FORMACIÓN DE EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO by MARIA CHAVEZ https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj Gestión Empresarial en-us 2023-05-01 17:06:15 UTC 2023-05-02 01:26:01 UTC hello@padlet.com https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/2036493212/f5965431ad38ebb0e8c0d12df094f63b/logo_de_uni.PNG Definición de equipos. mcluisa6 https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574346857 Un equipo es un grupo de dos o más personas que interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común. ]]> 2023-05-02 00:27:52 UTC https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574346857 Características de los Equipos mcluisa6 https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574350487
  • Personas: no son un recurso más entre los recursos, sino que constituyen la esencia de la concepción de equipo.
  • Habilidades complementarias: es otro elemento característico de un equipo la complementariedad de las habilidades de sus miembros.
  • Tarea: es una acción explícita que convoca a las personas, que integra, que constituye al equipo y organiza su proceso.
  • Resultados comunes: es el resultado de esos objetivos previamente determinados. En la esencia del equipo está la búsqueda de resultados.

    • ]]>     2023-05-02 00:31:08 UTC https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574350487     Procesos de formación de los Equipos. mcluisa6 https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574364814
  • Formación. La etapa de formación de un equipo se caracteriza por la transición de un estado individual a un estado en el que el profesional es miembro de un equipo.
  • Conflicto. La fase de conflicto se caracteriza por las diferencias interpersonales al respecto del propósito del equipo, el liderazgo y la mejor forma de trabajar juntos.
  • Organización. La etapa de organización se caracteriza por la definición de una visión compartida y la asignación de roles y procedimientos.
  • Resultados La fase de resultados es el momento donde la sinergia grupal se establece en forma positiva, los miembros comparten el liderazgo y están de acuerdo en relación con los objetivos.

    • ]]>     2023-05-02 00:44:09 UTC https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574364814     Importancia del trabajo en equipo mcluisa6 https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574371986
  • intercambiar roles
  • que las decisiones sean consensuadas
  • potenciar los logros de las partes
  • facilitar la cooperación, autonomía y motivación

    • ]]>     2023-05-02 00:50:14 UTC https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574371986     La sinergia mcluisa6 https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574379827 es la suma de energías individuales que se multiplica progresivamente, reflejándose sobre la totalidad del equipo. De esta manera, en el comportamiento humano, el trabajo de dos personas es más que la simple suma de las partes. El resultado obtenido es diferente a las individualidades.
    No obstante, no siempre la sinergia es positiva, por eso, es importante que en los equipos todos sus miembros desarrollen su potencial para beneficiarse de los efectos de la sinergia positiva.]]>     2023-05-02 00:56:58 UTC https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574379827     Ejemplo de empresa con buen trabajo en equipo. mcluisa6 https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574382124 Google es un gran ejemplo de trabajo en equipo, pues se ha posicionado como una marca que busca la calidad en todos sus sentidos. Su personal está conformado por mentes brillantes y su visión empresarial se encuentra en la conformación de los equipos más eficientes para poder tener mejores resultados.]]> 2023-05-02 00:59:12 UTC https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574382124 ¿Cómo se conforma un equipo de alto desempeño? mcluisa6 https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574391704 Cuando una organización necesita conformar un equipo, muchas veces los líderes solo piensan en las capacidades técnicas de cada profesional, dejando de lado la inteligencia emocional, no miran la forma de ser de cada persona ni analizan si son compatibles para integrar un equipo.

    "Formar las competencias técnicas es fácil, pero desarrollar el carácter de las personas y la manera de relacionarse entre sí, es lo difíci. Un equipo es maduro cuando sus miembros se reconocen y comparten conocimiento, por más que tengan experiencia en el campo, si no son compatibles para trabajar, no podrían tener alto desempeño”, explica el líder. 

    ]]>     2023-05-02 01:08:36 UTC https://padlet.com/mcluisa6/fsxlediu5ia3gjzj/wish/2574391704