• 시장과 브랜드의 부족함을 날카롭게 인식하고 개선 아이디어를 제안한다.

• 누구보다 진심 어린 태도로 한국 음식의 가능성을 전한다.

• 개인의 야망보다 공동의 간절함을 우선시한다.

• 비전과 연결된 목표를 스스로 설정하고 공유한다.

• ‘우리가 설레는가?’라는 질문을 기준으로 프로젝트를 판단하고 제안한다.

• 루에랑이 가고자 하는 방향에 맞는 아이디어를 지속적으로 제안하고, 책임 있게 추진한다.

• 누구보다 먼저 인사이트를 포착하고 행동으로 옮긴다.
• 새로운 것 앞에서 두려움보다 호기심으로 반응한다.
• 잘 닦인 길보다 불확실하지만 의미 있는 길을 선택한다.

• 우선순위를 빠르게 판단하고, 주저 없이 실행에 옮긴다.

• 속도와 완성도의 균형을 고려해 일의 기준을 설정한다.

• 피드백을 기다리기보다 먼저 움직이고, 시행착오를 통해 학습한다.

• 직급이나 부서에 상관없이, 업무에 필요한 정보는 상하좌우로 투명하게 전달한다.

• 책임을 회피하거나 축소하지 않고, 문제 상황을 팀과 함께 공유한다.

• 감정보다 사실에 집중하며, 상황의 맥락과 배경을 상대가 이해할 수 있도록 정확히 설명한다.

• 개인의 목표보다 팀과 조직의 성과를 우선한다.

• 의견 충돌 시에도 상대를 존중하며 조율과 합의에 집중한다.

• 서로의 속도를 맞추기 위해 경청하고 배려한다

• 문제의 근본 원인을 파악하고 해결까지 주도한다.

• 본인이 해결한 방식이나 배운 교훈을 문서화하거나 프로세스로 정리해, 모두가 반복해서 사용할 수 있는 자산으로 만든다.

• 직무나 역할의 한계에 머물지 않고, 필요하다고 판단되는 일이라면 주도적으로 뛰어들고 책임진다.

특히, 3번째 행동 지표의 마인드셋이라면 다른 핵심가치도 따라 올 것 같아서 선택했습니다.

불편하고 회피하고싶지만 꼭 해야하는 모두의 과제