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      <title>Lecciones aprendidas para GDC by Yemara Jurado</title>
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      <description>Gestión de Cambio</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-11-25 13:37:09 UTC</pubDate>
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         <title>Las personas de NOVA</title>
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         <description><![CDATA[<div>La actitud ante las adversidades con la cual, cada integrante del equipo afronto el proyecto, fue la clave para mantener la unidad y poder superar los obstáculos y llegar a la meta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:43:15 UTC</pubDate>
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         <title>Liderazgo</title>
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         <description><![CDATA[<div>Cambio de mentalidad y de lineamientos, para cumplir los hitos</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:44:30 UTC</pubDate>
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         <title>El conflicto</title>
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         <description><![CDATA[<div>El continuo conflicto entre CELSIA y el Proveedor no ayudo a generar un ambiente adecuado de trabajo y colaboración entre las partes</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:45:28 UTC</pubDate>
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         <title>Participación de los equipos de operación en fases de prueba</title>
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         <description><![CDATA[<div>El involucrar personas diferentes del proyecto a la etapas de pruebas de puesta en servicio, sirvió empoderar a estas para que promovieran el cambio de herramienta al interior de sus equipos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:45:30 UTC</pubDate>
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         <title>Doble liderazgo y falta de roles</title>
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         <description><![CDATA[<div>En su momento, el doble liderazgo y la falta de roles en el equipo, no permitió el desarrollo adecuado de las actividades y entendimiento entre las personas del equipo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:46:43 UTC</pubDate>
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         <title>Selección de participantes en el proyecto</title>
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         <description><![CDATA[<div>No se deben seleccionar los supuestos "tesos" de los equipos, se deben seleccionar las personas con mejor actitud y con competencias blandas para trabajar en este tipo de proyectos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:47:26 UTC</pubDate>
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         <title>Falto más participación del equipo admin</title>
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         <description><![CDATA[<div>En próximos proyectos, todo el personal del equipo administrador de la herramienta o quien recibirá la gestión de la misma, debe estar participando de forma directa en el proyecto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:47:42 UTC</pubDate>
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         <title>Mejoró la integrabilidad en los sistemas de operación y de gestión de la información operativa</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:48:56 UTC</pubDate>
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         <title>Hubo demasiadas customizaciones y algunas que no permitieron llenar todas las expectativas</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:49:35 UTC</pubDate>
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         <title>Segmentar el proyecto</title>
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         <description><![CDATA[<div>Segmentar el proyecto para que el proveedor no maneje los tiempos a su conveniencia y tener un mayor control de penalidades y seguimiento</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:50:03 UTC</pubDate>
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         <title>Lograr una cultura y filosofía integral que cubra a todas las áreas (operación, mantenimiento, comercial etc..) manteniendo el foco de la estrategia que es el cliente</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:50:19 UTC</pubDate>
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         <title>Gestión del Cambio</title>
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         <description><![CDATA[<div>Lo primero que se debe volver a trabajar con los usuarios de la herramienta ADMS es gestión del cambio.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:50:27 UTC</pubDate>
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         <title>Procesos</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>El tema de procesos y procedimiento debe atacarse desde el primer día.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:50:35 UTC</pubDate>
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         <title>Idioma</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Reforzar el tema de idioma en el equipo para mejorar el relacionamiento con los proveedores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:51:06 UTC</pubDate>
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         <title>Socializar y contextualizar más los avances y dificultades al igual que lecciones aprendidas que se van presentando con el objetivo de ir aportando como lograr objetivos </title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:51:15 UTC</pubDate>
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         <title>Calidad humana y técnica de los equipos</title>
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         <description><![CDATA[<div>Fue clave la calidad de todos los involucrados, tanto a nivel personal como técnico, pues fue necesario entablar comunicaciones verdaderas, en situaciones con muchos inconvenientes, entre los equipos. Para eso es clave la actitud y aptitud de cada uno.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:54:29 UTC</pubDate>
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         <title>Tratar de adaptar los sistemas a los procesos y no al revés</title>
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         <description><![CDATA[<div>Es un riesgo tratar de adaptar los sistemas a los procesos sin detenerse a considerar si es mejor cambiar el proceso, porque quizá el nuevo sistema hace las cosas de forma distinta pero más eficiente.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:57:00 UTC</pubDate>
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         <title>Evaluar la percepción real de los usuarios finales</title>
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         <description><![CDATA[<div>Es importante revaluar el grado de aceptación de los usuarios tratando de identificar los factores que conllevan a no usar la herramienta de la forma más práctica. Se debe trabajar con el público que es muy resistente al cambio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 15:59:56 UTC</pubDate>
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         <title>Participación activa de los equipos</title>
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         <description><![CDATA[<div>Sería ideal tener más participación de los distintos equipos para que aporten con su conocimiento y sugerencias</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 16:00:55 UTC</pubDate>
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         <title>Un sistema totalmente integral y convergente para la operación</title>
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         <description><![CDATA[<div>Es muy importante para la compañía contar con un sistema totalmente integral para la operación y gestión de los activos, pues todas las áreas convergentes en la operación trabajan en el mismo sistema.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 16:04:40 UTC</pubDate>
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