC</pubDate>
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         <title>1.       Cuáles son los puntos comunes y las diferencias entre Taylor y
Fayol?</title>
         <author>oscardfe</author>
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         <description><![CDATA[<p>Metodo cientifico</p><p>Division del trabajo</p><p>Taylor partio del analisis del obrero en su puesto de trabajo</p><p>fayol partio del analisis de la gerenci</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:00:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2.       Cuál es el tema central de la escuela sociológica de la
organización?</title>
         <author>oscardfe</author>
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         <description><![CDATA[<p>como mediar y hacer compatible los objetivos de los grupos sociales con los objetivos de la organizacion</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:00:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3       Cuáles son los conceptos básicos de la teoría de sistemas</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257312</link>
         <description><![CDATA[<p>es un modelo hipotetico deductivo formal aplicable a varias ciencias empiricas y a fenomenos concretos que acontecen en la realidad sin importar que sean de naturaleza fisica, biologica o sociologica. </p><p>es un todo compuesto por partes que interactuan entre si con una finalidad definida</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:00:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Que es la administración por objetivos</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257320</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:00:55 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>4.       Que es la administración por objetivos</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257321</link>
         <description><![CDATA[<p>es un enfoque orientado hacia los resultados mas que a la tarea que debe realizarse</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:00:56 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Que críticas se pueden señalar a la administración estratégica</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257326</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:01:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Cuáles son los elementos básicos del desarrollo organizacional</title>
         <author>oscardfe</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:01:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>7.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Cuáles son las aportaciones y críticas de la teoría del
comportamiento administrativo</title>
         <author>oscardfe</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:02:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8.&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; Cuáles son las características básicas de la organización por
proyectos</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257387</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:03:38 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9 Como se puede describir la teoría cuantitativa
de la administración</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257403</link>
         <description><![CDATA[<p>son tecnicas cuantitativas y de apoyo o de aplicacion a la teoria organizacional. son metodos matematicos que se incorporaron a la admon agrupados generalmentebajo el nombre de investigacion de operaciones</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:04:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10.       Cuáles son las características de una organización para la
planeación estratégica</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257407</link>
         <description><![CDATA[<p>es descentralizada, su financiamiento es descentralizado, tiene una orientacion de mercadotecnica, es oportunista en los mercados, hace incapie en los tres niveles de crecimiento</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:04:26 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11.       En que consiste el tipo ideal de burocracia</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257432</link>
         <description><![CDATA[<p>consiste en un sistema juridico politico formal y previsible que nos exige un alto nivel de especializacion, establecer jerarquia mediante reglas, seleccionar al persona en base acla competencia tecnica para alcanzar el mas alto grado de eficiencia</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:04:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12.       Que limitaciones se le han atribuido a la organización burocrática</title>
         <author>oscardfe</author>
         <link>https://padlet.com/oscardfe/ftaz6gjj3kkt/wish/58257461</link>
         <description><![CDATA[<p>Aumento de la supervision y de las relaciones de poder</p><p>autoritarismo</p><p>busca de poder mas que los objetivos de la organizacion</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:05:31 UTC</pubDate>
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         <title>13. Cuáles son los fundamentos de la teoría
neoclásica de la administración</title>
         <author>oscardfe</author>
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         <description><![CDATA[<p>La escuela procesalista y la APO.</p><p>procesalista utiliza el instrumento conceptual de principuios y funciones. no tiene relacion con el medio externo</p><p>APO todas las personas trabajan con objetivos comunes, pero delimitan sus responsabilidades para que cada quien contribuya al objetivo comun</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:05:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>14.       Cuáles son las aportaciones y críticas de la teoría clásica de la
administración </title>
         <author>oscardfe</author>
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         <description><![CDATA[<p>son conceptuales:</p><p>diviisoin del trabajo, organizacion funcional, separa los cargos directivos de los cargos operacionales, planes de incentivos, sueldos y salarios, uso de principios cientificos no intuitivos</p><p>enfoque mecanicista, las especializaciones no consiguen eficiencia en el trabajo. el trabajador se vuelve mas monotono, carece de comprobaciones cientificas. los estudios son unilaterales, no aplica a organizaciones creativas e innovadoras</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:06:24 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>15.      
Que criticas hace Simon a
la teoría clásica de la administración</title>
         <author>oscardfe</author>
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         <description><![CDATA[<p>tener especializaciones no es util para construir una unidad organica. tener una unidad de mando es contradictorio a tener especializaciones. si se buscan disminuir los niveles jerarquicos es contradictorio tener muchos subordinados.</p>]]></description>
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         <pubDate>2015-04-25 20:06:42 UTC</pubDate>
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