Meu padlet épico by Glaucia Gonçalves

Meu padlet épico by Glaucia Gonçalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x Criado com empenho en-us 2021-09-20 13:21:05 UTC 2023-02-02 20:12:06 UTC hello@padlet.com Fórum 1 - Governança Corporativa glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1753981417 2021-09-20 13:29:13 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1753981417 O que engloba a Governança Corporativa glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754008923 É um conjunto de práticas que uma empresa adota para fortalecer a organização e alinhar os interesses do negócio, dos sócios, dos diretores, acionistas e outros stakeholders, e conciliar esses interesses com os órgãos de fiscalização e regulamentação. É o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.

]]> 2021-09-20 13:36:32 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754008923 Para que serve a governança corporativa glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754016435 A governança corporativa assegura que os interesses dos administradores estejam alinhados aos interesses dos donos do negócio. Ela garante que os processos e as estratégias estão sendo corretamente seguidos, além de promover uma cultura de prestação de contas na empresa.

As empresas dependem das pessoas para conduzir seus processos, é importante que haja um monitoramento para minimizar impactos em caso de deslizes.

]]> 2021-09-20 13:38:27 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754016435 Como construir a governança para uma empresa de médio porte? glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754028186 O pensamento de que Governança Corporativa é útil somente para empresas de grande porte é bastante comum entre diversas empresas, porém pouco se sabe que ela é essencial para a tomada de decisões estratégicas, o que acarretará na boa captação de recursos para empresa.
A governança corporativa traz bastante benefícios para a empresa, como otimização de tempo, redução de custos, fortalece o relacionamento com os stakeholders e gera em toda a equipe de colaboradores no negócio a confiabilidade.]]> 2021-09-20 13:41:25 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754028186 Como a Governança de Tecnologia da Informação funciona para as empresas glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754035081 Impactos da governança corporativa nas empresas

Em uma governança muito forte, o administrador não consegue fazer seu trabalho, pois não possui autonomia para isso. Ele está sempre “amarrado” à decisão de outras pessoas. Podemos observar esse tipo de governança na área pública e em grandes empresas.

Já em uma governança muito fraca, as chances do administrador usar de má-fé para buscar apenas seus próprios interesses aumentam significativamente. Ou, pode ser que ele não atue com a competência necessária. Esse tipo de governança pode ser observado em startups e em pequenas empresas.

Encontrar um ponto de equilíbrio é o grande dilema da governança corporativa ideal! Por isso, é preciso cuidar para que os instrumentos de controle não sejam mais caros que eventuais prejuízos dos administradores.

]]> 2021-09-20 13:43:09 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754035081 Quais as vantagens da Governança Corporativa para a sua empresa? glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754036854 A ideia de que a governança corporativa é fundamental para a administração de uma empresa vem sendo difundida a cada dia, especialmente pela nova geração de empreendedores. Mas o que seria exatamente governança corporativa?

O Código de Melhores Práticas de Governança Corporativa do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa conceitua como um “sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.”

Ou seja, a ideia de governança corporativa corresponde a um conjunto de princípios e institutos voltados à otimização da gestão das companhias. Ela garante que os processos e as estratégias estão sendo corretamente seguidos, além de promover uma cultura de prestação de contas na empresa.

E quais as vantagens para sua empresa adotar as melhores práticas de governança corporativa?

Primeiramente, os métodos de Governança tornaram-se fundamentais para avaliar os riscos e o retorno de um investimento. Inclusive este é um dos principais motivos pelo qual tem se dado bastante evidência ao tema quando se fala em eficiência e transparência na gestão empresarial.

Devido a sua importância, a bolsa de valores do Brasil, a B3, criou níveis para analisar a governança empresarial. Quanto mais elevado for o nível de transparência e confiabilidade, melhor é o posicionamento com a bolsa de valores, o que tende a atrair mais acionistas.

Por outro lado, a adoção de governança corporativa por pequenas e médias empresas, bem como por startups, pode gerar economia de tempo e dinheiro, já que evita questionamentos e dúvidas sobre quem decide sobre determinado assunto ou quem é responsável por certa tarefa, reduzindo significativamente a probabilidade de divergência entre sócios, o que, muitas vezes, acaba por ser determinante para o fim de um negócio.

Além disto, empresas que colocam a governança corporativa em prática são mais valorizadas e têm mais facilidade para captar recursos. Ao mesmo tempo, ao aplicar bem esses recursos, constroem boa reputação e se consolidam no mercado, em um processo contínuo de criação de valor.

Com governança corporativa, a empresa se organiza e é capaz de um pensamento estratégico mais bem elaborado, refletindo diretamente na gestão do negócio. Logo, a qualidade das decisões e eficiência dos processos são positivamente afetados.]]> 2021-09-20 13:43:35 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754036854 ESTRUTURA DE GOVERNANÇA glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754041792 2021-09-20 13:44:52 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754041792 glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754045401 2021-09-20 13:45:46 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754045401 O que é governança corporativa e como funciona na prática glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754049986 https://www.setting.com.br/blog/governanca/o-que-e-governanca-corporativa/]]> 2021-09-20 13:47:02 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754049986 As 4 principais falhas da governança corporativa glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754053899 Mesmo com seus princípios bem definidos, nem sempre observamos uma boa implantação da governança corporativa nas empresas. Isso porque ela é mais que um mero conjunto de regras ou processos, mas uma verdadeira cultura que deve ser abraçada tanto pela administração e pelos gestores quanto pelos demais colaboradores.

Vamos mostrar quais as quatro principais falhas de governanças corporativa para exemplificar os casos em que sua aplicação é feita de maneira equivocada e não traz os resultados desejados.

1. Conselho Administrativo sem independência
Uma das formas de garantir que as práticas da governança corporativa sejam bem definidas e respeitadas é através da autonomia do Conselho Administrativo. Seu papel é a diminuição de riscos e a melhoria da tomada das decisões estratégicas da empresa. Para que possa exercê-lo, é imprescindível que possua independência. Isso garante que os interesses da companhia sejam colocados sempre em primeiro lugar.

2. Falta de comunicação
Um dos princípios da governança corporativa é justamente a equidade. Assim, a falta de comunicação representa um grande problema na sua implantação. A comunicação precisa ser vista como um fator-chave para o sucesso dos processos internos das empresas, com um papel estratégico cada vez maior.

Para isso, é necessário que operações importantes com impactos significativos, como financeiros e tributários, por exemplo, sejam avaliadas previamente, ao invés de executadas sem qualquer preparação. Uma boa comunicação aumenta a confiança entre as partes interessadas e minimiza a ocorrência de riscos.

3. Auditorias independentes ineficazes
A realização de auditorias independentes é um recurso de extrema importância para as empresas, pois é através delas que a utilização de recursos de maneira eficiente é analisada com imparcialidade e eficiência.

É parte fundamental da governança corporativa assegurar que a realização das auditorias aconteça de forma tranquila, com toda a autonomia e independência que forem necessárias. Somente assim será possível identificar os processos necessários para a melhoria constante na empresa.

4. Políticas de remuneração ruins
As políticas de remuneração têm como objetivo o incentivo à produtividade e à eficiência através da premiação pelo bom desempenho. Um sistema ineficiente, como quando certos executivos podem definir a própria remuneração, por exemplo, tem o efeito totalmente contrário e atua na contramão das práticas propostas pela governança corporativa. É necessário manter uma política de remuneração justa, que inspire confiança.]]> 2021-09-20 13:48:04 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754053899 VANTAGEM X DESVANTAGEM glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754057406 Uma vantagem é que uma empresa que investe na área, alcança resultados em vários setores. Uma desvantagem é que se a governança de TI, não estiver em sintonia com a governança corporativa as decisões podem sair caro para a empresa tanto no financeiro quanto no desempenho. A maior parte das empresas que possuem uma governança de TI mudam a cada ano seu cotidiano pois é uma área que está em crescente evolução.

]]> 2021-09-20 13:49:02 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754057406 Benefícios da Governança de TI glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754060094 · Recursos otimizados

· Minimiza os riscos

· Acompanhamento de métricas

· Maior competitividade

]]> 2021-09-20 13:49:48 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754060094 A Ausência da Governança de TI pode impactar em: glatinhagoncalves https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754061587 · Objetivos da TI divergentes dos Objetivos de Negócio.

· Ausência de processo da TI, entre eles: ...

· Ausência de monitoramento e controle do ambiente de TI.

· Indisponibilidade dos sistemas e servidores.

· Baixo investimento na Infraestrutura de TI necessária para suportar o negócio.

]]> 2021-09-20 13:50:14 UTC https://padlet.com/glatinhagoncalves/frhlvgyrw10qog0x/wish/1754061587